項目調(diào)研計劃(范例)

項目調(diào)研計劃尊敬的客戶，您好！ 作為貴司信息化項目的實(shí)施方，我們安排了具體的調(diào)研時間和詳細(xì)的調(diào)研計劃，對企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研，請予以配合和支持，并安排相關(guān)人員準(zhǔn)時參加，并在調(diào)研前準(zhǔn)備好相應(yīng)的文件和資料。目的：充分了解貴司各部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容及處理流程、信息化需求，以便合理安排項目規(guī)劃時間：20XX年XX月XX日~20XX年XX月XX日事先準(zhǔn)備：請項目負(fù)責(zé)人確定參加調(diào)研的各部門人員，并做簡要的工作內(nèi)容說明請安排好調(diào)研場地以及所需的各種設(shè)施，并提前進(jìn)行正式通知請參與調(diào)研部門事先準(zhǔn)備日常工作的各種表單、報表范例調(diào)研計劃安排日期開始完成調(diào)研內(nèi)容要點(diǎn)/準(zhǔn)備部門人員D109:0016:00銷售、應(yīng)收款調(diào)研總體狀況介紹業(yè)務(wù)人員及客戶的管理主要業(yè)務(wù)流程及處理方式（報價、接單、銷售流程等）銷售賬款的處理現(xiàn)行重要憑證和管理報表16:0018:00調(diào)研文件確認(rèn)及整理D213:0015:00存貨調(diào)研總體介紹（物流管理）物料如何管理倉庫管理現(xiàn)狀盤點(diǎn)流程現(xiàn)行重要憑證和管理報表16:0018:00調(diào)研文件確認(rèn)及整理D315:0018:00采購、應(yīng)付款調(diào)研總體狀況介紹供應(yīng)商的管理主要業(yè)務(wù)流程及處理方式（采購合同、進(jìn)/退貨流程等）采購賬款的處理現(xiàn)行重要憑證和管理報表16:0018:00調(diào)研文件確認(rèn)及整理D409:0011:30生產(chǎn)調(diào)研總體狀況介紹BOM及工藝管理生產(chǎn)計劃及排產(chǎn)如何進(jìn)行13:0016:00車間主要操作流程（生產(chǎn)指令的下達(dá)、領(lǐng)/退料的管理等）產(chǎn)品成本的核算現(xiàn)行重要憑證和管理報表16:0018:00調(diào)研文件確認(rèn)及整理D509:0016:00財務(wù)調(diào)研應(yīng)收賬款的管理應(yīng)付賬款的管理成本管理現(xiàn)行重要憑證和管理報表16:0018:00調(diào)研文件確認(rèn)及整理注：上述調(diào)研計劃表的日程可根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。如相關(guān)部門有調(diào)整計劃的要求，請事先通知，以便進(jìn)行計劃調(diào)整。事先安排好各部門的調(diào)研時間后，希望及時通知有關(guān)部門。如