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文檔簡介
2023年有關(guān)實(shí)習(xí)工作總結(jié)匯總6篇實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇1
太原市漢波食品工業(yè)有限公司是以山西特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品紅棗,紅果,核桃等果蔬的生產(chǎn),營銷為主的專業(yè)化股份公司。公司以國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速調(diào)整的方針和政策為指導(dǎo),發(fā)掘出山西豐富的棗果和旱地果蔬資源優(yōu)勢,實(shí)行品牌企業(yè)+基地+農(nóng)戶的形式,在名棗產(chǎn)地柳林,臨縣,石樓和太原陽曲合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)果蔬基地,圍繞品牌經(jīng)營,形成了以漢波品牌為綱,以中國最大的真空低溫紅棗深加工生產(chǎn)基地為基礎(chǔ),集種植,加工,營銷一體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,為全國棗果行業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)和營銷規(guī)模最大的企業(yè)之一。公司的管理結(jié)構(gòu)為部門制結(jié)構(gòu),其產(chǎn)品銷往全國,在全國各地都有辦事處,負(fù)責(zé)市場維護(hù)和產(chǎn)品銷售。我實(shí)習(xí)所在的銷售部是山西省的銷售總部,總辦事處主要負(fù)責(zé)太原地區(qū)的市場,下設(shè)大同,朔州,臨汾三個(gè)銷售辦事處。
公司的產(chǎn)品主要分為三大系列,即棗系列,養(yǎng)分泥系列和紅棗濃漿系列。
在棗系列中有貢棗產(chǎn)品系列和香脆棗產(chǎn)品系列。這些產(chǎn)品都是對棗進(jìn)行了深加工,提高了產(chǎn)品的附加值。另外,公司進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)了漢波野酸貢棗(富含沙棘),漢波阿膠貢棗(阿膠低糖),漢波木糖醇貢棗(薄荷味),滿意了市場上不同消費(fèi)者的需求。而漢波香脆棗更是棗制品德業(yè)的一大創(chuàng)新性產(chǎn)品,其最大賣點(diǎn)是不但香酥可口,自然嘹亮,而且保留了紅棗獨(dú)有的色香味和豐富的養(yǎng)分成分,是別具養(yǎng)分價(jià)值的休閑食品。20xx年個(gè)人工作總結(jié)
養(yǎng)分泥系列下設(shè)產(chǎn)品有啊嗚一口純正山楂果肉泥、啊嗚一口山楂核桃泥、纖薇紅棗魔芋泥。啊嗚一口純正山楂果肉泥和啊嗚一口山楂核桃泥是特地針對兒童研發(fā)的,產(chǎn)品在口味上酸甜可口,受到小摯友的青睞;產(chǎn)品在宣揚(yáng)上面對孩子家長,突出產(chǎn)品的食物補(bǔ)血,富含鈣和鋅,能提高免疫力,健腦益腦使孩子強(qiáng)壯成長的功能。像啊嗚一口純正山楂果肉泥、啊嗚一口山楂核桃泥這樣的產(chǎn)品,食用者和購買者相分別:食用者是孩子,購買者是家長。所以針對不同的人宣揚(yáng)的價(jià)值不一樣:針對兒童,產(chǎn)品的食用性即產(chǎn)品的味道和產(chǎn)品的包裝由為重要;而針對家長宣揚(yáng)的側(cè)重點(diǎn)主要的產(chǎn)品的功能性。這一點(diǎn)漢波公司做的特別好,在產(chǎn)品剛上市時(shí),在賣場做促銷,進(jìn)行產(chǎn)品的試吃活動,體驗(yàn)式營銷讓孩子感受到產(chǎn)品的味道,賣場促銷員的解說和產(chǎn)品宣揚(yáng)單頁讓家長了解了產(chǎn)品的功能性。雙管齊下,在購買力條件允許的狀況下,家長都會為孩子的強(qiáng)壯成長買單。纖薇紅棗魔芋泥是專為時(shí)尚年輕人特殊是時(shí)尚女性這個(gè)消費(fèi)群體設(shè)計(jì)研發(fā)的,產(chǎn)品的功能性強(qiáng),富含膳食纖維促進(jìn)腸胃運(yùn)動,增加飽腹感,能夠減肥塑體。
紅棗濃漿系列是漢波公司新推出的一種保健性飲品。依據(jù)其保健功能性開發(fā)了12種產(chǎn)品,針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群體,例如紅棗阿膠濃漿補(bǔ)氣養(yǎng)血適用于女性消費(fèi)群體,紅棗龜苓濃漿滋陰補(bǔ)腎,預(yù)防風(fēng)濕適用于男性消費(fèi)群體以及中老年年齡階段的人群,純正山楂濃漿消化健脾適用于消化不良、脾胃虛弱的人群,還有特地為孕婦和產(chǎn)婦研發(fā)的孕婦伴侶和產(chǎn)婦伴侶。產(chǎn)品上市有一年多,但現(xiàn)在的銷量欠佳,我認(rèn)為緣由有以下幾點(diǎn):1、產(chǎn)品的價(jià)格較高,消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知度不高,對價(jià)格比較敏感。2、現(xiàn)在是夏季,這種以紅棗為主保健性飲品簡單上火,所以其銷量不如秋冬季節(jié)的銷量。3、產(chǎn)品過分依靠于商超。
漢波公司的銷售渠道主要為:大型的商超賣場(如美特好超市、沃爾瑪超市,北京華聯(lián)超市等),便利連鎖店(如唐久超市和金虎便利),直營(個(gè)體商店,食品批發(fā)店,土特產(chǎn)店,孕嬰店等)。
