![2023年07月22666工作分析實(shí)務(wù)期末試題答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/30/1B/wKhkGWWdtmWAXy_cAACjvpKLRv4584.jpg)
![2023年07月22666工作分析實(shí)務(wù)期末試題答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/30/1B/wKhkGWWdtmWAXy_cAACjvpKLRv45842.jpg)
![2023年07月22666工作分析實(shí)務(wù)期末試題答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/30/1B/wKhkGWWdtmWAXy_cAACjvpKLRv45843.jpg)
![2023年07月22666工作分析實(shí)務(wù)期末試題答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/30/1B/wKhkGWWdtmWAXy_cAACjvpKLRv45844.jpg)
![2023年07月22666工作分析實(shí)務(wù)期末試題答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/30/1B/wKhkGWWdtmWAXy_cAACjvpKLRv45845.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
陽號(hào)名(工作站) 國家開放大學(xué)2023年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試工作分析實(shí)務(wù)試題2023年7月題號(hào) 二三四五分?jǐn)?shù)C.持續(xù)D.螺旋上升4.工作中為了達(dá)到某種目的而進(jìn)行的一系列活動(dòng)是什么?()A.職級(jí)B.職系5.關(guān)鍵事件法是由()學(xué)者諾格和伯恩斯在1954年共同創(chuàng)立。(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第1頁(共8頁)C.任務(wù)啟動(dòng)D.任務(wù)執(zhí)行結(jié)果A.行政A.行政C.薪酬設(shè)計(jì)C.選擇調(diào)查方式D.選擇C.具體內(nèi)容D.數(shù)據(jù)收集過(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第2頁(共8頁)A.比較僵化C.指導(dǎo)性差D.信息容易缺失16.主題專家組成員將利用工作要素表對(duì)各自獨(dú)立的工作B.對(duì)選拔優(yōu)秀員工的影響A.指導(dǎo)性差C.比較僵化D.信息容易缺失A.任職者所必須具備的要素C.能夠區(qū)分優(yōu)秀員工的要素D.企A.評(píng)價(jià)因素C.評(píng)價(jià)過程D.評(píng)價(jià)結(jié)果23.不同的工作評(píng)價(jià)方法在具體實(shí)施過程中,所需要花費(fèi)的人力、物力和財(cái)力是相同25.根據(jù)結(jié)構(gòu)化程度,訪談法可分為結(jié)構(gòu)化訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談。非結(jié)構(gòu)化訪談是按照(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第3頁(共8頁)(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第4頁(共8頁)(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第5頁(共8頁)28.王強(qiáng)究竟須要什么樣的工人(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第6頁(共8頁)(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第7頁(共8頁)(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)試題第8頁(共8頁)試卷代號(hào):22666工作分析實(shí)務(wù)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2023年7月一、單項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分。請(qǐng)?jiān)诮o出的選項(xiàng)中,選出最符合題目要求的一項(xiàng))二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分。請(qǐng)?jiān)谙铝忻啃☆}給出的選項(xiàng)中,選出四、簡答題(本題共2小題,每小題10分,共20分)26.工作評(píng)價(jià)和工作分析的關(guān)系是什么?織的薪酬管理奠定基礎(chǔ)。息的收集,通過合理的方法編制工作說明書。而工作評(píng)價(jià)是利用工作說明書等進(jìn)行評(píng)價(jià)的過27.職位分析問卷法的操作過程與關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么?職位分析問卷法的操作過程與關(guān)鍵控制點(diǎn)包括七個(gè)步驟:(1)明確工作分析的目的;(2)贏得組織的支持;(22666號(hào))工作分析實(shí)務(wù)答案第1頁(共2頁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全民體檢服務(wù)合同指南
- 2025年軍事器材采購合同模板
- 2025年建筑項(xiàng)目策劃工程款支付與審核協(xié)議
- 2025年下半年建筑設(shè)施維修合作協(xié)議
- 2025年農(nóng)業(yè)病蟲害治理合同
- 2025年個(gè)人與企業(yè)租賃合同模板
- 2025年商標(biāo)授權(quán)協(xié)議書版
- 2025年度權(quán)益策劃修訂與補(bǔ)充協(xié)議書
- 2025年健身卡所有權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議
- 2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械出租協(xié)議
- 2025年?duì)I口職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 藥膳與食療理論試題答案
- 2025年蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 緊急維修與故障處理管理制度
- (課件)-幼兒園中班社會(huì)教案《新年里的開心事》
- 遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院社會(huì)招聘真題
- 2025年潞安化工集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 供應(yīng)鏈管理(第2版)課件:常用的供應(yīng)鏈管理方法
- 腰椎手術(shù)的疑難討論
- 李四光《看看我們的地球》原文閱讀
- 幼兒園一日生活安全課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論