2023年公司培訓(xùn)工作總結(jié)(篇)

2023年公司培訓(xùn)工作總結(jié)(篇)公司培訓(xùn)工作總結(jié)1

任職以來(lái)已有五個(gè)多月，在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)切及指導(dǎo)下，熟識(shí)了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事，駕馭了崗位職責(zé)，充溢了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，匯報(bào)

一、培訓(xùn)狀況

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格根據(jù)新員工入職培訓(xùn)流程，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教化員工668人，平均每期參與17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、平安環(huán)保教化三門(mén)課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在平安環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證狀況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人；9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車(chē)人員考證，人數(shù)為10人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄用了16人；8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄用了21人，剛好填補(bǔ)了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理狀況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理狀況：全部培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月—11月運(yùn)用83場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施照舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施狀況，教室在運(yùn)用期間，通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的狀況；409培訓(xùn)教室的運(yùn)用，除了每周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在非常必要的狀況下，有單位須要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異樣現(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集狀況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)剛好催交各單位培訓(xùn)資料，7月—11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見(jiàn)表

培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是全部的資料都完全根據(jù)了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒(méi)有要求其供應(yīng)電子版，這是今后肯定要進(jìn)行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都剛好通知了單位須要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ粍偤脤?dǎo)致證書(shū)失效的狀況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門(mén)臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總，等到xx年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更剛好的駕馭公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

第一，年度培訓(xùn)安排落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)安排，一般狀況下應(yīng)當(dāng)根據(jù)安排執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)提前告知并用紙制材料說(shuō)明緣由，這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在xx年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)安排的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有安排的單位進(jìn)行安排的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)安排，將要求其供應(yīng)書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn)。

其次，培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全根據(jù)規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。xx年，將加大力度對(duì)這方面的管理，根據(jù)年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)；然后是臺(tái)賬以后應(yīng)當(dāng)由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最終將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中xx年出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷汲取對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想主動(dòng)接受并持續(xù)改進(jìn)，與此同時(shí)，以一個(gè)主動(dòng)向上的心態(tài)，提高個(gè)人綜合實(shí)力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的親密聯(lián)系，想千方設(shè)百計(jì)，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

總結(jié)xx年全年工作感慨萬(wàn)千，新的一年也即將來(lái)臨，做好xx年工作總結(jié)尤為重要，也為自己工作做一個(gè)全面分析及相識(shí)，較好的促進(jìn)個(gè)人xx年工作的順當(dāng)開(kāi)展。

xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作安排，切實(shí)做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作看法應(yīng)對(duì)工作，主要開(kāi)展以下工作

聘請(qǐng)工作：主動(dòng)以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好聘請(qǐng)工作。xx年2—12月聘請(qǐng)入職94人。聘請(qǐng)的成果：

1）積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充溢我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，xx年畢業(yè)高校生涵蓋銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開(kāi)年聘請(qǐng)做好基礎(chǔ)工作

2）拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯

3）利用聘請(qǐng)較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革供應(yīng)依據(jù)

4）利用聘請(qǐng)較好宣揚(yáng)公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣揚(yáng)與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流淌性大，導(dǎo)致很多崗位聘請(qǐng)較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體聘請(qǐng)工作陷入被動(dòng)與僵局。xx年主要開(kāi)展以下聘請(qǐng)工作的目標(biāo)改善。

（1）聘請(qǐng)面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：xx年3月份起先起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的聘請(qǐng)工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一起先嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規(guī)范聘請(qǐng)流程組織，初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，削減聘請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。主動(dòng)的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推動(dòng)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，主動(dòng)的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。

a）針對(duì)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)聘請(qǐng)、前程無(wú)憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并剛好調(diào)研：58同城、西安029聘請(qǐng)網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展聘請(qǐng)發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)，剛好補(bǔ)進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好，也是最常用方法；

b）針對(duì)報(bào)業(yè)聘請(qǐng)做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后聘請(qǐng)做好基礎(chǔ)。xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c）針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參與6次免費(fèi)聘請(qǐng)會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參與2次免費(fèi)聘請(qǐng)會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)高校明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)高校北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校內(nèi)聘請(qǐng)工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。聘請(qǐng)到合適高校生20—30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

（3）主動(dòng)參與人力資源聘請(qǐng)方法研討與培訓(xùn)課程，積累聘請(qǐng)面試閱歷。xx年6月份參與陜西百佳人力資源聘請(qǐng)渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)高校聘請(qǐng)實(shí)務(wù)及黨校聘請(qǐng)形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)聘請(qǐng)全局把控實(shí)力及水平，為聘請(qǐng)縮短周期及增加聘請(qǐng)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）主動(dòng)與3—5家職業(yè)介紹中心合作，為公司舉薦人員，確?；鶎尤藛T特殊是電焊工、電工及司機(jī)聘請(qǐng)做好信息鋪墊。

（5）公司目前存在聘請(qǐng)的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有肯定差距沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán)格，也不情愿雇傭水平一般員工；中層與用人部門(mén)對(duì)人才的管理及溝通不能剛好到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3—4月份基礎(chǔ)工人很難聘請(qǐng)；8—10月份業(yè)務(wù)人員很難聘請(qǐng)；部分高層次人才聘請(qǐng)渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機(jī)聘請(qǐng)常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革；這對(duì)聘請(qǐng)問(wèn)題我認(rèn)為不簡(jiǎn)潔單是聘請(qǐng)問(wèn)題，是牽扯到很多問(wèn)題的最終結(jié)果。

（6）勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源聘請(qǐng)工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。聘請(qǐng)成本限制與聘請(qǐng)的投入也將是改革的重點(diǎn)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)2

首先，我很興奮能參與由國(guó)家新聞出版總署教化培訓(xùn)中心舉辦的其次十三期全國(guó)出版社編輯培訓(xùn)班。在這次為期10天的培訓(xùn)過(guò)程中，我共接受了12位在全國(guó)出版界特別有影響力的專家和老師針對(duì)出版業(yè)的很多問(wèn)題共14節(jié)課72個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我仔細(xì)聽(tīng)講、主動(dòng)思索，對(duì)許多出版方面的前沿問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題都有了一個(gè)全新的相識(shí)，對(duì)許多出版業(yè)務(wù)方面的學(xué)問(wèn)也有一個(gè)更深層次的學(xué)習(xí)。下面針對(duì)一些我相識(shí)比較深刻的部分作一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)：

xxxx集團(tuán)總裁xxx為我們做了一個(gè)關(guān)于“從八個(gè)案例看出版創(chuàng)新”的講座。講座針對(duì)出版在文化上的兩大任務(wù)：文化創(chuàng)新與文化積累，以舉例解析的方式進(jìn)行了具體講解和分析，分別提煉出作者是出版物質(zhì)量的第一信譽(yù)、媒介時(shí)代的出版營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、在社會(huì)熱點(diǎn)中創(chuàng)新出版、創(chuàng)新專業(yè)活動(dòng)帶動(dòng)專業(yè)出版、暢銷(xiāo)書(shū)的全程營(yíng)銷(xiāo)、資源的多維開(kāi)發(fā)利用創(chuàng)新、增加專業(yè)出版的創(chuàng)新耐力、要出版還要行動(dòng)，八個(gè)啟示，

提示我們創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是出版的永恒動(dòng)力，是具有無(wú)限可能的出版創(chuàng)新。

