二級建造師考試《建筑工程施工管理》模擬試題（一）

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一,單項選擇題

1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。[1分]

A計劃期

B實施期

C周期

D工期

2.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。[1分]

A編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件

3.控制項目目標最重要的措施是（）。[1分]

A管理措施

B組織措施

C技術(shù)措施

D經(jīng)濟措施

4.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。[1分]

A組織結(jié)構(gòu)圖

B項目結(jié)構(gòu)圖

C合同結(jié)構(gòu)圖

D任務(wù)分工表

5.下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責，錯誤的是（）。[1分]

A實行項目經(jīng)理責任制

B配備專職檔案管理員

C逐級建立施工文件管理崗位責任制

D施工文件套數(shù)不少于相關(guān)部門的要求

6.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（）。[1分]

A①-②-③

B②-①-③

C③-①-②

D③-②-①

7.作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。[1分]

A在項目的前期決策階段建立

B在項目的初步設(shè)計階段完善

C在項目的進展過程中逐步形成

D在項目的施工準備階段建立

8.施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機固定”原則指的是（）。[1分]

A定型號、定參數(shù)、定人員

B定機、定人、定崗位職責

C定型號、定參數(shù)、定崗位職責

D定時、定點、定人

9.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（）。[1分]

A負責項目的人員配置和物資采購

B負責項目的技術(shù)管理工作

C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的（）。[1分]

A經(jīng)濟與管理風險

B組織風險

C工程環(huán)境風險

D技術(shù)風險

11.下列關(guān)于施工文件立卷的原則和方法中，正確的是（）。[1分]

A工程文件按分部工程立卷

B竣工圖應(yīng)重新繪制

C案卷保管期限分永久、長期、短期

D案卷密級分為絕密和機密

12.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）[1分]

A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費

B危險作業(yè)意外傷害保險費

C生產(chǎn)工人勞動保護費

D已完工程和設(shè)備保護費

13.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50％，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為（）萬元。[1分]

A819

B809

C960

D1050

14.在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)（）。[1分]

A概算定額

B預(yù)算定額

C投資估算指標

D概算指標

15.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計方本身的利益。[1分]

A業(yè)主方的利益

B施工方的利益

C項目的整體利益

D項目的投資目標

16.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（）。[1分]

A直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

B確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

C直觀表示計劃完成所需要的時間

D確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

17.下列關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法中，不正確的是（）。[1分]

A不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

B節(jié)點之間存在無箭頭連線

C不能出現(xiàn)沒有箭頭的節(jié)點

D只有一個起點節(jié)點

18.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0.該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。[1分]

A3天和0天

B3天和1天

C4天和0天

D4天和1天

19.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。[1分]

A進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

C密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

D對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

20.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。[1分]

A會計核算主要是成本核算

B業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

21.施工質(zhì)量管理的特點是由（）決定的。[1分]

A工程項目生產(chǎn)的特點

B工程項目施工合同

C工程項目的工程特點

D工程項目質(zhì)量特點

22.應(yīng)用曲線法進行施工費用分析時，已完工作預(yù)算費用曲線與計劃工作預(yù)算費用曲線間的垂直距離表示（）。[1分]

A費用偏差

B進度偏差

C費用絕對偏差

D進度相對偏差

23.在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（）。[1分]

A概算成本

B投標報價成本

C施工預(yù)算

D實際消耗成本

24.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當按實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/m3.工程結(jié)束時實際完成土方工程量為130萬m3，則土方工程款為（）萬元。[1分]

A620

B635

C712

D810

25.根據(jù)GB／T19000，在明確的質(zhì)量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程稱為（）。[1分]

A質(zhì)量保證

B質(zhì)量控制

C質(zhì)量管理

D質(zhì)量改進

26.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。[1分]

A21

B28

C42

D56

27.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／平方米，乙項180元／平方米，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款（）。[1分]

A23萬元

B21.85萬元

C22.6萬元

D25萬元

28.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）控制施工工作進度。[1分]

A業(yè)主方對施工進度的要求

B施工任務(wù)承包合同對施工進度的要求

C建筑施工工期定額

D業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等

29.按照建標[2022]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（）。[1分]

A直接費+間接費+計劃利潤+稅金

B直接費+間接費+利潤+稅金

C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費

D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費

30.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是（）。[1分]

