管理信息系統第四章管理信息系統的調查與可行性分析課件

管理信息系統第四章管理信息系統的調查與可行性分析課件大綱WPS,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報時間：20X-XX-XX匯報人：WPS目錄01添加目錄標題02管理信息系統概述03管理信息系統的調查04管理信息系統的可行性分析05管理信息系統的評估與決策06管理信息系統調查與可行性分析案例單擊添加章節(jié)標題01管理信息系統概述02管理信息系統的定義管理信息系統（MIS）是一種用于支持組織決策和運營管理的信息系統。MIS通過收集、處理、存儲和分發(fā)信息，幫助組織實現其目標。MIS包括硬件、軟件、網絡和數據庫等組成部分。MIS可以幫助組織提高效率、降低成本、提高服務質量和競爭力。管理信息系統的基本構成硬件系統：包括計算機、網絡設備、存儲設備等軟件系統：包括操作系統、數據庫管理系統、應用軟件等數據資源：包括原始數據、加工數據、分析數據等人員：包括系統開發(fā)人員、系統維護人員、系統用戶等管理信息系統的功能：包括信息采集、信息處理、信息傳輸、信息存儲、信息輸出等管理信息系統的應用領域：包括企業(yè)、政府、教育、醫(yī)療等各個領域管理信息系統的功能數據處理：收集、存儲、處理、分析、展示數據信息管理：管理企業(yè)內外部信息，提高信息利用效率決策支持：提供決策支持，幫助企業(yè)做出科學決策業(yè)務流程管理：優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率知識管理：管理企業(yè)知識，提高員工素質和競爭力客戶關系管理：管理客戶信息，提高客戶滿意度和忠誠度管理信息系統的調查03調查目的和意義確保信息系統的實用性和適用性提高信息系統的質量和效率評估信息系統的可行性和成本效益確定信息系統的需求和功能調查范圍和方法添加標題添加標題添加標題添加標題調查方法：包括問卷調查、訪談、觀察、數據分析等調查范圍：包括企業(yè)內部和外部環(huán)境，如市場、競爭對手、客戶需求等調查對象：包括企業(yè)員工、管理層、客戶、供應商等調查內容：包括企業(yè)內部管理流程、信息系統需求、技術可行性等調查內容需求分析：了解用戶需求，明確系統功能系統現狀分析：了解現有系統的運行情況，找出存在的問題技術可行性分析：評估技術方案的可行性，選擇合適的技術方案經濟可行性分析：評估項目的經濟效益，確定項目的投資回報率風險分析：評估項目的風險，制定應對措施結論和建議：總結調查結果，提出系統改進或開發(fā)建議調查步驟和時間安排01單擊添加項標題確定調查目的和范圍020304050607單擊添加項標題設計調查問卷或訪談提綱單擊添加項標題確定調查對象和樣本量單擊添加項標題實施調查，收集數據單擊添加項標題整理和分析數據單擊添加項標題撰寫調查報告，提出建議和改進措施單擊添加項標題反饋調查結果，進行后續(xù)跟蹤和評估管理信息系統的可行性分析04可行性分析的意義和目的確定項目是否可行：通過分析項目的技術、經濟、社會和環(huán)境等方面的可行性，確定項目是否值得投資和實施。添加項標題降低項目風險：通過可行性分析，可以提前發(fā)現項目中可能存在的問題和風險，并采取相應的措施進行規(guī)避和降低。添加項標題提高項目成功率：通過可行性分析，可以更好地了解項目的可行性和潛在風險，從而提高項目的成功率。添加項標題優(yōu)化項目方案：通過可行性分析，可以對項目的方案進行優(yōu)化和調整，以更好地滿足市場需求和客戶需求。