隨著數(shù)字出版近幾年的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版在全媒體時(shí)代如何轉(zhuǎn)型?《故事會(huì)》主編、上海文藝出版集團(tuán)總編輯xxx卻給出了一個(gè)解決方法。何總在講座中以《美國(guó)國(guó)家地理》為主要案例，實(shí)際闡述了全媒體是出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及三個(gè)特點(diǎn)，可以說(shuō)，這是在我這次培訓(xùn)中收獲最大的一堂課。何總談到如何將傳統(tǒng)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合——那就是利用二維碼將書(shū)籍的權(quán)威性和網(wǎng)絡(luò)多媒體的豐富資源結(jié)合，將傳統(tǒng)書(shū)籍做活。這為傳統(tǒng)出版指出了一個(gè)很先進(jìn)的方法。然而，何總編也就此提出了新的問(wèn)題，那就是資料庫(kù)和版權(quán)庫(kù)的問(wèn)題。也就是說(shuō)，出版工作在將來(lái)將會(huì)變成一個(gè)資源和版權(quán)的爭(zhēng)奪斗爭(zhēng)，只有資料和版權(quán)極大豐富的集團(tuán)公司才能成為將來(lái)出版業(yè)的霸主。當(dāng)然，何總還談了很多其他的問(wèn)題，比如，他說(shuō)無(wú)論出版走哪條路，編輯的思維方式是最核心的;他說(shuō)《故事會(huì)》之所以現(xiàn)在還暢銷(xiāo)，那是因?yàn)楣适碌牧夂芎甏?，故事與人類的語(yǔ)言共存著;他說(shuō)書(shū)比人長(zhǎng)壽，所以做好書(shū)是一種對(duì)文化傳承的責(zé)任……他說(shuō)了許多，也讓我思索了許多。

中國(guó)美術(shù)出版總社xxx做了“編輯應(yīng)用文寫(xiě)作”的報(bào)告，選題報(bào)告、審稿看法等編輯應(yīng)用文寫(xiě)作，作者與讀者資源構(gòu)建，這其中包括如何寫(xiě)好選題報(bào)告、審稿看法、新書(shū)簡(jiǎn)介、新書(shū)預(yù)報(bào)、作者簡(jiǎn)介等編輯應(yīng)用文，如何建立、維護(hù)自己的作者隊(duì)伍等。通過(guò)這些方面的學(xué)習(xí)，使我較好地駕馭常用編輯業(yè)務(wù)文件的寫(xiě)作規(guī)范，了解與作者及讀者的溝通技巧。

機(jī)械工業(yè)出版社副社長(zhǎng)xxx給我們講了策劃編輯的“市場(chǎng)素養(yǎng)與營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”，以“圖書(shū)產(chǎn)品、終端讀者、營(yíng)銷(xiāo)傳播、銷(xiāo)售渠道”4個(gè)要素具體進(jìn)行了闡述，信任能夠幫助到我們。

三聯(lián)書(shū)店總編室主任xxx老師主要在業(yè)務(wù)上為我們打開(kāi)了一道門(mén)，讓我們?cè)趫D書(shū)的整體設(shè)計(jì)、圖書(shū)的印制紙張、圖書(shū)成本定價(jià)學(xué)問(wèn)方面有了一個(gè)全新的相識(shí)，這一部分的學(xué)問(wèn)我們可以通過(guò)ppt學(xué)習(xí)到，信任對(duì)新編輯很有啟發(fā)。

中國(guó)建筑工業(yè)出版社xxx社長(zhǎng)為我們著重介紹了專著類圖書(shū)出版的特點(diǎn)、區(qū)分、意義，專著編輯應(yīng)當(dāng)具備的實(shí)力和素養(yǎng)，專著的策劃方法，以及專著的策劃方案，等等。

同方知網(wǎng)學(xué)問(wèn)傳播工程技術(shù)探討院項(xiàng)目經(jīng)理xxx老師以國(guó)外眾多數(shù)字出版領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)際案例，向我們介紹了面對(duì)學(xué)問(wèn)服務(wù)的數(shù)字出版，提出數(shù)字出版是全新的領(lǐng)域，具有自身的特點(diǎn)，并從數(shù)字出版的價(jià)值、學(xué)問(wèn)服務(wù)切入點(diǎn)、cnki實(shí)踐、實(shí)踐體會(huì)，4個(gè)角度將其自己長(zhǎng)期積累的珍貴閱歷與我們進(jìn)行了共享。

人民郵電出版社數(shù)字出版中心xx主任以近幾年數(shù)字出版實(shí)際工作中取得的珍貴閱歷為我們做了深化分析，國(guó)外的出版商在組織機(jī)構(gòu)、編輯流程、業(yè)務(wù)模式全方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)的技術(shù)供應(yīng)商在內(nèi)容總量、渠道、用戶數(shù)量上具有明顯優(yōu)勢(shì)，并認(rèn)為基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的閱讀漸漸成為趨勢(shì)，小而精的專業(yè)內(nèi)容可以建立盈利模式，有聲讀物是一個(gè)新的收入來(lái)源，數(shù)字出版應(yīng)當(dāng)是從供應(yīng)內(nèi)容資源到供應(yīng)整體解決方案。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版方面強(qiáng)調(diào)了不是用戶找東西，應(yīng)當(dāng)向用戶推東西，并且是實(shí)時(shí)更新的。

北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司xxx總經(jīng)理在面對(duì)數(shù)字化浪潮的今日，分析了當(dāng)前圖書(shū)業(yè)市場(chǎng)形成和走勢(shì)、大眾閱讀和消費(fèi)取向的改變和演化、傳統(tǒng)出版業(yè)的核心及編輯的價(jià)值、當(dāng)前及將來(lái)五年書(shū)店的生存法則，出版業(yè)的核心依舊是內(nèi)容，編輯的核心功能是選擇和過(guò)濾。

這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，卻獲益良多，體會(huì)深刻。感謝為我們帶來(lái)一堂堂精彩課程的各位出版業(yè)的舵手和領(lǐng)軍人物，你們將自己多年來(lái)豐富的出版學(xué)問(wèn)和閱歷毫無(wú)保留地傳授給我們，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩僮咴S多彎路。這次培訓(xùn)像一場(chǎng)剛好雨，讓我能夠系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)編輯加工學(xué)問(wèn)，使自己的業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)大臺(tái)階。解決了實(shí)際工作中遇到的各種各樣的問(wèn)題。作為我們這一代青年人，最大的弊病就是浮躁，做事不踏實(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我切身感受到了老一輩出版人的敬業(yè)精神和仔細(xì)看法。他們幾十年如一日，辛勤耕耘，靜默地為祖國(guó)的出版事業(yè)貢獻(xiàn)著力氣。

經(jīng)濟(jì)的全球化，文化的多元化;社會(huì)的轉(zhuǎn)型，體制的改革;市場(chǎng)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，都給我國(guó)出版業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

總之，新聞出版總署教化培訓(xùn)中心舉辦的其次十三期全國(guó)出版社編輯培訓(xùn)班讓我們有了一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，讓我受益匪淺，感慨良多。信任在將來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，這次培訓(xùn)也會(huì)為我指明方向，供應(yīng)能量。

最終，我特別感謝版署培訓(xùn)中心張老師和秦黎、王瑤老師的辛勤工作和真誠(chéng)幫助，也特別希望以后能夠多參與這樣的培訓(xùn)，以提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)3