A虛工作的工作持續(xù)時間為零

B虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

C在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

D在雙網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

31.單網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作之間的邏輯關(guān)系。[1分]

A虛線

B節(jié)點

C箭線

D波形線

32.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。[1分]

A10天

B11天

C12天

D13天

33.在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（）方面加強重點控制。[1分]

A關(guān)鍵操作

B技術(shù)間歇

C施工順序

D施工技術(shù)參數(shù)

34.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。[1分]

A明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B展開施工作業(yè)技術(shù)活動

C對計劃實施過程進行各種檢查

D對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正

35.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。[1分]

A操的自我控制

B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗

C監(jiān)理單位的監(jiān)控

D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控

36.按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、煤燃氣補貼、交通補貼屬于（）。[1分]

A生產(chǎn)工人輔助工資

B工資性補貼

C職工福利性補貼

D社會保障費

37.下列可以計入工程直接成本費用的是（）。[1分]

A支付給生產(chǎn)工人的工資

B差旅交通費

C支付給管理人員的工資

D辦公費

38.實施性進度計劃的編制應(yīng)以（）為依據(jù)。[1分]

A施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃

B施工承包合同工期目標

C施工工期定額標準

D控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標

39.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。[1分]

A不作處理

B修補處理

C返工處理

D加固處理

40.按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》，下列不屬于承包人責任義務(wù)的是（）。[1分]

A工程接收證書頒發(fā)前，照管和維護工程

B按合同約定及時組織竣工驗收

C不得將工程主體分包給第三人

D采取安全措施，保證施工人員安全

41.工序交接檢查的“三檢”制度，指的是（）。[1分]

A免檢、自檢、專檢

B免檢、抽檢、全檢

C抽檢、專檢、全檢

D自檢、互檢、專檢

42.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。[1分]

A質(zhì)量目標

B質(zhì)量方針

C質(zhì)量戰(zhàn)略

D質(zhì)量體系

43.建設(shè)工程正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成（），對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。[1分]

A《竣工驗收合格證書》

B《竣工驗收質(zhì)量評估證書》

C《竣工驗收鑒定證書》

D《竣工驗收情況說明書》

44.造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上等后果的質(zhì)量事故屬于（）。[1分]

A施工質(zhì)量事故

B嚴重施工質(zhì)量事故

C重大施工質(zhì)量事故

D操作責任事故

45.按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，該機構(gòu)的第一責任人是（）。[1分]

A總工程師

B法定代表人

C總經(jīng)理

D專職安全員

46.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準后實施。[1分]

A安全工程師

B項目經(jīng)理

C安全員

D項目工程師

47.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險。[1分]

A工程師

B業(yè)主

C承包人

D勞務(wù)分包人

48.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告后（）天后為進行驗收的，視為驗收合格。[1分]

A7

B14

C28

D56

49.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于（）人的事故。[1分]

A3

B10

C8

D5

50.施工安全管理目標中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（）。[1分]

A一流企業(yè)

B安全文明示范工地

C高效管理團隊

D零傷亡率目標

51.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?（）[1分]

A焚燒

B濃縮

C破碎

D分選

52.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。[1分]

A需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利

B招標次數(shù)較少，對進度控制有利

C無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利

D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設(shè)周期

53.采用施工總承包管理模式，一般情況下，（）。[1分]

A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可

C如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同

D當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應(yīng)承擔對該分包人所負責工程的管理責任。

54.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。[1分]

A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

B工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小

D合同條中有對承包人單方面保護的條款

55.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核實。[1分]

A7

B14

C21

D28

56.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理的原則是（）原則。[1分]

A預(yù)防為主

B五不走

C人機固定

D四不放過

57.下面不屬于材料采購驗收方式的是（）。[1分]

A駐廠驗收

B提運驗收

C入庫驗收

D三方驗收

58.建筑物進行拆除作業(yè)的正確做法是（）。[1分]

A拆除工作應(yīng)自上而下進行

B欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除

C可以數(shù)層同時拆除

D應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除

59.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應(yīng)由（）負責辦理。[1分]

A承包人

B發(fā)包人

C監(jiān)理工程師

D發(fā)包人與承包人共同

60.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（）。[1分]

A發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

B發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

C承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

D承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

61.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（）。[1分]

A工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格

B工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果合格

C不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格

D不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格

62.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言指的是（）。[1分]

A成本目標

B利潤目標

C投資目標

D融資目標

63.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進行監(jiān)督和管理。[1分]

