達豐焦化管理制度_第1頁
達豐焦化管理制度_第2頁
達豐焦化管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

達豐焦化管理制度一、制度背景及意義為進一步規(guī)范和強化達豐焦化的管理，提高企業(yè)的風(fēng)險意識和自我管理水平，特制訂該管理制度。本制度作為企業(yè)綜合管理規(guī)定中的一部分，對企業(yè)的各項管理工作具有指導(dǎo)性作用，是企業(yè)日常管理活動的基礎(chǔ)和保障。二、管理職責(zé)及組織架構(gòu)達豐焦化全體員工應(yīng)執(zhí)行該管理制度的所有規(guī)定，制度執(zhí)行狀態(tài)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織按年度進行審查，制度的完善和修改需經(jīng)過企業(yè)總經(jīng)理辦公會議和公司董事會審定。達豐焦化公司設(shè)立管理委員會，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主席，副主席由董事長、副總經(jīng)理等人員擔(dān)任，委員由各個部門的正高級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人代表組成，該委員會是達豐焦化公司的管理決策機構(gòu)。達豐焦化公司各部門及下屬分支機構(gòu)、子公司應(yīng)建立管理制度并負責(zé)其執(zhí)行，具體分工由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織規(guī)定。三、管理內(nèi)容及規(guī)定不得違法操作。尊重規(guī)律、切勿超負荷工作，及時調(diào)整工作節(jié)奏。嚴格操作要求，全面遵循各項管理制度。實行預(yù)防環(huán)節(jié)管理，辨別潛在安全隱患并及時采取措施。公司各部門應(yīng)加強人員管理，確保職工的生命安全和勞動安全。企業(yè)資質(zhì)證書及標準合同應(yīng)在保密和安全升級后交由指定人員管理。緊急情況下應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并進行應(yīng)急處理。實行責(zé)任追究制度，確保管理制度的科學(xué)更新和落實。四、制度檢查與分析達豐焦化公司管理委員會按年度定期對該管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)當及時通報制度制定和執(zhí)行有關(guān)人員，并進行整改。該制度的執(zhí)行狀況應(yīng)通過公司年度管理工作報告向上級主管部門報告并被納入年終考核指標。五、附則該管理制度由達豐焦化公司監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督及推動實施，由該公司上下級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)督執(zhí)行。關(guān)于該管理制度的解釋權(quán)歸達豐焦化公司。以上為達豐焦化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論