員工技能等級評定制度

員工技能等級評定制度1.目的為加快公司技能人才隊伍建設，提高員工專業(yè)技能素質(zhì)和核心競爭力，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，促進公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量的進一步提升，特制定本制度。2.適用范圍適用于管理崗位外的特種作業(yè)、特種設備操作人員。3.等級劃分技能等級共分為三類十五級，分別為高級類（高級技師）、中級類（技師）、初級類（技工）。4.職責4.1總經(jīng)理負責技能等級評定方案的批準，員工技能等級調(diào)整的審批工作。4.2生產(chǎn)部負責等級評定考試題庫的建立、實際操作技能的考評工作；4.3生產(chǎn)部、技術部、安環(huán)部、行政部負責等級評定的受理及鑒定工作；4.4行政部負責技能評定薪酬的調(diào)整；4.5財務部負責薪酬的審核、發(fā)放工作。5、技術等級設定5.1基礎條件5.1.1基礎資格條件：入職1個月以上，具有1年以上的同等崗位工作經(jīng)歷，與公司簽定3年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。5.1.2能嚴格服從領導工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成工作任務。5.1.3熱愛本職崗位工作，勤勞刻苦，人品正派，團結同事，顧全大局，積極進取。5.1.4在工作期間沒有發(fā)生嚴重違法公司規(guī)章制度行為，沒有受到公司任何警告以上處理的。5.2技術等級5.2.1從低到高依次設定為初級類（技工）、中級類（技師）、高級類（高級技師）三個類別，每個類別分為五個職級，5級最高，1級最低，共分三類十五級。5.2.2技術等級是員工技能水平的體現(xiàn)，不代表管理職務，行政管理上要謙虛接受主管領導的管理。5.2.3各部門、基層主管要關心技術人員的成長進步，為技術人員提供良好的學習、培養(yǎng)、晉升渠道，將技術人員的成長進步作為增強公司核心競爭力的重要手段，不得以任何借口打壓、拖延技術人員的技能等級評定。5.2.4類別劃分、技能概述及經(jīng)驗要求職等職級操作技能概述工作經(jīng)驗試用1基本了解本崗位操作流程；了解本崗位操作工藝要求；能正確地掌握本崗位基礎操作，能按崗位操作法進行一般操作。具有本崗位一年以上工作經(jīng)驗，或本專業(yè)大專及以上學歷技工2能正確地掌握本崗位操作規(guī)程，能按崗位操作法進行操作；能處理常見的問題和一般性故障；清楚所屬設備的技術指標，能按照操作要求排除常見故障。能獨立完成公司主要原材料和產(chǎn)品的分析檢驗工作。能按規(guī)定進行設備的維護保養(yǎng)，巡回檢查，并能進行一般修理工作。入職1個月以上，從事本崗位工作1年以上。3451、能夠熟練完成所在崗位的操作示范、講解。2、能進行所屬設備的測試、調(diào)試，根據(jù)結果優(yōu)化處理。3、熟悉所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、對較復雜故障具有判斷處理能力。5、能協(xié)助進行班組管理工作。6、能運用辦公軟件。從事本崗位工作2年以上。技師1在各種復雜情況下能熟練地進行調(diào)節(jié)和控制技術指標在合格范圍內(nèi)，保持整個工段運行良好。在生產(chǎn)過程中，能正確判斷異?，F(xiàn)象及原因，并正確處理，保證生產(chǎn)正常運行。能安排進行大型設備的維護保養(yǎng)、檢修等。能根據(jù)異常情況，正確調(diào)整工藝和設備，保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性。能熟練運用辦公軟件。從事本崗位工作3年以上。帶出過2名以上能夠獨立操作的技工。23精通本工段全部工作流程。熟練掌握設備技術指標并進行故障診斷排除。能根據(jù)工段特點制定優(yōu)化措施，改進生產(chǎn)工藝和指標。能獨立編寫本工段的技術規(guī)程，評審通過并得到推廣實施。能分析生產(chǎn)情況，提出改進生產(chǎn)的合理化建議。能獨立準確進行所有產(chǎn)品特性和質(zhì)量的測試，能預防性的制定產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。具有傳幫帶和一定的組織管理能力。能熟練運用本崗位相關的工作軟件。具有助理工程師職稱。10、培養(yǎng)2名以上能夠獨立操作的技工，并有1名技師。從事本職業(yè)工作3年以上，具有助理工程師職稱，帶出過2名以上能夠獨立操作的技工，并有1名技師。45技能評定結果通知單同志：根據(jù)理論考試、實際操作考核和工作績效考核成績，評審小組認為您的技能水平已達到_____（工種）級，特向您表示祝賀！希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！河南紅東方化工股份有限公司行政部年月日技能評定結果通知單同志：根據(jù)理論考試、實際操作考核和工作績效考核成績，評審小組經(jīng)過認真評議，認為您的本次定級未能通過，在