在了解了公司和產(chǎn)品基本狀況的基礎(chǔ)上,我跟隨不同渠道的業(yè)務(wù)員跑市場,了解不同渠道內(nèi)產(chǎn)品的銷售流程,銷售狀況,結(jié)款方式以及業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容。在實(shí)地實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)覺了一些涉及產(chǎn)品銷售和管理方面的問題。
實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇2
自20_年2月以來我很榮幸來到_x從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作,轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)切培育下,在同事們的支持幫助、親密協(xié)作下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、對公司的相識
從剛到_對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較生疏,到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的相識,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了也許的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括_分公司、_分公司、_分公司、_分公司、_分公司、_分公司以及_分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行幫助支持。
二、工作方面
入職不久,_x分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。_分公司因去年才成立不久,技術(shù)力氣相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。_我們主要是負(fù)責(zé)_和_兩市的前端改造。通過一個(gè)月的時(shí)間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)溝通,圓滿完成了_79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及_28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,共計(jì)900多萬。
_月_農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到詳細(xì)實(shí)施階段。我把前期_聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,順當(dāng)實(shí)施了_城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充溢自己,端正看法,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”,主動打算二級建立師的考試。二是向四周的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的.看法,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了肯定的成果,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作須要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有肯定差距。一是做事還不夠細(xì)心,簡單造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的敏捷性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)決政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累閱歷教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位須要的優(yōu)秀人才。
實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇3
本人于20xx年10月18日入職供應(yīng)鏈有限公司,任倉儲主管一職,在過去的3個(gè)月工作中,我漸漸熟識了公司概況,行業(yè)特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在試用期即將結(jié)束之際,我有如下工作總結(jié)。
一、工作回顧
在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱忱,為營造一個(gè)主動健康、公允透亮、運(yùn)作高效的團(tuán)隊(duì)文化,在入職的一個(gè)月后進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作:
1、利用班組會的機(jī)會,在班組會上公布員工效率,重點(diǎn)點(diǎn)評后進(jìn)員工工作效率和工作狀態(tài),使大家內(nèi)心知道公司對他們的期望。
2、正式員工月度績效評分時(shí),單獨(dú)與員工進(jìn)行面談,并提出對其的績效達(dá)成期望。共同制定下一個(gè)月的績效目標(biāo)。
3、針對揀貨員工的操作質(zhì)量問題,支配異樣組同事進(jìn)行質(zhì)量登記,對揀選質(zhì)量較差的員工,單獨(dú)對其談話和提示。一揀勝利率???
