保潔管理管理制度

保潔管理制度1.管理目的本制度的制定是為了規(guī)范保潔管理工作的操作流程，確保干凈整潔的辦公環(huán)境，提升公司形象，保障員工身體健康，創(chuàng)造良好的工作氛圍。2.管理范圍本制度適用于公司內(nèi)部的所有崗位辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會議室、廚房、休息區(qū)等。3.管理職責(zé)3.1保潔員職責(zé)按照工作計劃，定時進(jìn)行保潔工作。對清潔、消毒工具進(jìn)行管理，確保清潔、消毒工具在有效期內(nèi)。發(fā)現(xiàn)和匯報辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境問題及時解決。對生活垃圾進(jìn)行分類處理，將可回收物品進(jìn)行分類收集。特殊情況時，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。3.2管理人員職責(zé)對保潔工作進(jìn)行考核，定期檢查保潔質(zhì)量。規(guī)劃保潔工作計劃，確保保潔工作的有序進(jìn)行。制定管理制度及相關(guān)規(guī)章制度，保證保潔工作的有效實施。安排保潔員的工作和休息時間，確保保潔員的身體健康。4.工作流程4.1日常保潔流程打開窗戶，通風(fēng)換氣，收拾工作區(qū)域。拖地、清洗衛(wèi)生間、洗刷廚具、清掃走廊和樓梯間等。集中清運垃圾，分類處理垃圾。清洗消毒工具，并保證充分干燥。4.2特殊保潔流程每次會議結(jié)束后，對會議室進(jìn)行全面清潔，包括椅子、桌子、地板、白板等。工作場所出現(xiàn)過水、滲漏、漏電等問題時，要及時處理，確保安全。物品擺放不整齊、散亂等情況時，保潔員應(yīng)主動整理。5.保潔質(zhì)量控制5.1保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司對保潔質(zhì)量制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到干凈、整潔、無異味。具體包括：沒有灰塵、污垢等雜物地面、墻壁等干凈潔凈消毒工具充分干燥5.2保潔質(zhì)量考核公司對保潔工作進(jìn)行巡檢考核，對保潔質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析和改進(jìn)。對于不合格的地方，要及時派員進(jìn)行再次清理，直至達(dá)標(biāo)為止。6.保潔設(shè)備管理6.1設(shè)備配備公司保潔設(shè)備配備有：掃地機、拖地機、洗地機、消毒設(shè)備等。6.2設(shè)備維護(hù)公司保潔設(shè)備需要進(jìn)行定期維護(hù)，以確保設(shè)備的正常使用。同時，還要注重消毒工具的維護(hù)，及時更換保潔工具，保證清潔效果。7.保潔員培訓(xùn)管理公司要在保潔員入職時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對保潔規(guī)范及重要注意事項進(jìn)行講解。定期對保潔員進(jìn)行崗位技能和安全教育培訓(xùn)，提高保潔員的技能水平和責(zé)任意識。8.保密制度保潔員工作涉及公司的內(nèi)部環(huán)境和機密，保潔公司及其員工應(yīng)當(dāng)履行守密義務(wù)，確保機密安全。公司對員工進(jìn)行保密意識教育，制定保密制度，加強保密管理。9.附則本制度的解釋權(quán)歸公司管理團(tuán)隊所有。以上為公司的保潔管理制度，需要全體保潔員認(rèn)