員工執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)題目：員工100%執(zhí)行力學(xué)習(xí)目的：提高員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，端正執(zhí)行力的落地心態(tài)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、導(dǎo)入人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。在工作中，每一個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不是耗費(fèi)時(shí)間去尋找借口。因?yàn)楣景才拍阍谀硞€(gè)崗位上，是為了讓你解決問題，而不是聽你那些關(guān)于困難的長篇累牘的分析。說了，不等于做了；做了，不等于做到位了?！?、主講內(nèi)容1、什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的重要性！3、員工執(zhí)行力三原則！4、如何提高執(zhí)行力？5、總結(jié)三、具體學(xué)習(xí)內(nèi)容（框架—再豐富內(nèi)容）（一）、什么是執(zhí)行力 就全局而言，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。就個(gè)人而言，就是把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做成功的能力。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。就個(gè)人而言是指“做事能力”，團(tuán)隊(duì)而言是指“戰(zhàn)斗力”，企業(yè)而言是指“經(jīng)濟(jì)效益”。 執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行！（二）、執(zhí)行力的重要性沒有執(zhí)行力，一切都是空談，永遠(yuǎn)不能進(jìn)步?。。ㄈ﹩T工執(zhí)行力三原則（1）100%命令執(zhí)行者上級(jí)的命令要100%的執(zhí)行不找借口堅(jiān)決執(zhí)行，一字不差理解了快速執(zhí)行不理解在執(zhí)行中快速理解找借口，一事無成（找借口的各種表現(xiàn)）有人抱怨說，他閑著，為什么讓我去執(zhí)行？不關(guān)我的事，責(zé)任意識(shí)的銷蝕導(dǎo)致互相扯皮去找別人吧，缺少紀(jì)律意識(shí)的人總是推諉執(zhí)行干不了這活，能力短板是找借口的內(nèi)因?qū)ΜF(xiàn)狀不滿，職業(yè)瓶頸導(dǎo)致借口橫生明日再說，借口滋生拖延的惡習(xí)不找借口，一切都有可能為自己工作的人不找借口工作體現(xiàn)最大價(jià)值，不應(yīng)找借口工作是給自己干的，無須找借口不找借口去執(zhí)行，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)不找借口，“最難完成”的任務(wù)也能完成不找借口，“最難解決”的問題也能解決不找借口，“最難處理”的關(guān)系也能處理不找借口，“我不行”能變“我真棒”（2）100%立即執(zhí)行者接到命令馬上執(zhí)行，不要拖拖拉拉有人總覺得接到別人的命令，過一會(huì)再去，顯得自己有“范”。（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）（3）100%責(zé)任承擔(dān)者自己的錯(cuò)誤自己買單，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有說清楚100%責(zé)任將會(huì)帶來100%成長、收獲；國家興亡，匹夫有責(zé)；公司興亡，我的責(zé)任；對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)美國西點(diǎn)軍校認(rèn)為：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責(zé)任感的公民不是好公民。正是這樣嚴(yán)格的要求，讓每一個(gè)從西點(diǎn)畢業(yè)的學(xué)員獲益匪淺。缺乏責(zé)任感難免會(huì)失職，員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認(rèn)自己的失職。老板會(huì)因?yàn)槟隳苡掠诔袚?dān)責(zé)任而不責(zé)難你；相反，敷衍塞責(zé)，推諉責(zé)任，找借口為自己開脫，不但不會(huì)得到理解，反而會(huì)產(chǎn)生更大的負(fù)面作用，讓老板覺得你不但缺乏責(zé)任感，而且還不愿意承擔(dān)責(zé)任。沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對(duì)待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。千萬不要利用各種方法來推卸自己的過錯(cuò)，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。人們習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。有些員工總是強(qiáng)調(diào)，如果別人沒有問題，自己肯定不會(huì)有問題，借機(jī)把問題引到其他人身上，用以減輕自己對(duì)責(zé)任的承擔(dān)。正確