本周星期三四五，在平安參與了崗前培訓(xùn)。醇厚說(shuō)，大部分時(shí)間都覺(jué)得挺無(wú)聊，尤其是那些老師一遍又一遍，一天又一天，三天都提到那五個(gè)保單的五要素的時(shí)候，我真是越來(lái)越?jīng)]耐性了。保險(xiǎn)責(zé)任，保險(xiǎn)金額，保險(xiǎn)期限，保險(xiǎn)費(fèi)，投保條件。我是這么記的，保險(xiǎn)專業(yè)出身的我這些對(duì)我來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)潔了?？墒瞧渌咳硕际怯洺桑罕Ｊ裁?，保多少，保多久，多少錢(qián)，誰(shuí)能保。其實(shí)，我也能夠理解他們初始接受保險(xiǎn)時(shí)對(duì)保險(xiǎn)的模糊印象。所以，這種方式比較有助于加深他們對(duì)保險(xiǎn)基本學(xué)問(wèn)的理解。

但是到了昨天下午，突然還有個(gè)弱弱的女聲冒出來(lái)：“什么是保險(xiǎn)金額？”突然就覺(jué)得，中國(guó)的保險(xiǎn)代理人門(mén)檻真的太低了，才會(huì)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)造成那么大的污染。專業(yè)？?jī)H僅表現(xiàn)在一套服裝上嗎？是不是西裝筆挺，形象專業(yè)就代表真的專業(yè)？代理人的一種職業(yè)操守是相當(dāng)重要的，假如為了一己之利而罔顧投保人的信任和利益，那受害者就只是投保人嗎？可憐的中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)承受不起這樣的摧殘與熬煎了。雖然常常覺(jué)得無(wú)聊，想著不如把金融理財(cái)師的書(shū)帶來(lái)看，但是總是看到那幾個(gè)字“空杯心態(tài)”，所以，從一起先到最終我都很仔細(xì)的聽(tīng)課著。就算老師在重復(fù)著同樣的問(wèn)題，讓我覺(jué)得郁悶的時(shí)候，我也不會(huì)有任何不好的想法，就是自己看看書(shū)上后面的內(nèi)容。其實(shí)，也有那么幾個(gè)時(shí)候，讓我有點(diǎn)感慨，自己的保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)還學(xué)得不夠到位，真是有負(fù)學(xué)校老師們的教育。今日，有個(gè)老師提問(wèn)：“中國(guó)人民保險(xiǎn)公司什么時(shí)候成立的？”這個(gè)問(wèn)題，讓我一下子想到了“小白臉”方有恒老師，他就最喜愛(ài)問(wèn)這些刁鉆的問(wèn)題。

但偏偏我就很清楚地記住了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在期間全行業(yè)停業(yè)，直到改革開(kāi)放1978年后才又重新開(kāi)業(yè)。但是稀里糊涂就是想不起來(lái)中國(guó)人民保險(xiǎn)公司究竟是哪一年成立的，哎。彼時(shí)彼刻我多想翻一翻《迷失的盛宴》啊。后來(lái)有人答1949年，我才一下子茅塞頓開(kāi)。所以，又學(xué)到了一個(gè)學(xué)問(wèn)，時(shí)刻謹(jǐn)記“空杯心態(tài)”。其實(shí)，對(duì)那些老師也都抱著很敬重的看法聽(tīng)他們講課的，終歸他們的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，是我所缺少的，也是我最希望學(xué)習(xí)的。雖然他們基本上都不是保險(xiǎn)專業(yè)的，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)保險(xiǎn)，但是他們的努力和堅(jiān)持，以及現(xiàn)在取得的成就，都是值得敬重的。所以，在此感謝這三天以來(lái)的諸多位令人敬重的老師們。

（印象比較深刻的有：班主任李xx，朱xx，林xx，吳xx，陳xx，鄭xx）同時(shí)，參與培訓(xùn)，相識(shí)了更多摯友，雖然都比我大好多。但是，交摯友是不需分年齡。Buffet和Gates相差差不多三十歲都可以成摯友，幾歲，十幾歲的差距又有何妨呢？呵呵。下個(gè)星期起先要去上班，但是因?yàn)闆](méi)能參與到平安的一個(gè)測(cè)試和另一個(gè)不知是培訓(xùn)還是什么的東東，所以還不能上崗，要到下個(gè)月中才能上崗。其實(shí)，也都無(wú)所謂吧。這里的保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展空間雖說(shuō)比較大，但是在這里發(fā)展事業(yè)卻始終都不是我的憧憬。

終歸，每次回家都會(huì)有種懈怠的感覺(jué)，怕自己變得越來(lái)越懶散，越來(lái)越輕松，以致遺忘自己的職業(yè)規(guī)劃。因?yàn)椴辉赋蔀槭|蕓眾生中那不起眼的一部分，所以，好好學(xué)習(xí)吧！學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)做人。期盼那一天，能夠給家人帶來(lái)依靠的那一天。英勇一點(diǎn)，加油吧！雖然不肯定會(huì)真的跑去找尋客戶，但是還是會(huì)去上班，去感受一下那種氛圍，去體驗(yàn)一下那種生活，去鞏固以及學(xué)習(xí)更多的保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)4

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了有些進(jìn)步，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)部門(mén)的要求，較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員，通過(guò)這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所變更。

現(xiàn)在的我深深懂得，昨天的成果已成為歷史，將來(lái)的輝煌要靠今日腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代，只有培育實(shí)力，提高素養(yǎng)，挖掘內(nèi)在的潛能。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)學(xué)問(wèn)內(nèi)容和年輕人滿腔的熱忱與幻想，真誠(chéng)而又真誠(chéng)的努力學(xué)習(xí)。我更加有韌性，工作起來(lái)也更加腳踏實(shí)地。懷著感恩的情懷，回顧在培訓(xùn)工作的日子，更是感受良多;也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的不斷擴(kuò)大，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任。在這一年里班組人員不斷的改變，有的調(diào)離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來(lái)的學(xué)生，培訓(xùn)工作在驚慌的生產(chǎn)中進(jìn)行著，人員的改變給班組培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的壓力也是對(duì)本人自身實(shí)力的一種考驗(yàn)，但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。

工作里我學(xué)到許多學(xué)問(wèn)，還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能，在處理崗位故障的同時(shí)，還能學(xué)到如何以最快的方法處理，削減處理崗位故障的時(shí)間，還能提高自己處理故障的實(shí)力，選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容，同時(shí)也還存在著很多的不足與缺點(diǎn)。

崗位是工作現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，假如有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。

培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)的必要手段通過(guò)培訓(xùn)，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。使具有不同價(jià)值觀、信念，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人，更加快速的容入我們的團(tuán)隊(duì)，使管理規(guī)范化，在工作中削減失誤，生產(chǎn)中削減工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可削減廢品、次品，削減消耗和奢侈，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益。

培訓(xùn)是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓(xùn)需求分析。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)需求分析很大程度上依靠于企業(yè)中高層的重視，要駕馭肯定的培訓(xùn)需求分析技術(shù)，并協(xié)作培訓(xùn)人員做好工作，培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資。

在培訓(xùn)管理方面上，需邊工作邊總結(jié)閱歷，作為培訓(xùn)管理員對(duì)培訓(xùn)意識(shí)小結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)部門(mén)下發(fā)的培訓(xùn)類管理文件

