前臺經(jīng)理的工作職責(zé)范本

第頁共頁前臺經(jīng)理的工作職責(zé)范本前臺經(jīng)理是一個酒店的關(guān)鍵職位，負(fù)責(zé)管理酒店前臺的日常運(yùn)作以及提供卓越的客戶服務(wù)。以下是一個前臺經(jīng)理的工作職責(zé)范本，以供參考。1.領(lǐng)導(dǎo)管理-確定并執(zhí)行前臺部門的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營計劃；-管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)前臺員工，提高團(tuán)隊(duì)的效率和工作質(zhì)量；-定期評估員工績效，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃；-確保員工遵守酒店的規(guī)章制度和守則；-協(xié)調(diào)前臺部門與其他部門之間的合作和溝通。2.客戶服務(wù)-確保提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，并及時回應(yīng)客戶的需求和投訴；-建立并維護(hù)與客人的良好關(guān)系，提高客戶滿意度；-監(jiān)督前臺員工的禮貌、專業(yè)和友好的服務(wù)態(tài)度；-解決客人的問題和投訴，并確保問題得到及時解決；-定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，并采取措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。3.預(yù)訂管理-協(xié)助客人進(jìn)行預(yù)訂，并確保預(yù)訂準(zhǔn)確無誤；-監(jiān)督前臺員工進(jìn)行預(yù)訂管理，確?？腿说男枨蟮玫綕M足；-與其他部門合作，確?？腿说念A(yù)訂和服務(wù)配合得當(dāng)；-確保預(yù)訂系統(tǒng)的有效運(yùn)作，并及時處理預(yù)訂問題。4.入住和離店管理-監(jiān)督前臺員工的入住和離店程序，確保程序的順利進(jìn)行；-確?？腿说牡怯浐碗x店手續(xù)準(zhǔn)確和迅速；-處理客人的付款事宜，并確保賬目的準(zhǔn)確性；-協(xié)調(diào)和解決客人的入住和離店問題。5.收銀和結(jié)算管理-監(jiān)督和培訓(xùn)前臺員工的收款和結(jié)算程序；-確保收款程序的規(guī)范和準(zhǔn)確性；-協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行日結(jié)和月結(jié)；-監(jiān)督和處理客人的賬單和結(jié)算問題。6.安全與維護(hù)-確保酒店前臺的安全和保安措施的有效實(shí)施；-協(xié)調(diào)前臺員工和保安部門的合作，確保酒店的安全；-處理客人的安全問題和緊急情況的應(yīng)對；-監(jiān)督酒店設(shè)施的維護(hù)和維修工作。7.前臺部門的報告和記錄-準(zhǔn)備和提交前臺部門的日常報告和記錄；-監(jiān)督員工的報告和記錄的準(zhǔn)確性和完整性；-分析和總結(jié)報告和記錄，提出改進(jìn)措施；-定期與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門進(jìn)行報告交流。8.前臺部門的預(yù)算和成本控制-根據(jù)酒店的預(yù)算和經(jīng)營計劃，制定前臺部門的預(yù)算；-監(jiān)督和控制前臺部門的成本和費(fèi)用；-尋找并實(shí)施降低成本和提高效益的措施；-定期和財務(wù)部門進(jìn)行成本和費(fèi)用的核算和分析。以上是一個前臺經(jīng)理的工作職責(zé)范本，包括領(lǐng)導(dǎo)管理、客戶服務(wù)、預(yù)訂管理、入住和離店管理、收銀和結(jié)算管理、安全與維護(hù)、前臺部門的報告和記錄，以及前臺部門的預(yù)算和成本控制等方面。前臺經(jīng)理需要具備出