2、基層管理人員素養(yǎng)的穩(wěn)步提升。
為其實(shí)做好部門人員管理,重點(diǎn)增加了對基層班組長人員及骨干員工的管理指導(dǎo),通過現(xiàn)場指導(dǎo),談心等多種方式,在班組管理上給與管理方法的指導(dǎo)。并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析,剛好為基層管理者供應(yīng)資源支持,是基層管理人員得到提升和熬煉,使其獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)力得以提升。
(二)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。
1、職責(zé)明確,細(xì)化分工
2、從實(shí)際動身,完善,提升員工工作主動性。
3、現(xiàn)場管理進(jìn)一步規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、日?;?,并持續(xù)落實(shí)
二、存在不足
1、部門管理存在諸多缺憾,管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一
2、通過三個(gè)月的深化了解,發(fā)覺在諸多工作中存在獎罰不明,無獎無罰,績效評分不細(xì)致明確等問題。須要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一,提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、內(nèi)部還需進(jìn)一步完善。責(zé)任和懲罰落實(shí)
4、個(gè)人業(yè)務(wù)熟識度還不夠,
思維轉(zhuǎn)變不夠,有時(shí)還用出版物倉儲管理的思維來思索快銷品倉庫的,兩種倉儲的差異性較大,還須要進(jìn)一步的適應(yīng)和變更。
三、下一步工作安排
帶同事們,樹標(biāo)準(zhǔn)、練技能,提高工作效率。
實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇4
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會人,自身實(shí)踐閱歷和工作實(shí)力得到提高。憂的是自己還有很多方面有待于提高。
記得初到公司時(shí),我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡潔介紹,除此之外,便一竅不通了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我不僅加深了對公司的了解,而且很快就駕馭和熟識本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作,保證頁面的與效果圖的
一樣性和頁面在各個(gè)閱讀器中的兼容性。同時(shí),削減頁面中冗余的代碼,保證頁面的加載速度。此外,留意用戶體驗(yàn)問題,站在用戶的角度閱讀網(wǎng)頁,發(fā)覺問題、解決問題,以提高網(wǎng)站的閱讀量。
自從擔(dān)當(dāng)網(wǎng)頁制作以來,雖然在工作中取得了較好的成果,但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒有充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時(shí)會忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作看法和細(xì)微環(huán)節(jié)確定的。這些不足都須要在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,思想?yún)R報(bào)專題朝著以下兩個(gè)方向努力:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
短短三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)到了許多專業(yè)的學(xué)問,能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個(gè)和諧的環(huán)境下,快樂的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
總的來說,由于本人工作閱歷不多,實(shí)力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還須要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我須要進(jìn)一步增加開拓創(chuàng)新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇5
勞碌、充溢的20xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的20xx年畫圓滿的句號。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化,工作閱歷,專科學(xué)問欠缺,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班溝通平臺,細(xì)致的??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,的病人滿足度,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),規(guī)范工作流程。,服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:
1、改善查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯(cuò)的性;
2、改善備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;
3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人;
4、護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制資料,傳達(dá)會議資料,交接須留意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達(dá)的周期長、改善的弊端,質(zhì)量持續(xù)改善目的。
5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶誕生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特別的。
二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,分工,文書書寫由職責(zé)護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士職責(zé)下病歷,職責(zé)護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。
三、產(chǎn)房管理,布局改造。