為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成果，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)部門(mén)下發(fā)的各類管理管理文件，且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里賜予宣貫，也使員工們加深對(duì)培訓(xùn)類的管理意識(shí)。做為一名培訓(xùn)管理員天經(jīng)地義都要求對(duì)工藝類的技能學(xué)問(wèn)駕馭且有效的運(yùn)用到工作中去。

二、日常做好記錄及跟蹤工作

1、每天對(duì)檢查狀況進(jìn)行具體的記錄，做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計(jì)和分析。

2、與班長(zhǎng)和其它班的培訓(xùn)管理員剛好溝通，協(xié)作部門(mén)培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作。

三、日常匯報(bào)和總結(jié)

負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括檢查工位、內(nèi)容、緣由、責(zé)任人等，匯總后向班長(zhǎng)匯報(bào)，在每天班前、后會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和提示。

四、協(xié)作班組長(zhǎng)做好效績(jī)考評(píng)工作

一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組也不另外，我將履行部門(mén)下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案，詳細(xì)的內(nèi)容是用邊提問(wèn)邊培訓(xùn)的方法取長(zhǎng)補(bǔ)短，考核不合格者效績(jī)考評(píng)。

作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重，面對(duì)如此重的生產(chǎn)任務(wù)，在培訓(xùn)方面該如何限制好呢，這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。依我個(gè)人看法應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、支配給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時(shí)間，把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好，并能使新員工單獨(dú)操作，且保證好質(zhì)量。

2、多對(duì)各員工進(jìn)行工藝檢查，逐使員工們能熟識(shí)所在工位的工藝要求。

3、培育各員工能擅自發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能解決問(wèn)題的實(shí)力。

班組的培訓(xùn)工作在班組長(zhǎng)及各員工的共同協(xié)作下，信任通過(guò)努力下能得到良好的成果，也為公司在市場(chǎng)上打下一個(gè)良好的根基,培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到年度經(jīng)營(yíng)安排，從年度安排到人力資源開(kāi)發(fā)安排，分析制定出肯定時(shí)期的培訓(xùn)需求安排。但是，培訓(xùn)安排還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的改變而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的須要.

五、班組主要培訓(xùn)課程以及每月目標(biāo)完成狀況：

我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項(xiàng)進(jìn)行支配培訓(xùn)。

1、每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn)。

2、平安學(xué)問(wèn)類的培訓(xùn)。

3、工藝指導(dǎo)書(shū)以及質(zhì)量的培訓(xùn)。

4、新老員工和多能工的'技能培訓(xùn)。

5、5s現(xiàn)場(chǎng)以及改善類的培訓(xùn)。

6、設(shè)備a、b類的培訓(xùn)。

7、六大員工作流程的培訓(xùn)。

這些年來(lái)培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目有：對(duì)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件，八大管理目標(biāo)的宣貫、人人參加班組管理這方面的學(xué)習(xí)，六大員管理工作流程。改善，崗位技能學(xué)習(xí)、職業(yè)看法和意識(shí)，平安學(xué)問(wèn)、5s學(xué)問(wèn)等效果：?jiǎn)T工對(duì)人人管理目標(biāo)這方面理解、熟識(shí);對(duì)人人參加班組管理這項(xiàng)工作，員工都能對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的記錄;員工對(duì)崗位技能學(xué)習(xí)都能獨(dú)立操作，特殊是對(duì)職業(yè)看法和意識(shí)，平安學(xué)問(wèn)這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。員工們都對(duì)職業(yè)看法的相識(shí)程度加深了，對(duì)平安學(xué)問(wèn)進(jìn)一步的加深理解。

來(lái)年我要為自己制定新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標(biāo)管理工作，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。同時(shí)心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短

公司培訓(xùn)工作總結(jié)5

參與了此次公司組織的培訓(xùn)會(huì)議，自己也是在會(huì)議中學(xué)到許多，很是感謝有這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)讓自己能有進(jìn)步，我也是來(lái)對(duì)此次的會(huì)議做好總結(jié)。

此次的培訓(xùn)也是和以往不同，更多的是以溝通為主，也是讓優(yōu)秀的同事來(lái)共享各自勝利的一個(gè)閱歷，也是讓我看到，要做好工作，的確許多的方面都是要具備的，同時(shí)也是有一些特質(zhì)是全部?jī)?yōu)秀的同事都有的，那就是努力的去做好工作，同時(shí)不斷的反思，主動(dòng)的去學(xué)習(xí)才行的，而此次培訓(xùn)中，我也是仔細(xì)的做好筆記，去找到自己一些問(wèn)題，和同事們的溝通里也是看到，的確自己工作里頭許多的方面還有待提高，這些以前也是沒(méi)有怎么發(fā)覺(jué)的，也是覺(jué)得做完了工作就夠了，其實(shí)不是如此的，而是只有自己清晰了自己該做什么，又是有哪些方面是要進(jìn)步的，那么才能真的有提升，而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了，培訓(xùn)里也是講了許多在工作之中，如何的思索，如何的去考慮一個(gè)問(wèn)題，讓自己的工作開(kāi)展更有效率也是能做得更好的方法，我也是學(xué)到了，很是感慨，的確一次的培訓(xùn)讓我也是有了很大的進(jìn)步。

而這也是之前自己沒(méi)有去考慮過(guò)的方面，所以才會(huì)如此，假如自己多主動(dòng)一些，平常也是和同事的溝通更多，而不但是完成了工作的任務(wù)，那么就會(huì)很不一樣。培訓(xùn)中發(fā)覺(jué)了自己的問(wèn)題，看到了改進(jìn)的方法，同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距，其實(shí)許多時(shí)候不是閱歷而已，更多的而是如何的去做好工作的方法，以及在工作里頭要懂得思索，懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓(xùn)也是更加的貼近我們的工作，以前的培訓(xùn)更多的是老師在講，也是更加的理論化一些，但是此次培訓(xùn)會(huì)議卻是同事們用日常的話語(yǔ)來(lái)說(shuō)自己的一個(gè)工作，我們也是深有體會(huì)，可以說(shuō)真的受益太大了，也是理解更清楚了。找到了問(wèn)題，那么就是要去變更，而自己也是在此次的會(huì)議中共享了一下自己的工作心得，有些也是幫到了其他的同事，的確許多時(shí)候，我們不要老是只勞碌于做好自己的工作，更多的一個(gè)溝通，其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的。

培訓(xùn)會(huì)議雖然結(jié)束了，但是收獲有許多，我也是登記了許多的筆記，要漸漸的來(lái)消化并在今后的工作里頭去做好。主動(dòng)的提升自己，從而在工作上更加的有效率。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)6

11月8日到11月14日，參與了公司組織的為期七天的拓展培訓(xùn)，起先以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓(xùn)練，參加過(guò)后發(fā)覺(jué)是特別好玩且區(qū)分以往的“填鴨式”教學(xué)。本次培訓(xùn)分為三個(gè)部分“軍訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練”“理論學(xué)習(xí)”以及“戶外拓展訓(xùn)練”。

