建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度模版_第1頁(yè)
建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度模版_第2頁(yè)
建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度模版_第3頁(yè)
建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度模版_第4頁(yè)
建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度模版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度模版第一章緒論第一條為了規(guī)范建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理工作,優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,制定本制度。第二條本制度適用于建筑分公司所有項(xiàng)目的臨時(shí)營(yíng)地管理工作。第三條臨時(shí)營(yíng)地指建筑分公司在項(xiàng)目施工期間建立的供施工人員居住和生活的場(chǎng)所。第二章管理范圍和責(zé)任第四條建筑分公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)臨時(shí)營(yíng)地的建設(shè)和管理工作,同時(shí)任命相應(yīng)的管理人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。第五條臨時(shí)營(yíng)地的管理范圍主要包括但不限于以下內(nèi)容:1.環(huán)境衛(wèi)生管理:負(fù)責(zé)臨時(shí)營(yíng)地的衛(wèi)生清潔工作,保持環(huán)境整潔。2.施工人員生活管理:負(fù)責(zé)施工人員的生活配套設(shè)施建設(shè)和管理,包括飲食、住宿、水電供應(yīng)等。3.安全管理:負(fù)責(zé)臨時(shí)營(yíng)地的安全設(shè)施建設(shè)和管理,防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。4.秩序管理:負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)營(yíng)地內(nèi)的秩序進(jìn)行管理,如禁止施工人員進(jìn)行賭博、酗酒、斗毆等違法行為。第六條臨時(shí)營(yíng)地管理人員應(yīng)具備相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),并接受相關(guān)培訓(xùn),具備應(yīng)急處理能力。第三章臨時(shí)營(yíng)地規(guī)劃與建設(shè)第七條臨時(shí)營(yíng)地規(guī)劃與建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第八條臨時(shí)營(yíng)地應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目人員數(shù)量、布局及施工進(jìn)度等因素進(jìn)行合理規(guī)劃,并報(bào)建筑分公司項(xiàng)目經(jīng)理審批。第九條臨時(shí)營(yíng)地建設(shè)需要考慮以下因素:1.臨時(shí)營(yíng)地的位置選擇應(yīng)符合施工需要,同時(shí)考慮周邊環(huán)境對(duì)施工人員生活的影響。2.臨時(shí)營(yíng)地的布局應(yīng)合理,確保各項(xiàng)設(shè)施的設(shè)置符合施工人員的需求。3.臨時(shí)營(yíng)地的建設(shè)應(yīng)根據(jù)施工周期和進(jìn)度進(jìn)行合理安排,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建成。第四章臨時(shí)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生管理第十條臨時(shí)營(yíng)地的環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)保持干凈整潔,確保施工人員的居住環(huán)境良好。第十一條環(huán)境衛(wèi)生管理主要包括以下內(nèi)容:1.定期進(jìn)行臨時(shí)營(yíng)地的衛(wèi)生清潔工作,特別是公共設(shè)施和區(qū)域。2.加強(qiáng)對(duì)垃圾、廢棄物的管理,進(jìn)行分類(lèi)收集和及時(shí)處理。3.定期檢查和維修臨時(shí)營(yíng)地內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十二條臨時(shí)營(yíng)地的衛(wèi)生清潔工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)清潔人員負(fù)責(zé),定期檢查工作由環(huán)境衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)。第五章施工人員生活管理第十三條施工人員生活管理應(yīng)保證施工人員的基本生活需求,提供舒適的居住環(huán)境。第十四條施工人員生活管理主要包括以下內(nèi)容:1.提供住宿設(shè)施,并定期檢查和維修,確保施工人員的居住條件良好。2.提供飲食配套設(shè)施,保證施工人員的正常飲食。3.提供水電供應(yīng),保證施工人員的正常用水和用電。第十五條施工人員生活管理應(yīng)由專(zhuān)職生活管理人員負(fù)責(zé),并定期開(kāi)展調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查,了解施工人員的生活需求。第六章臨時(shí)營(yíng)地安全管理第十六條臨時(shí)營(yíng)地的安全管理應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。第十七條臨時(shí)營(yíng)地的安全管理主要包括以下內(nèi)容:1.安裝必要的消防設(shè)備,并定期檢查和維修,確保施工人員的生命安全。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),提高安全意識(shí),防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)營(yíng)地的安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。第十八條臨時(shí)營(yíng)地的安全管理應(yīng)由專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé),并定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練。第七章臨時(shí)營(yíng)地秩序管理第十九條臨時(shí)營(yíng)地的秩序管理應(yīng)保持良好的工作和生活秩序,營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。第二十條臨時(shí)營(yíng)地秩序管理主要包括以下內(nèi)容:1.禁止施工人員進(jìn)行賭博、酗酒、吸毒等違法和不良行為。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明用語(yǔ)教育,禁止辱罵、斗毆等不良行為。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗位管理,確保施工人員按照工作要求和規(guī)定進(jìn)行施工。第二十一條臨時(shí)營(yíng)地的秩序管理應(yīng)由專(zhuān)職秩序管理人員負(fù)責(zé),并定期開(kāi)展培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度。第八章管理與監(jiān)督第二十二條建筑分公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)臨時(shí)營(yíng)地的管理工作,并定期組織臨時(shí)營(yíng)地管理會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。第二十三條監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)營(yíng)地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并通報(bào)建筑分公司項(xiàng)目經(jīng)理。第二十四條施工人員也有義務(wù)遵守管理制度和規(guī)定,配合管理人員的工作,確保施工工作的順利進(jìn)行。第九章附則第二十五條建筑分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度可根

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論