A建筑工程質(zhì)量標準

B建設(shè)合同

C工程建設(shè)強制性標準

D設(shè)計標準

64.按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指（）的索賠款額。[1分]

A總包人向分包人

B分包人向總包人

C分包人向發(fā)包人

D發(fā)包人向分包人

65.職業(yè)健康安全管理體系標準由（）五大要素構(gòu)成。[1分]

A范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審

B方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

C引用文件（標準），方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施

D術(shù)語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

66.設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付（）。[1分]

A合同價款的50％

B合同價款的80％

C該批設(shè)備價的50％

D該批設(shè)備價的80％

67.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為2022m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。[1分]

A1995m3乘以合同單價

B1995m3乘以調(diào)整后的單價

C2022m3乘以合同單價

D2022m3乘以調(diào)整后的單價

68.某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是（）萬元[1分]

A1600

B1650

C1950

D2000

69.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。[1分]

A自由時差

B持續(xù)時間

C時間間隔

D總時差

70.信息管理的目的就是要通過（），使管理人員能及時、準確地獲得相應(yīng)的信息。[1分]

A計算機和網(wǎng)絡(luò)

B有效的信息規(guī)劃和組織

C管理信息系統(tǒng)

D信息工作人員

二，多項選擇題

1.某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括（）。[2,0.5分]

A設(shè)計的成本目標

B設(shè)計的進度目標

C設(shè)計的質(zhì)量目標

D設(shè)計的出圖方式

E項目的投資目標

2.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。[2,0.5分]

A有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

B有利于項目目標的控制

C有利于項目任務(wù)的發(fā)包

D有利于項目任務(wù)的實施

E有利于相關(guān)合同的管理

3.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進行分析，為了能對施工活動進行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮（）。[2,0.5分]

A該項目的結(jié)構(gòu)特點

B業(yè)主的資金籌措情況

C合同條件

D該項目建成運營后的經(jīng)濟效果

E項目所在地的地質(zhì)水文情況

4.施工過程的質(zhì)量控制中，成品保護的措施一般有（）。[2,0.5分]

A防護

B清潔

C封閉

D包裹

E覆蓋

5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括（）。[2,0.5分]

A調(diào)整項目任務(wù)分工

B改進進度控制手段

C調(diào)整項目管理職能分工

D改進工作流程

E改進施工方法

6.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）[2,0.5分]

A大型機械設(shè)備進出場及安拆費

B構(gòu)成工程實體的材料費

C二次搬運費

D施工排水、降水費

E施工現(xiàn)場辦公費

7.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括（）。[2,0.5分]

A基本工作時間

B休息時間

C停工時間

D準備與結(jié)束時間

E輔助工作時間

8.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)（）[2,0.5分]

A建設(shè)項目可行性研究報告

B建設(shè)項目設(shè)計文件

C擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案

D建設(shè)項目招標文件

E擬建工程的具體情況

9.當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮（）。[2,0.5分]

A縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作

B縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作

C有充足備用資源的工作

D持續(xù)時間最長的工作

E縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作

10.某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元／m3，時至月底實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元／m3，通過贏得值法分析可得到（）。[2,0.5分]

A進度提前完成40000元工作量

B進度延誤完成40000元工作量

C費用節(jié)支9000元

D費用超支9000元

E費用超支31000元

11.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。[2,0.5分]

A雙網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長

B單網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零

C最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

E雙時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

12.按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（）。[2,0.5分]

A肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

B隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃

C分級型網(wǎng)絡(luò)計劃

D事件型網(wǎng)絡(luò)計劃

E非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

13.施工過程的質(zhì)量驗收包括（）。[2,0.5分]

A檢驗批質(zhì)量驗收

B分項工程質(zhì)量驗收

C單位工程質(zhì)量驗收

D單項工程質(zhì)量驗收

E分部工程質(zhì)量驗收

14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系

B現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件

C現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施

D施工單位質(zhì)量控制總目標

E現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施

15.下列關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法中，正確的有（）。[2,0.5分]

A人的因素起決定性作用

B材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

C應(yīng)合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備

D環(huán)境因素指的是現(xiàn)場自然環(huán)境因素

E技術(shù)工藝水平的高低決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣

16.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。[2,0.5分]

A召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議

B向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求

C對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處

D進行第一次監(jiān)督檢查

E檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料