作為一項(xiàng)”看法式”的訓(xùn)練，我們必需擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，加上主動(dòng)主動(dòng)的激情，協(xié)作全力以赴的行動(dòng)，呈現(xiàn)一個(gè)個(gè)全新的自我，亮出我們恒凱人的精神?！罢拒娮恕薄白笥肄D(zhuǎn)”，這些對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是再熟識(shí)不過(guò)的了，但是，我們看到，我們的團(tuán)隊(duì)在面對(duì)訓(xùn)練時(shí)，沒(méi)有絲毫大意。這次訓(xùn)練，年齡跨度較大，在這里，我們沒(méi)有看到年齡的界限，步調(diào)一樣、行動(dòng)一樣，嚴(yán)格遵守著各項(xiàng)紀(jì)律，通力合作，呈現(xiàn)著一個(gè)個(gè)不一樣的自我，不一樣的集體。在理論學(xué)習(xí)課堂上學(xué)習(xí)了《職業(yè)禮儀》《西點(diǎn)法則》《團(tuán)隊(duì)精神》等，這些都是我們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中須要學(xué)習(xí)和運(yùn)用的學(xué)問(wèn)，每個(gè)學(xué)員都能夠主動(dòng)參加，思維活躍都能夠跟著培訓(xùn)教練的思路參加探討發(fā)言，營(yíng)造出特別好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也呈現(xiàn)了我們恒凱人良好的學(xué)習(xí)氣氛。而讓全部學(xué)員都最難以忘懷就是在徐特立公園綻開(kāi)的戶外拓展訓(xùn)練，通過(guò)“破冰行動(dòng)”“仙人指路”“踩報(bào)紙”“盲人方陣”等嬉戲的模式，找出了自己以往生活中，工作中所看不到的盲點(diǎn)，身心備受洗禮。

“破冰行動(dòng)”是我們面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)。教練將整個(gè)團(tuán)隊(duì)分為四組，在規(guī)定內(nèi)的時(shí)間每組用規(guī)定工具，確定隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名，隊(duì)歌，口號(hào)，制作隊(duì)旗。我們隊(duì)很快確定好隊(duì)長(zhǎng)，由隊(duì)長(zhǎng)安排任務(wù)，隊(duì)員根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)安排的任務(wù)各自規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總探討，最終確定方案。在這個(gè)環(huán)節(jié)我的體會(huì)是：每個(gè)團(tuán)隊(duì)必需有明確的領(lǐng)導(dǎo)人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在于確定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方案、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)看法、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和溝通。假如不明確領(lǐng)導(dǎo)人，往往隊(duì)員思想不統(tǒng)一，組織紀(jì)律渙散，各行其是，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率低下，安排制定下來(lái)后，要明確每個(gè)隊(duì)員分工，只有把每個(gè)人的崗位職責(zé)確定好后，才能各司其職，這樣既有利于明確責(zé)任，又能發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，思索怎樣做好。

其次個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“仙人指路”，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，隊(duì)員站成一排，雙手搭住前面隊(duì)友的肩膀，隊(duì)長(zhǎng)站在最終面指揮整個(gè)隊(duì)伍通過(guò)障礙，回到指定地點(diǎn)。我們隊(duì)是第四組，我們會(huì)總結(jié)其他團(tuán)隊(duì)的失敗閱歷，隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)友很快確定好“加快速度”、“轉(zhuǎn)彎”等手勢(shì)，排頭的隊(duì)員會(huì)根據(jù)路途試走，確定也許在什么地點(diǎn)會(huì)遇到障礙，走全程也許須要多少步等等。全部事項(xiàng)確定后，我們這隊(duì)起先走得特別順當(dāng)，被蒙住眼睛的我，也充分信任我們的隊(duì)員，以幾乎小跑的速度向終點(diǎn)沖刺，就在我認(rèn)為成功非我們莫屬的時(shí)候，我們隊(duì)因?yàn)樗俣忍烀摴?jié)，導(dǎo)致加時(shí)一分鐘，獲得小組其次，這個(gè)活動(dòng)很好的揭示了團(tuán)隊(duì)的力氣及信任的力氣，我們擅長(zhǎng)總結(jié)失敗閱歷，卻忘了規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，我們只求快而忘了如何求穩(wěn)，如何走得更遠(yuǎn)，過(guò)分的自信讓我們嘗到失敗的味道。

第三個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“踩報(bào)紙”十三個(gè)人，必需踩在相當(dāng)于兩張a4紙見(jiàn)方大小的報(bào)紙上，三分鐘試驗(yàn)時(shí)間。我們通過(guò)各種不同的方法試驗(yàn)，都沒(méi)能勝利。有隊(duì)友說(shuō)：“十三個(gè)人，難度太大了吧，十個(gè)人還差不多。”教練在旁邊說(shuō)：“放棄吧，算了吧?！蔽覀冴?duì)依舊堅(jiān)持，沒(méi)有任何人說(shuō)要放棄，我們?nèi)圆粩鄧L試各種方法。最終，在不斷的失敗中，最終勝利堅(jiān)持了30秒，即使是30秒對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是值得欣喜和興奮的。在競(jìng)賽中，雖然我們隊(duì)只堅(jiān)持了1分05秒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后心翱翔對(duì)1分多鐘。但是，我們隊(duì)并未表現(xiàn)出失落。從最起先的不信任能夠勝利到堅(jiān)持30秒到堅(jiān)持1分05秒，每一次的成果都是一次超越，超越自己。我們?nèi)?duì)努力的想方法挑戰(zhàn)心翱翔隊(duì)的記錄，我們?nèi)?duì)在享受這個(gè)集體思索，團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程。我的心得是：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是特別重要的，沒(méi)有任何一個(gè)人是多余的。

第四個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)“盲人方陣”，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，分散在亭子與走廊間，找尋一條繩子，然后用這根繩子圍成方形。隊(duì)友必需繞過(guò)其他組隊(duì)友干擾找到自己隊(duì)友。這個(gè)任務(wù)在起先的時(shí)候大家都覺(jué)得很簡(jiǎn)潔，我們是第一個(gè)參加競(jìng)賽的隊(duì)伍，沒(méi)有閱歷總結(jié)，必需靠隊(duì)員摸索商議方案，當(dāng)全部的人被蒙上眼睛的時(shí)候，我們發(fā)覺(jué)，原來(lái)難度一點(diǎn)也不小，探討確定的初步方案，起先執(zhí)行。在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些分歧和看法，沒(méi)能夠達(dá)到共識(shí)和統(tǒng)一，暗號(hào)很快被解決了，干脆導(dǎo)致隊(duì)員被其他隊(duì)隊(duì)員迷惑，無(wú)法辨別是否為自己隊(duì)友，結(jié)果我們隊(duì)以墊底成果結(jié)束該嬉戲。在總結(jié)閱歷的時(shí)候，我覺(jué)得我們這隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目中，失敗緣由就是大家為了達(dá)到一個(gè)目的爭(zhēng)辯不休，方法和看法無(wú)法統(tǒng)一。曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話“你放棄話語(yǔ)權(quán)或許就是對(duì)完成目標(biāo)最大的幫助”?；蛟S我們的失敗也就在于過(guò)分的強(qiáng)調(diào)“自我”，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是用哪個(gè)人的方法都會(huì)完成任務(wù)，無(wú)論是我們認(rèn)為最笨的方法還是我們認(rèn)為最聰慧的方法，只要是堅(jiān)持究竟，都能順當(dāng)完成任務(wù)，重要的是根據(jù)那種方法最能節(jié)約時(shí)間，根據(jù)那種方法能堅(jiān)持到最終，每個(gè)人都有自己的一套方法，一種方法沒(méi)有做完，就換方法，到最終是很難完成任務(wù)的。而這就須要我們大家聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)，大家同心協(xié)力，信任隊(duì)長(zhǎng)，找到主心力氣，才能順當(dāng)達(dá)成目標(biāo)。