產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報(bào)及查對程序,疫苗管理。,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改善,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化情景,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一考核,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改善操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教化及帶教工作。
充溢??茖W(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改善工作,技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,,督導(dǎo)全科護(hù)士教化任務(wù),??茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,每批學(xué)生??茖W(xué)問兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充溢與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是提高的起先,在又年度綻開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。
實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇6
一、關(guān)于實(shí)習(xí)公司
我所實(shí)習(xí)的**集團(tuán)股份有限公司簡稱**集團(tuán),始創(chuàng)于xxxx年,是國家工商總局核準(zhǔn)的全國性、無區(qū)域、跨行業(yè)、現(xiàn)代化的聞名大型服裝企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品**西服年銷量居全國第一。西服國內(nèi)市場綜合占有率排名其次,公司通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證和iso14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證?!?*”現(xiàn)為美國、法國、意大利、俄羅斯、日本等20多個(gè)國家的注冊商標(biāo),為中國馳名商標(biāo)、中國名牌。集團(tuán)旗下已有品牌:“**(男裝)”“"romon”(女裝)“l(fā)uoguan”(羅冠)“xlms”**集團(tuán)通過**品牌oem模式與國際大企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作,加快國際化步伐,進(jìn)而成為擠身世界聞名服裝品牌企業(yè)的行列。
二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容
由于我是,本身對企業(yè)的經(jīng)營方式等都很生疏,公司讓我們的北方區(qū)經(jīng)理劉總帶我學(xué)習(xí),以師傅帶徒弟的方式,指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)。在劉總的熱心指導(dǎo)下,我依次對公司的基本產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、信息化實(shí)施進(jìn)行了了解,并主動參加相關(guān)工作,留意把書本上學(xué)到的管理理論學(xué)問以及信息管理的相關(guān)學(xué)問比照實(shí)際工作,用理論學(xué)問加深對實(shí)際工作的相識,用實(shí)踐驗(yàn)證高校所學(xué)的確有用。以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。跟公司同事一樣上下班,幫助同事完成部門工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力吸取實(shí)踐學(xué)問。我心里明白我要以良好的工作看法以及較強(qiáng)的工作實(shí)力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成公司的任務(wù)。簡短的實(shí)習(xí)生活,既驚慌,又新穎 ,收獲也許多。通過實(shí)習(xí),使我對寧波服裝企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的相識。
在公司我主要的工作任務(wù)是與華北區(qū)分公司的聯(lián)系,統(tǒng)計(jì)每周的銷售狀況,還有參加了公司春夏、秋冬產(chǎn)品的發(fā)布、訂貨會。**的春夏、秋冬產(chǎn)品訂貨會是公司的重要活動,確定了公司春夏、秋冬產(chǎn)品的區(qū)域性安排狀況,以及每個(gè)分公司能夠上架的物品狀況。為了擴(kuò)大公司對分公司的限制力,公司將每年的訂貨---生產(chǎn)----發(fā)貨機(jī)制改為了,市場調(diào)研---生產(chǎn)----安排機(jī)制,加強(qiáng)了公司對終端市場賣場的限制力。由于缺乏閱歷,我在期間做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間走了許多彎路,給同事的工作帶來了許多麻煩,但是我們經(jīng)理沒指責(zé)我,而是讓我接著仔細(xì)的把事情做好,我很受鼓舞,同時(shí)也很努力的去把事情做好。
三、實(shí)習(xí)的提高與收獲
實(shí)習(xí)生活,感受是很深的,提高的方面許多,但對我來說最主要的是工作實(shí)力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們社會工作的實(shí)力,如何學(xué)以至用,給我們一次將自己在高校期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的學(xué)問,實(shí)際操作、演練的機(jī)會。自走進(jìn)**起先我本著主動肯干,虛心好學(xué)、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法,主動主動的參加企業(yè)市場調(diào)查、產(chǎn)品跟蹤、產(chǎn)品銷售、以及對企業(yè)的各種產(chǎn)品的了解,對企業(yè)分公司的熟識,讓自己以最快的速度融入公司,發(fā)揮自己特長。同時(shí)仔細(xì)完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,成果良好。實(shí)習(xí)單位的反饋狀況表明,在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)實(shí)力,具備了肯定的組織實(shí)力和溝通實(shí)力,能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布
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