產(chǎn)品外加工管理制度

產(chǎn)品外加工管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范公司產(chǎn)品在外加工過程中的管理，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量合格、進度順利、成本控制有效，并確保公司利益不受損失的同時保障外加工單位權(quán)益。二、適用范圍本制度適用于公司委托第三方進行產(chǎn)品外加工業(yè)務(wù)的管理。三、管理流程1.委托加工前加工選擇根據(jù)產(chǎn)品加工的要求，對外加工單位進行嚴格篩選，并核實其資質(zhì)和信譽記錄。合同簽訂公司與外加工單位簽訂嚴謹?shù)暮贤?，保證合同條款合法、合理，明確加工項目、要求、加工質(zhì)量、加工時間、加工費用等內(nèi)容，避免后期爭議。技術(shù)確認確認外加工所需技術(shù)文件、樣品，對加工單位生產(chǎn)車間進行考察，確保符合要求。準備工作確認加工需求，并準備工時計劃、工藝卡等文件，準備好原材料和包裝材料等。2.加工中監(jiān)督加工過程加工過程中，公司需從材料采購、加工生產(chǎn)到檢驗的每個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，確保加工質(zhì)量與加工時間符合要求，并對進度和質(zhì)量進行記錄。加工質(zhì)量控制加工過程中需進行質(zhì)量控制。產(chǎn)品加工完成后，應(yīng)按照要求進行檢驗，如有不合格品需要求加工單位進行整改。如加工單位無力處理，需及時協(xié)調(diào)解決。加工記錄嚴格按照流程規(guī)定對加工過程進行記錄，如工時、質(zhì)檢結(jié)果等，確保后續(xù)工作正常進行。加工進度跟蹤嚴格保障加工進度按要求執(zhí)行，如有變動需及時跟進和調(diào)整，確保按時交付。3.加工結(jié)束檢驗驗收產(chǎn)品完成前，公司應(yīng)對加工結(jié)果逐一進行檢驗，確保符合品質(zhì)要求，如有任何質(zhì)量問題需及時與加工單位協(xié)商處理。添加保密措施對于技術(shù)文件和樣品，同時也應(yīng)該加入保密措施。確保技術(shù)文件和樣品不會被外加工單位泄漏給競爭對手。清算工程款檢查加工資質(zhì)確認無誤后即可清算工程款，同時要保留好加工相關(guān)的文件資料。四、制度執(zhí)行本制度貫徹執(zhí)行全員參與，各部門及員工應(yīng)按照制度要求，層層落實，確保加工管理流程有序，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量達標、進度、成本控制等各項工作有條不紊地推進。此外，公司應(yīng)該將本制度內(nèi)容注重宣傳，確保每位員工對加工流程的掌控和執(zhí)行上的高度重視。五、制度修訂本制度的執(zhí)行、維護和修訂由質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)部門參與和負責。針對公司生產(chǎn)加工情況及法規(guī)變更，本制度應(yīng)隨時進行修訂。修訂后需公開在公司內(nèi)部宣傳，同時將相關(guān)部門和人員進行通報，確保制度實施無縫對接。六、執(zhí)行效果通過本制度實施的加工管理流程，可以更好的