在短短的一天拓展培訓(xùn)中，通過(guò)小嬉戲，培育了我們的合作意識(shí)和進(jìn)取精神。也激發(fā)了每個(gè)成員的潛力，增加了團(tuán)隊(duì)的活力，創(chuàng)建力和凝合力。讓每個(gè)成員都相識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用，找到自己的位置?！靶湃?、志氣、平常心、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”這些詞我們都不生疏，而這次拓展真正讓我體會(huì)到這些詞的含義。

在這七天里，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次很好的熬煉機(jī)會(huì)。在班集體里大家都來(lái)自不同的站點(diǎn)，不同的地方，年齡層次不同等等，從相互不相識(shí)到熟識(shí)了解。大家在各種活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的主動(dòng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，讓我重新了解和相識(shí)到這個(gè)集體。每一個(gè)人都有我們值得學(xué)習(xí)的特長(zhǎng)和特點(diǎn)，生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)覺(jué)美的眼睛。我特別珍惜這來(lái)之不易的時(shí)間，感謝領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)和平臺(tái)給我們，感謝教官對(duì)我們的悉心教育，感謝參加活動(dòng)的我們自己。我想說(shuō)：珍惜、珍重、希望再聚。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)7

為了實(shí)現(xiàn)“不斷提高員工的基本素養(yǎng)，打造一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍”，20xx年，工程公司投入大量的人力、物力，開(kāi)展了形式多樣的教化培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了肯定的成效，現(xiàn)將20xx年教化培中工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、充分重視作為一個(gè)施工企業(yè)要想做強(qiáng)做大，必需擁有一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍，而教化培訓(xùn)是實(shí)

現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一途徑。20xx年，為了充溢教化培訓(xùn)資料，工程公司投入3萬(wàn)多元，分兩批購(gòu)買(mǎi)各類建筑專業(yè)書(shū)籍300多套。

二、定制度、提高教化培訓(xùn)的質(zhì)量20xx年，工程公司各職能部門(mén)制定了的教化培訓(xùn)制度、培訓(xùn)安排，進(jìn)一步明確了教化培訓(xùn)的5點(diǎn)要求，并在實(shí)際工作中得到了有效落實(shí)：

1、全員性，教化培訓(xùn)覆蓋了包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的工程公司全體管理人員以及各項(xiàng)工程施工作業(yè)人員；

2、全面性，教化培訓(xùn)包括了思想教化、學(xué)問(wèn)教化、技能教化和法制教化等內(nèi)容，具有普及性；

3、針對(duì)性，針對(duì)不同的施工內(nèi)容，進(jìn)行了針對(duì)性的教化培訓(xùn)；

4、成效性，不走形式，確保教化培訓(xùn)的內(nèi)容和方式均能達(dá)到目的；

5、常常性：即把集中培訓(xùn)與常常性教化結(jié)合在一起，鞏固和發(fā)展了教化培訓(xùn)的成效。

三、加強(qiáng)教化培訓(xùn)的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，具體、精確的記錄了每次培訓(xùn)、考試、考核狀況，并且對(duì)培訓(xùn)通知、簽到、課件以及試卷進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔留存以便利查閱。

四、內(nèi)容豐富，形式多樣

工程公司將教化培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，范圍廣泛。

1、政治思想培訓(xùn)：工程公司黨支部通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的“黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)”，強(qiáng)化了干部職工的思想教化，端正了員工的工作作風(fēng)。

2、平安教化培訓(xùn)：工程公司根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)平安教化制度，20xx年招投標(biāo)結(jié)束以后，組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了一級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)監(jiān)督檢查各施工單位落實(shí)二、三級(jí)平安教化培訓(xùn)。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)：財(cái)務(wù)部、物資部以及人勞部門(mén)依據(jù)本部門(mén)須要組織員工進(jìn)行了erp培訓(xùn)。

4、充分利用會(huì)議等形式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，例如在每月召開(kāi)的平安例會(huì)上，組織員工學(xué)習(xí)事故案例以及《平安生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī)。

5、除了主動(dòng)開(kāi)展內(nèi)部教化培訓(xùn)以外，組織員工參與鄂爾多斯市建委以及集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)。

五、教化培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效20xx年，工程公司通過(guò)持續(xù)的開(kāi)展思想教化培訓(xùn)活動(dòng)，使員工進(jìn)一步端正了工作看法，增加了團(tuán)體意識(shí)，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)，使員工的實(shí)際工作水平得到了有效提高了，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明白了應(yīng)當(dāng)管什么，怎么管，同時(shí)在受教化的過(guò)程中轉(zhuǎn)變了思想觀念，增加了施工平安、質(zhì)量管理意識(shí)。

六、主要教化培訓(xùn)活動(dòng)

20xx年，工程公司組織的主要培訓(xùn)活動(dòng)有10次，總共196人次，39個(gè)課時(shí)。主要教化培訓(xùn)活動(dòng)覆蓋全員。

1、3月4日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會(huì)議室進(jìn)行20xx年度電氣化鐵路平安規(guī)則培訓(xùn)及考試，參與人數(shù)46人，培訓(xùn)學(xué)習(xí)2個(gè)課時(shí)。

2、5月14日上午，工程公司組織系統(tǒng)管理員進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人數(shù)14人，共4個(gè)課時(shí)。

3、5月14日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會(huì)議室進(jìn)行消防平安培訓(xùn)及演練，參與培訓(xùn)人數(shù)17人，共4個(gè)課時(shí)。

4、6月5日是，組織施工單位，開(kāi)展了20xx年進(jìn)場(chǎng)人員平安教化培訓(xùn)，參與人數(shù)21人，8個(gè)課時(shí)，考試合格后頒發(fā)了集團(tuán)公司平安員、防護(hù)員證。

5、7月16日，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行稅務(wù)營(yíng)改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與人數(shù)6人，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。

6、8月13日，工程公司組織員工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容，參與人數(shù)22人。

7、9月12日，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行財(cái)務(wù)erp培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與人數(shù)5人，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。

8、10月10日，工程公司組織員工學(xué)習(xí)了《鐵路平安管理?xiàng)l例》，參與人數(shù)11人，2個(gè)課時(shí)。

9、10月14日，為了進(jìn)一步規(guī)范公文寫(xiě)作，工程公司舉辦了公文寫(xiě)作專題培訓(xùn),參與人數(shù)9人，學(xué)習(xí)3個(gè)課時(shí)。

10、11月17日，工程公司組織員工進(jìn)行全員應(yīng)急基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試，參與人數(shù)45人，共4個(gè)課時(shí)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)8

9月15日，懷揣著一腔熱血和滿心期盼的我來(lái)到了重慶職培基地，參與成都局集團(tuán)公司青年宣揚(yáng)骨干培訓(xùn)。不得不說(shuō)，對(duì)于初來(lái)鐵路大家庭的我，看到設(shè)施完好、條件優(yōu)越的職培基地還是很驚訝的，集團(tuán)公司對(duì)職工的培育真的是挖空心事。