添加項標題可行性分析的內容技術可行性：評估現有技術能否滿足系統需求法律可行性：評估系統是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準經濟可行性：分析系統開發(fā)、運行和維護的成本效益社會可行性：分析系統對社會、文化、環(huán)境等方面的影響操作可行性：評估用戶能否適應新系統，以及培訓需求風險評估：識別潛在的風險和挑戰(zhàn)，并制定應對策略可行性分析的方法和步驟確定目標：明確管理信息系統的目標和需求分析需求：分析用戶需求，確定系統功能、性能、安全性等要求評估方案：對設計方案進行評估，包括技術可行性、經濟可行性、法律可行性等實施計劃：按照計劃實施項目，包括開發(fā)、測試、部署等持續(xù)改進：根據評估結果進行持續(xù)改進，包括優(yōu)化系統、提高用戶體驗等收集信息：收集與目標相關的信息，包括市場、技術、經濟、法律等制定方案：根據需求制定系統設計方案，包括系統架構、功能模塊、技術選型等制定計劃：根據評估結果制定項目實施計劃，包括時間、資源、風險管理等評估效果：對項目實施效果進行評估，包括系統運行情況、用戶滿意度等可行性分析的結論和報告添加標題添加標題添加標題添加標題報告內容：包括項目背景、需求分析、技術方案、成本效益分析、風險評估等結論：管理信息系統的可行性分析是對項目進行評估和決策的重要依據報告格式：通常采用文字、圖表、數據等形式，便于閱讀和理解報告提交：報告完成后，需要提交給相關部門進行審核和批準管理信息系統的評估與決策05評估的意義和目的評估是管理信息系統實施前的重要環(huán)節(jié)，有助于了解系統需求、功能、性能等方面的情況。評估可以幫助企業(yè)確定信息系統的投資回報率，從而做出合理的投資決策。評估可以及時發(fā)現信息系統存在的問題，并提出改進措施，提高系統的運行效率。評估可以為企業(yè)提供決策支持，幫助企業(yè)制定合理的信息系統發(fā)展戰(zhàn)略。評估的內容和方法評估標準：行業(yè)標準、企業(yè)標準、用戶滿意度等評估結果：系統改進建議、決策支持等評估內容：系統功能、性能、安全性、可靠性、可維護性等評估方法：問卷調查、訪談、觀察、數據分析等決策的意義和目的決策是管理信息系統的核心環(huán)節(jié)，關系到系統的成敗決策的目的是為了優(yōu)化資源配置，提高工作效率決策可以幫助企業(yè)更好地應對市場變化，提高競爭力決策可以促進企業(yè)創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展決策的依據和步驟添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題確定決策目標：明確決策的目的和期望結果分析信息：對收集到的信息進行分析和評估選擇方案：根據決策目標和實際情況選擇最佳方案評估決策：對實施效果進行評估，總結經驗教訓，為未來的決策提供參考收集信息：收集與決策相關的數據和信息制定方案：根據分析結果制定可行的決策方案實施決策：執(zhí)行選定的決策方案并監(jiān)控實施效果管理信息系統調查與可行性分析案例06案例一：某企業(yè)人力資源管理信息系統調查與可行性分析企業(yè)背景：某大型制造企業(yè)，員工數量眾多，人力資源管理需求大調查目的：了解現有人力資源管理信息系統存在的問題，為改進提供依據調查方法：問卷調查、訪談、數據分析等可行性分析：系統需求分析、技術可行性分析、經濟可行性分析等結論：現有系統存在諸多問題，需要改進，建議引入新的人力資源管理信息系統建議：制定詳細的實施計劃，確保新系統的順利實施和運行案例二：某市政府政務管理信息系統調查與可行性分析背景：某市政府為了提高政務管理效率，決定建設政務管理信息系統調查內容：對現有政務管理流程、數據、系統等進行全面調查可行性分析：分析建設政務管理信息系統的技術、經濟、社會、環(huán)境等方面的可行性結論：經過調查與可行性分析，認為建設政務管理信息系統是可行的，并提出了具體的實施方案和預算案例三：某醫(yī)療機構病歷管理信息系統調查與可行性分析背景：某醫(yī)療機構需要建立病歷管理信息系統目的：提高病歷管理效率，提