井下作業(yè)管理制度

井下作業(yè)管理制度一、概述為確保采煤、支護(hù)等井下安全作業(yè)的安全性和高效性，制定本管理制度。二、井下作業(yè)管理的基本要求（一）明確責(zé)任井下作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照負(fù)責(zé)制原則進(jìn)行，明確工作責(zé)任人。生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，確保作業(yè)人員具備相關(guān)技能和知識(shí)。（二）嚴(yán)格遵守規(guī)則作業(yè)人員必須遵守井下安全作業(yè)規(guī)程。任何井下作業(yè)前，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案，報(bào)經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)管理人員同意后方可實(shí)施。（三）安全作業(yè)井下作業(yè)必須按照研究制定的安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，任何違反安全作業(yè)規(guī)程的行為都是禁止的。在井下開(kāi)展作業(yè)時(shí)，必須在設(shè)定安全平臺(tái)上，進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格禁止擅自離開(kāi)和不按規(guī)定時(shí)間返回。作業(yè)人員必須配備適當(dāng)?shù)陌踩b備，并在井下作業(yè)期間加強(qiáng)自我保護(hù)，確保安全作業(yè)。三、井下作業(yè)管理的實(shí)施程序（一）井下安全設(shè)施的檢查生產(chǎn)、技術(shù)管理人員要經(jīng)常檢查井下作業(yè)的安全設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保設(shè)施處于安全狀態(tài)。（二）作業(yè)方案的制定生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)制定井下作業(yè)方案。評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況等均要細(xì)致考察。（三）井下作業(yè)前的安全交底作業(yè)前的交底必須由負(fù)責(zé)人進(jìn)行。作業(yè)人員應(yīng)全面、準(zhǔn)確地了解作業(yè)的具體情況，必須時(shí)刻保持高度警覺(jué)。（四）作業(yè)完成后的情況匯報(bào)作業(yè)完成后，必須填寫(xiě)詳細(xì)的工作記錄，包括作業(yè)前期準(zhǔn)備、工作情況、匯報(bào)結(jié)果等。生產(chǎn)、技術(shù)等管理人員應(yīng)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，確保井下作業(yè)的安全性和高效性。四、井下作業(yè)管理的考核評(píng)估（一）考核內(nèi)容井下安全設(shè)施檢查的記錄。作業(yè)方案的制定和實(shí)施情況。安全交底和作業(yè)過(guò)程中的表現(xiàn)。工作記錄和匯報(bào)的質(zhì)量。（二）考核結(jié)果對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)表彰和激勵(lì)。對(duì)于考核結(jié)果差的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改并評(píng)估。五、附：術(shù)語(yǔ)解釋井下作業(yè)：在礦井井下進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)。安全設(shè)施：指井下作業(yè)過(guò)程中用于