下午2點(diǎn)，全部學(xué)員陸接連續(xù)在教室集中，大家都是來(lái)自各地區(qū)各單位的優(yōu)秀青年，雖然相貌不一，但是全部人臉上的興奮和激烈都是一樣的。課程還沒(méi)起先，已經(jīng)看到有人躍躍欲試了，有拿單反的，有拿攝影機(jī)的，我忍不住在心里說(shuō)一句“不愧是專業(yè)的”。2點(diǎn)30分，5名來(lái)自各單位團(tuán)委的老師帶著全部學(xué)員們起先了好玩又有意義的歷奇培訓(xùn)。首先是找、大風(fēng)吹、一塊五等破冰活動(dòng)。我記憶最深刻的是一塊五活動(dòng)：女生是1塊，男生是5毛，老師隨意喊出一個(gè)數(shù)，學(xué)員要通過(guò)計(jì)算和合作，湊出這個(gè)數(shù)。規(guī)則聽(tīng)上去簡(jiǎn)潔，卻須要大家同心協(xié)力、通力合作、共同完成。破冰嬉戲結(jié)束后，起先了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全部學(xué)員分成了六個(gè)小組，分別進(jìn)行小組打造、報(bào)紙搭塔活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神。我所在的“吃雞組”也以精彩的表現(xiàn)完成了任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后大家還一起建微信群，在群里暢所欲言，好不喧鬧!

之后的每一天課程都支配得相當(dāng)緊湊，課程包括鐵路宣揚(yáng)視角、黨的十九大精神、團(tuán)十八大解讀、新媒體運(yùn)用、攝影技巧、新聞采集及宣揚(yáng)寫(xiě)作等內(nèi)容，由集團(tuán)公司團(tuán)委、人民日?qǐng)?bào)、新聞宣揚(yáng)中心、宣揚(yáng)部的老師們進(jìn)行授課。課程內(nèi)容豐富，全面多樣，使我頗有感受。其中使我感受最深的是由鄧從億老師講解的“企業(yè)宣揚(yáng)的定位及重要作用”，其中鄧?yán)蠋熤v的一個(gè)故事吸引了我：有一個(gè)小漁村，以捕魚(yú)謀生，但是收獲的魚(yú)一靠岸往往就死了一大片，只有一個(gè)漁夫除外，他的漁船總是收獲滿滿，哪怕靠岸收獲的魚(yú)也是活蹦亂跳的，人們?cè)儐?wèn)他秘訣，他只說(shuō)“因?yàn)槲以隰~(yú)群里放了一條大魚(yú)，那些魚(yú)因?yàn)槟懬?被大魚(yú)吃掉，所以拼了命地想要逃跑，所以始終都有精神”聽(tīng)完這個(gè)故事，我突然獲得了啟發(fā)，現(xiàn)在年輕一代的我們，比起長(zhǎng)輩或者是前輩們，少了很多拼搏勁，而要想干大事業(yè)，必需具備的不怕苦不怕累，勇于挑戰(zhàn)自己的精神，要懂得給自己定目標(biāo)，只有不斷拼搏才能進(jìn)步不止!

除了日常上課，班級(jí)還被分成了6個(gè)小組，組員們要一起完成小組的研討安排，我們組的關(guān)鍵詞是“華蜜”。拿到這個(gè)主題之后大家便起先紛紛表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和看法，要怎么去完成這個(gè)課題。一番激烈的探討之后，我們確定了三個(gè)展示方案：情景小劇、朗誦原創(chuàng)詩(shī)詞、拍攝微電影。我擔(dān)當(dāng)副導(dǎo)演，同樣是來(lái)自重慶電務(wù)段的王俊擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演，由我們共同負(fù)責(zé)拍攝微電影。在拍攝期間除了根據(jù)劇本流程，仔細(xì)拍好戲之外，快樂(lè)的NG鏡頭，爭(zhēng)吵鏡頭，以及組員們之間相互的玩笑和打鬧，都很有意義，大家之間已經(jīng)形成了一種默契和團(tuán)隊(duì)感。大家不僅僅是一起培訓(xùn)的同學(xué)，更是一起努力的戰(zhàn)友!自我展示也不僅僅是一個(gè)作業(yè)，更是我們對(duì)于這五天培訓(xùn)以來(lái)收獲的體現(xiàn)!自我展示環(huán)節(jié)，我們組作為壓軸最終上場(chǎng)。情景小劇、詩(shī)詞朗誦、微電影，都使全部學(xué)員印象深刻，掌聲不絕于耳，獲得了傳媒公司的一樣好評(píng)，給這五天的培訓(xùn)畫(huà)上了一個(gè)圓滿且意義非凡的句號(hào)。

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但是“自我展示”的時(shí)間還沒(méi)結(jié)束，在以后的職業(yè)生涯中，我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為成都局集團(tuán)公司、為鐵路事業(yè)，奉獻(xiàn)自己的一份力氣。路是腳踏出來(lái)的，歷史是人寫(xiě)出來(lái)的，我們要一步一個(gè)腳印書(shū)寫(xiě)自己的歷史，書(shū)寫(xiě)鐵路人的歷史!

公司培訓(xùn)工作總結(jié)9

為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教化，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻相識(shí)抓平安就是抓發(fā)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，主動(dòng)激勵(lì)職工幫助查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，主動(dòng)有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)教化，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教化，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教化是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)平安教化為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)教化工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行;二是宣揚(yáng)教化要到位，通過(guò)開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救實(shí)力;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材剛好換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能剛好啟動(dòng)，為消防平安工作得以順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)硬件保障。

三是要有博學(xué)的科學(xué)文化學(xué)問(wèn)。唯物主義哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：“讀史使人明智，讀詩(shī)使人聰慧，演算使人精密，哲理使人深刻，倫理學(xué)使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辯，總之學(xué)問(wèn)能塑人的性格?！爆F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要有廣博的學(xué)問(wèn)面?，F(xiàn)代科技高度發(fā)展，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必需增加科技意識(shí)，重視學(xué)好科技學(xué)問(wèn)，在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力氣。同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)諸如文學(xué)、歷史、天文、地理、數(shù)學(xué)、法律、文化藝術(shù)也應(yīng)有一個(gè)基本了解。做到博學(xué)多識(shí)，通情達(dá)理，深思熟慮。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展?！边@是新課程的核心思想。而作為數(shù)學(xué)老師的責(zé)任就是：要想方設(shè)法去增加學(xué)生數(shù)學(xué)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語(yǔ)言積累，駕馭學(xué)習(xí)方法，提高基本技能，接受熏陶感染，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，打下扎實(shí)的語(yǔ)文基礎(chǔ);激勵(lì)學(xué)生采納各種手段擴(kuò)大閱讀面，增加學(xué)生在一切場(chǎng)合學(xué)數(shù)學(xué)用數(shù)學(xué)的意識(shí)，主動(dòng)參與各種課改活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的整體提高。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)10

經(jīng)過(guò)公司實(shí)行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，以及列舉的案例，對(duì)我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中漸漸成長(zhǎng)。以下是我這次培訓(xùn)的總結(jié)。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素養(yǎng)培訓(xùn)的注意，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注意，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊，口號(hào)洪亮，特殊是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快快速到位，案經(jīng)過(guò)這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培育了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅(jiān)毅的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做嬉戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力氣是最大的，只有我們團(tuán)一樣才能更好的完成任務(wù)。

