![企業(yè)工廠勞動人事管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/08/00/wKhkGWWcnOyAesnKAAG0Ll7LXHw303.jpg)
![企業(yè)工廠勞動人事管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/08/00/wKhkGWWcnOyAesnKAAG0Ll7LXHw3032.jpg)
![企業(yè)工廠勞動人事管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/08/00/wKhkGWWcnOyAesnKAAG0Ll7LXHw3033.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
廠勞動人事管理制度
一、根據(jù)國家勞動人事管理法規(guī)和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,進行內部機構的定崗、定員。
二、廠中層干部實行考試考核竟聘制;一般管理崗位和技術崗位實行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務崗位實行優(yōu)化勞動組合制。
三、對全廠上崗人員,實行崗位合同管理。根據(jù)崗位責任大小劃分級別,以崗定薪,實行崗位工資制。
四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工,實行內部待崗,或安置到多種經(jīng)營部門工作。
五、對新安置的退伍軍人,新招聘的大中專院校、技工院校學生,以及新調入人員,必須實行崗前培訓,并根據(jù)其考試考核成績分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的,除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位,其余人員一概予以辭退。
六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,可對上崗人員的工作崗位進行調整。各單位內部人員調整由各單位自主決定;跨工種之間的調整必須經(jīng)廠部批準。
七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位,可向廠部提出申請,由廠部在符合上崗條件的人員中調劑安排上崗。八、廠部每年對上崗人員的年度工作進行一次考核評比,并將考核結果存入個人檔案,作為個人晉職調薪的重要依據(jù)。廠勞動動態(tài)管理暫行規(guī)定
一、為進一步深化勞動制度改革,根據(jù)國家有關勞動法律法規(guī),結合我廠實際,制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于我廠已經(jīng)聘任(用)或組合上崗的人員、試崗人員和待崗人員。試崗人員包括試用期內的新招錄人員、新安置的退伍軍人和因工作需要轉崗的人員。待崗人員指未被聘任(用)或組合上崗的人員。
三、上崗人員有下列情況之一者,列入待崗人員:
1、連續(xù)三個月未完成生產(chǎn)(工作)任務的職工,或所領導的車間(科室)、班組連續(xù)六個月未完成生產(chǎn)(工作)任務的中層領導、班組長;
2、工作中不服從分配,不聽從指揮,不認真履行崗位職責,經(jīng)教育拒不改正者;
3、連續(xù)礦工5天以上或累計礦工10天以上者;
4、受黨紀嚴重警告以上處分或行政記過以上處分的;
5、造成重大責任事故的主要責任人和嚴重失職者,或一年內發(fā)生兩次責任考核事故的主要責任人;
6、年度考核不合格者。
四、試崗人員試用期滿經(jīng)組織考核符合上崗條件的列入上崗人員。如試崗期間出現(xiàn)第三條第二款至第六款所列情況之一的,新招錄人員一概予以辭退;其他人員列入待崗人員。
五、待崗人員原則上在原單位、班組跟班學習,限期改正。
六、各管理和生產(chǎn)、服務崗位出現(xiàn)缺編時,由所在單位、部門在符合上崗條件的待崗人員中擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國動態(tài)圖像分析儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國自動粉末噴涂系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球可生物降解微膠囊解決方案行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球生物分析測試行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國高壓清洗機噴槍行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 幼兒園科學討論活動概述模塊二幼兒園科學探究活動講解
- 必殺08 第九、十單元 西半球的國家和極地地區(qū)(綜合題20題)(解析版)
- 猜想02 重難點(70道題25個重難點)【考題猜想】(解析版)
- 2025我國合同法對合同效力的規(guī)定
- 合法的房屋租賃合同
- 消防維保服務方案及實施細則
- 保衛(wèi)管理員培訓課件
- 香港朗文4B單詞及句子
- 數(shù)據(jù)中心運維方案
- 小龍蝦啤酒音樂節(jié)活動策劃方案課件
- 運動技能學習與控制課件第五章運動中的中樞控制
- 財務部規(guī)范化管理 流程圖
- 蘇教版2023年小學四年級數(shù)學下冊教學計劃+教學進度表
- 斷絕關系協(xié)議書范文參考(5篇)
- 量子力學課件1-2章-波函數(shù)-定態(tài)薛定諤方程
- 最新變態(tài)心理學課件
評論
0/150
提交評論