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農(nóng)技推廣科室管理制度1.規(guī)章概述為了加強(qiáng)農(nóng)技推廣科室的管理,提高工作質(zhì)量,規(guī)范員工行為,保障組織與員工權(quán)益,特制定本規(guī)章。2.人員管理2.1崗位職責(zé)根據(jù)不同的工作需要,明確每個(gè)員工的崗位職責(zé),隨時(shí)調(diào)整員工的工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)于工作表現(xiàn)不佳的員工,要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提高其工作能力。2.2假期休息在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi),員工可享受帶薪年假、婚假、產(chǎn)假等各種假期。同時(shí),如有特殊情況需要請(qǐng)假,則需提前向上級(jí)主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。2.3獎(jiǎng)懲制度公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人和集體,同時(shí)對(duì)于不履行工作職責(zé)或有違規(guī)行為的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。3.工作流程3.1工作安排科室主管每月將制定工作計(jì)劃并向員工公布,員工要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工作。3.2工作考核科室主管將對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果擬定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰方案。3.3工作記錄員工需要將每天的工作情況寫入工作日志,包括工作內(nèi)容、工作時(shí)長(zhǎng)、有無問題等詳細(xì)情況,方便主管進(jìn)行工作監(jiān)督和考核。4.知識(shí)培訓(xùn)為進(jìn)一步提高農(nóng)技推廣科室員工的專業(yè)知識(shí)和操作技能,公司將定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),讓員工及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提高工作能力和水平。5.安全管理公司將嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和規(guī)定,要求員工加強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)危險(xiǎn)防范,緊急情況下能夠正確操作,保障員工自身安全。6.紀(jì)律要求6.1工作時(shí)間公司規(guī)定農(nóng)技推廣科室的工作時(shí)間為每周五個(gè)工作日,每天工作時(shí)間為八小時(shí),上午9:00-12:00,下午14:00-18:00。員工需嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得遲到早退,工作期間不得從事與工作無關(guān)的事情。6.2工作服裝員工需在工作期間穿著公司規(guī)定的工作服。不能佩戴與工作無關(guān)的首飾及長(zhǎng)發(fā)等。6.3保密公司有保密制度,員工在工作中所知道的任何涉及到中心機(jī)密的事項(xiàng)不得泄露出去。7.其他本制度如有不盡完善之處,公司將根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充和修改。結(jié)語農(nóng)技推廣科室作為公司的重要部門,其管理制度將直接影響到公

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