其次公司支配了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以剛好間管理，工商法律相關(guān)學(xué)問(wèn)，之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長(zhǎng)座談，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司將來(lái)也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位，在x總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是x總在百忙之中抽出時(shí)間參與這次座談，并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì)站起來(lái)，問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿足”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒(méi)有那種和勝利人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問(wèn)題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的相識(shí)，最終在x總離開(kāi)時(shí)，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了x總的認(rèn)可。

最終四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品學(xué)問(wèn)。我是做銷(xiāo)售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)是特別豐富的，從汽車(chē)基本學(xué)問(wèn)，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加相識(shí)到做為一銷(xiāo)售人員駕馭好學(xué)問(wèn)是多么的重要，只有駕馭了產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就須要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提示自己做好每一項(xiàng)銷(xiāo)售流程，做好客戶滿足，在以后的工作臺(tái)中，我會(huì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而努力，為做一名忠誠(chéng)的四有人而奮斗，我信任在不久的將來(lái)，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已悄然走來(lái)，XX年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)閱歷，找尋差距，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下：

培訓(xùn)工作狀況：

XX年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防學(xué)問(wèn)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))

培訓(xùn)工作分析：

1、XX年的培訓(xùn)工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)全部員工進(jìn)行平安教化、法律法規(guī)教化、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教化與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)安排：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式：XX年的培訓(xùn)工作，我們主要實(shí)行幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快駕馭相關(guān)學(xué)問(wèn)，在投入工作。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)11

經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)最終看到了我們公司總部的大門(mén)，有點(diǎn)期盼，不知道是不是像想像中的樣子?？觳阶哌M(jìn)門(mén)里看到了，干凈整齊的院子，擺放整齊的電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)，和干凈舒適的辦公區(qū)。一切都像想象中那樣讓人賞心悅目。

其次天上午楊老師對(duì)我們此次學(xué)習(xí)進(jìn)行了支配，首先是企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，讓我們對(duì)公司內(nèi)部有了更深刻的了解。最讓我難遺忘的是我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神“我們共同創(chuàng)建和諧的工作氛圍，并歡樂(lè)的工作?！痹谌绱爽F(xiàn)實(shí)的今日，許多人都在為生活而工作著，而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化，很少會(huì)想到員工的工作是否快樂(lè)歡樂(lè)，能看到這樣的話讓我很感動(dòng)，我想作為每一個(gè)隆慶祥人都會(huì)為這句話而感動(dòng)著，并努力著！

楊老師還依據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)和所見(jiàn)所聞，給我們講解了企業(yè)的人際關(guān)系和為人處事之道，尤其是如何與人溝通。作為我們店面的導(dǎo)購(gòu)，我們無(wú)時(shí)不刻的要與客人接觸，溝通，做的最多的事情就是溝通。細(xì)致回想一下，生活中只要溝通做到位了，就沒(méi)有辦不成的事情。同樣只要我們和顧客溝通到位了，就沒(méi)有成交不了的單子。

張老師，李設(shè)計(jì)師還有趙老師，給我們具體講解了面料，工藝，版型還有服裝搭配等全方位的服裝學(xué)問(wèn)，讓我們?cè)谠械幕A(chǔ)上對(duì)公司的產(chǎn)品有了更深刻的相識(shí)，讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色，讓我們?cè)诮o顧客介紹產(chǎn)品時(shí)更有信念。這一下午的專業(yè)學(xué)問(wèn)課對(duì)我們?nèi)肼毑痪玫男聠T工來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)剛好雨，信任經(jīng)過(guò)這一下午的培訓(xùn)，會(huì)使我們以后的銷(xiāo)售更加如魚(yú)得水，我們的業(yè)績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。

最終一個(gè)上午的拓展嬉戲，也讓大家記憶深刻。題目很簡(jiǎn)潔：“采納不同的方法走過(guò)一段路?！钡谝惠喆蠹疫€興趣盎然，但是其次第三輪的時(shí)候已經(jīng)有點(diǎn)力不從心，到第四輪的時(shí)候大家已經(jīng)起先膽怯 ?？墒谴蠹叶荚谂Φ膱?jiān)持，充分發(fā)揮自己的想象力，努力的想著各種可以通過(guò)的方法，最終大家都順當(dāng)通過(guò)了。這讓我真正理解了“意念百分百，方法無(wú)窮盡”。其實(shí)在人生的過(guò)程中會(huì)遇到許多事情，但是只要我們有信念，方法是無(wú)窮無(wú)盡的。只要我們堅(jiān)決信念努力了，最終都會(huì)到達(dá)我們期盼的地方，得到我們所期盼的華蜜！

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本，培訓(xùn)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”曾經(jīng)聽(tīng)楊老師這樣講。經(jīng)過(guò)這兩天多的培訓(xùn)，不但讓我學(xué)到了專業(yè)學(xué)問(wèn)，還讓我學(xué)到了許多做人的道理。也讓我充分相識(shí)到公司對(duì)人才培育的重視。希望我們公司會(huì)給我們供應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也希望我們的公司能夠像太陽(yáng)的光線一樣，早日輻射全中國(guó)！

公司培訓(xùn)工作總結(jié)12

20xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)在xx省電力培訓(xùn)中心正式拉開(kāi)帷幕，短暫而充溢的七天培訓(xùn)讓我受益匪淺。七天的培訓(xùn)時(shí)間在授課老師的細(xì)致講解中，在每位學(xué)員的細(xì)致傾聽(tīng)中靜靜流走?；仡櫰咛斓呐嘤?xùn)過(guò)程，每項(xiàng)活動(dòng)都?xì)v歷在目，讓我們受益匪淺，對(duì)自己回到公司，立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵(lì)和指導(dǎo)作用。主要以下幾點(diǎn)體會(huì)：

首先，轉(zhuǎn)變角色，立足崗位，融入團(tuán)隊(duì)。在校時(shí)，我們是學(xué)生，走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工;在學(xué)習(xí)期間，我們依靠父母，工作以后，我們要學(xué)會(huì)自食其力?？焖俎D(zhuǎn)變好角色，在學(xué)會(huì)照看自己的同時(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)同事，可以幫助我們快速適應(yīng)崗位，融入團(tuán)隊(duì)，切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)。

其次端正看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)。雖然我們?cè)谛Ｆ陂g學(xué)習(xí)了豐富的理論基礎(chǔ)，駕馭了扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，但是理論與實(shí)踐存在著肯定的差距。實(shí)踐出真知，只有端正看法，承認(rèn)自身存在的不足，俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上熬煉成才。

最終做好職業(yè)規(guī)劃，培育嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。職業(yè)規(guī)劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)發(fā)展指明白方向，將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái)，可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)说膬r(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責(zé)任心，培育嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制違反規(guī)則的事。當(dāng)然在崗位上事無(wú)巨細(xì)，仔細(xì)做好每一件事，就可以讓我們離實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美妙愿景，離實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的美妙明天更近一點(diǎn)。

培訓(xùn)的時(shí)間雖短，但對(duì)我們的影響是久遠(yuǎn)的。在諦視自己不足的同時(shí)，讓我們對(duì)將來(lái)有了更多的向往。從今刻起先，踐行“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的莊重諾言，讓我們更快更好的實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)13

作為一名__集團(tuán)，____航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參與此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)呈現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。

透過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)也許的框架和思路，對(duì)以后順當(dāng)開(kāi)展工作有很大的幫忙，可是有許多詳細(xì)的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的閱歷還須要自我在實(shí)際工作中漸漸學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂(lè)的軍訓(xùn)生活中，無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員