2024年服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)

20241:督導(dǎo)員職責(zé)1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡察督62:服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)2主要內(nèi)容:客戶(hù)管理,貨品分析,店鋪陳設(shè),營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)4、對(duì)無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入，下單配貨，并核實(shí)其`57b9?(ph6dx8k*s/h3gh#j)步行溝通和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成狀況。!n!d7]/mq1z-d56、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查，周三店長(zhǎng)都有相關(guān)人員去解決？再把所收集到的問(wèn)題匯總找相關(guān)人員解決。!k%e*{0~0q8y.u.y;q況及加班人員支配。.u8c.c-xcz#s-p-@1v調(diào)工作。-b-e2h(e-|0vi$p6g9d!d+o8u4a@9r9kl當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧客滿(mǎn)足活動(dòng)可熱情專(zhuān)注的執(zhí)行。監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)員工福利和薪資幫助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告；1:大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理確定)3:要求企劃部供應(yīng)該新開(kāi)店的平面圖以及立體圖.4:5:依據(jù)配貨單和店面立體圖理出貨品也許占據(jù)的倉(cāng)位以及31：服裝督導(dǎo)工作職責(zé)以服裝為例（轉(zhuǎn)載主要內(nèi)容:客戶(hù)管理,貨品分析,店鋪陳設(shè),營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)2配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售，庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。)`57b9?(ph6dx8k*s/h3配送中心存等。依據(jù)上周狀況制定本周工作安排。gh#j)步行溝通和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成狀況。!n!d7]/m&q1z-d45k%e*{0~0q8y.u.y;q況及加班人員支配。.u8c.c-xc&z#s-p-@1v調(diào)工作。-b-e2h(e-|0vi$p6gd!d+o8u4a@9r9kl導(dǎo)工作職責(zé)直營(yíng)營(yíng)運(yùn)部工作內(nèi)容及工作職責(zé)督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品/23的工作。c.由于與員工和客戶(hù)的日常接觸比較頻繁，督導(dǎo)還日常營(yíng)運(yùn)管理的幫助（人、貨、場(chǎng)等c.加盟店日常培（一）1.2.確保直營(yíng)店、3.對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行狀況負(fù)6.7.（二）5.定期巡查店鋪，填寫(xiě)巡鋪報(bào)告。6.監(jiān)督店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行精確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售。9.10.完13.幫助招商人員調(diào)查加盟商背14.15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。4：服裝督導(dǎo)部經(jīng)理的崗位職責(zé)--李俊強(qiáng)服裝督導(dǎo)部經(jīng)12345：134514監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售；監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在2158、店鋪督導(dǎo)不斷的通過(guò)巡店，每月對(duì)店員要進(jìn)行（服務(wù)，vip制定并實(shí)施本周工作安排及實(shí)施公司對(duì)全部店面的活動(dòng)安3、周三查看店面并與各店的店長(zhǎng)開(kāi)小例會(huì)，總結(jié)上周的貨理，對(duì)其作出獎(jiǎng)懲。服裝公司督導(dǎo)職責(zé):應(yīng)數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開(kāi)發(fā)安排3.負(fù)責(zé)貨品信息分4.21、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的正確23、對(duì)逐日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行比照剖析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其起因。531、監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)全部員工的訓(xùn)練、工作考核、2、監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維34、負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。5678910、幫助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設(shè)施配備工作。412、編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目。3、依據(jù)市場(chǎng)狀況，供應(yīng)科學(xué)有幫助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。6、幫助加盟商選擇店址并確定。7、指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。8、幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。9、編制加盟店開(kāi)業(yè)手冊(cè)。服裝市場(chǎng)督51、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的精確性、剛好性。2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。1.2.服裝3.4.新年服裝商場(chǎng)工作安排范文5.2023排8.352.區(qū)域人員管3.3、收集供應(yīng)男裝品牌服裝市場(chǎng)流行趨勢(shì)和4、對(duì)店長(zhǎng)、店員的入、離職、轉(zhuǎn)正及晉升的初步提議給上56代表公司與所在區(qū)域商場(chǎng)和客戶(hù)做好溝通協(xié)調(diào)工作。服裝31.度培訓(xùn)安排，對(duì)終端店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)指導(dǎo);3.幫4.根據(jù)裝修進(jìn)541.負(fù)責(zé)公司貨品的規(guī)劃組合;2應(yīng)數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開(kāi)發(fā)安排3.負(fù)責(zé)貨品信息分4.51、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的正確23、對(duì)逐日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行比照剖析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其起因。451.2.服裝3.4.新年服裝商場(chǎng)工作安排范文5.2023排8.3611.5.定期巡查店鋪，填寫(xiě)巡鋪報(bào)告。6.監(jiān)督店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行精確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售。9.10.完13.幫助招商人員調(diào)查加盟商背14.15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。服裝區(qū)2.定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作3.負(fù)責(zé)所轄指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開(kāi)業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù);7.對(duì)所轄區(qū)域店鋪營(yíng)業(yè)4、依據(jù)每月銷(xiāo)售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其6、對(duì)每日銷(xiāo)售狀況進(jìn)行分析并總結(jié)，依據(jù)其狀況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行狀況負(fù)4.5.對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。6.對(duì)所駕馭的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的平安負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店銷(xiāo)售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳設(shè)狀況負(fù)責(zé)。服裝區(qū)51、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營(yíng)店3、負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和服裝陳設(shè)培訓(xùn)。4、幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上2023xx20232.定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷(xiāo)售技巧、服務(wù)3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售任務(wù)分解指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開(kāi)業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與所轄區(qū)域店鋪營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成狀況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改1、所轄區(qū)域終端店鋪的管控;1/(3)建立并完善客戶(hù)數(shù)據(jù)檔案系統(tǒng)，對(duì)客戶(hù)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，存檔。為公司制定整改安排、貨品管理(新貨、庫(kù)存及各項(xiàng)指標(biāo)制定)市場(chǎng)發(fā)展供應(yīng)有