助殘項(xiàng)目工作管理制度

助殘項(xiàng)目工作管理制度第一節(jié)總則一、為提高助殘項(xiàng)目工作效率，明確工作職責(zé)、規(guī)范工作流程，特制定本制度。二、本制度適用于所有參與助殘項(xiàng)目的工作人員。第二節(jié)工作職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理：(1)負(fù)責(zé)助殘項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估工作。(2)制定助殘項(xiàng)目的年度計(jì)劃、實(shí)施方案和工作流程。(3)定期召開(kāi)助殘項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)并分析、研究問(wèn)題，并根據(jù)工作需要及時(shí)做出相應(yīng)決策。(4)督促相關(guān)部門(mén)的工作，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和考核。(5)協(xié)調(diào)與外部社會(huì)組織或企業(yè)的聯(lián)絡(luò)和合作。二、籌款部門(mén)：(1)負(fù)責(zé)助殘項(xiàng)目的籌款工作。(2)制定助殘項(xiàng)目籌款計(jì)劃和實(shí)施方案。(3)負(fù)責(zé)與社會(huì)各界人士聯(lián)系和籌集善款。(4)對(duì)籌集善款的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用合理、透明。三、項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)：(1)幫助殘障人士改善生活環(huán)境、改善生活質(zhì)量，提高他們的生活能力，如安裝扶手、改造衛(wèi)生間等。(2)通過(guò)心理輔導(dǎo)、知識(shí)普及等方式幫助殘障人士重建自信、樹(shù)立健康的生活態(tài)度。(3)對(duì)助殘項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的流程、效果等進(jìn)行跟蹤與記錄，指導(dǎo)、幫助大家提升服務(wù)質(zhì)量。(4)對(duì)助殘項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和解決。第三節(jié)工作流程一、助殘項(xiàng)目工作準(zhǔn)備階段：(1)確定助殘項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)、范圍和周期等。(2)制定助殘項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目方案。(3)開(kāi)展對(duì)受助對(duì)象的招募和甄選。(4)審議和確認(rèn)招募的受助對(duì)象名單。二、助殘項(xiàng)目實(shí)施階段：(1)制定助殘項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目方案，并報(bào)經(jīng)理審批后施行。(2)按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。(3)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題及時(shí)制定解決措施。三、助殘項(xiàng)目工作結(jié)束階段：(1)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估，并完成項(xiàng)目的總結(jié)與匯報(bào)。(2)制定助殘項(xiàng)目的收尾工作計(jì)劃并實(shí)施。(3)組織開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，提出下一步工作的建議。(4)歸檔項(xiàng)目相關(guān)資料，對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核算和整理。第四節(jié)工作流程圖助殘項(xiàng)目工作流程圖助殘項(xiàng)目工作流程圖第