可口可樂碳酸飲料市場調(diào)查報(bào)告

保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告中學(xué)渠道調(diào)查報(bào)告（保定）2005年10月-1

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告目

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-一.調(diào)查方法簡介二.調(diào)查結(jié)果分析

1.學(xué)校/售點(diǎn)基本情況我司直營率銷量&份額分析單店銷量分析專賣分析食堂規(guī)模及專賣分析附一.百事專賣客戶明細(xì)附二.只有百事可樂銷售的客戶明細(xì)重點(diǎn)＆潛在客戶鋪貨率分析店牌&冷飲設(shè)備投放數(shù)量投放2臺冰柜的客戶分析客戶滿意度經(jīng)營百事的原因保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查方法簡介一、普查目的針對保定進(jìn)行中學(xué)渠道的客戶普查，為我司開發(fā)中學(xué)渠道客戶，翻牌百事專賣客戶提供基礎(chǔ)資料。二、調(diào)查范圍定義對保定市市內(nèi)三區(qū)以內(nèi)中學(xué)渠道客戶進(jìn)行篩選式普查。調(diào)查對象：所有銷售飲料的售點(diǎn)包括超市、食品店、食堂和固定攤販等。學(xué)校渠道定義：校內(nèi)及校門口50米以內(nèi)的所有售點(diǎn)。三、如何實(shí)施普查此次普查所采用的基本方法為詢問＋觀察；將保定市地圖(二環(huán)線以內(nèi))分為20塊，普查員在每一地圖塊內(nèi)按照右手 原則行走，以保證做到不遺漏不重復(fù)。-3

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告二.調(diào)查結(jié)果分析-4

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告學(xué)?；厩闆r1-5

-說明：在調(diào)查的29所學(xué)校中，有4所存在分校的情況保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告學(xué)?；厩闆r2-6

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告售點(diǎn)基本情況-7

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告我司直營率分析我司直營率--校內(nèi)-8

-我司直營率--校外保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告銷量&份額分析—分學(xué)校類型-9

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告校內(nèi)校外銷量&份額分析—分渠道校內(nèi)校外-10

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告單店銷量分析-11

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告專賣分析--CSD-12

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告食堂規(guī)模分析-13

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告食堂專賣分析-14

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告我司重點(diǎn)客戶分析-15

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告我司潛在客戶數(shù)-16

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告鋪貨率分析--CSD-17

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告鋪貨率分析--NCB-18

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告冷飲設(shè)備投放數(shù)量-19

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告投放2臺以上冰柜的客戶分析投放兩臺以上冰柜的客戶均沒有提供銷量-20

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告客戶滿意度提供答案的客戶情況（78個(gè)）-21

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告經(jīng)營百事的原因提供答案的客戶情況（71個(gè)）-22

-保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告?

最為命運(yùn)運(yùn)所屈辱辱的人，，只要還還抱有希希望，便便無所怨怨懼。?

這個(gè)世世界并并不在在乎你你的自自尊，，只在在乎你你做出出來的的成績績，然然后再再去強(qiáng)強(qiáng)調(diào)你你的感感受。。3月-233月-2315:50?

以愛為為凝聚聚力的的公司司比靠靠畏懼懼維系系的公公司要要穩(wěn)固固得多多。?

珍惜今今天的的擁有有，明明天才才會富富有。。?

一個(gè)公公司要要發(fā)展展迅速速得力力于聘聘用好好的人人才，，尤其其是需需要聰聰明的的人才才。?

3歲前后嚴(yán)嚴(yán)格管理理，做孩孩子的家家長；13歲前后逐逐步放手手，做孩孩子的朋朋友。有有效的教教育是先先嚴(yán)后松松，無效效的教育育是先松松后嚴(yán)。。有效的的激勵是是朝五晚晚九，無無效的激激勵是朝朝九晚五五。3月-233月-2315:503月-23?

懷疑和和否定定之海海，圍圍繞著著人們們小小小的島島嶼，，而信信念則則鞭策策人，，使人人勇敢敢面對對未知知的前前途。。3月-233月-233月-233月-23?

對人才才的運(yùn)運(yùn)用，，僅僅僅限于于收羅羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不夠的的，重重要的的是對對人才才不僅僅要善善于識識別其其長處處，而而且要要敢于于大膽膽地使使用，，以讓讓其充充分顯顯示自自己的的才能能。?

微軟公公司在在用人人上所所表現(xiàn)現(xiàn)出的的膽略略與氣氣魄是是別的的公司司無可可比擬擬的。。?

因?yàn)橛杏辛烁懈兄x之之心，，才能能引發(fā)發(fā)惜物物及謙謙虛之之心，，使生生活充充滿歡歡樂，，心理理保持持平衡衡，在在待人人接物物時(shí)自自然能能免去去許多多無謂謂的對對抗與與爭執(zhí)執(zhí)。?

只有一一條路路不能能選擇擇15:50:2015:50:20?

一個(gè)人人在科科學(xué)探探索的的道路路上，，走過過彎路路，犯犯過錯錯誤，，并不不是壞壞事，，更不不是什什么恥恥辱，，要在在實(shí)踐踐中勇勇于承承認(rèn)和和改正正錯誤誤。?

業(yè)精于勤，荒于于嬉。3月-233月-232315:50:203月-23?

合作是一切團(tuán)隊(duì)隊(duì)繁榮的根本。。?

我知道什么是勞勞動:勞動是世界上一一切歡樂和一切切美好事情的源源泉。?

世間沒有一種種具有真正價(jià)價(jià)值的東西，，可以不經(jīng)過過艱苦辛勤勞勞動而能夠得得到的。15:5015:50:203月月-2315:50?

靠制制訂訂和和管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)吃吃飯飯的的，，有有什什么么樣樣的的判判斷斷就就會會有有什什么么樣樣的的產(chǎn)產(chǎn)品品，，有有什什么么樣樣的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)就就會會有有什什么么樣樣的的人人才才。。?

講到到國國家家的的政政治治，，根根本本上上要要人人民民有有權(quán)權(quán)；；至至于于管管理理政政府府的的人人，，便便要要付付之之于于有有能能的的專專家家們們。。?

只要要有有堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的持持久久心心，，一一個(gè)個(gè)庸庸俗俗平平凡凡的的人人也也會會有有成成功功的的一一天天，，否否則則即即使使是是一一個(gè)個(gè)才才識識卓卓越越的的人人，，也也只只能能遭遭遇遇失失敗敗的的命命運(yùn)運(yùn)。。?

有信念念不一一定成成功，，沒信信念一一定會會失敗敗。3月-233月-233月-233月-23?

我這一生基本本上只是辛苦苦工作，我可可以說，我活活了七十五歲歲，沒有那一一個(gè)月過的是是舒服生活，，就好象推一一塊石頭上山山，石頭不停停地滾下來又又推上去。2023/3/915:5015:5015:50:20?

一次良好的撤撤退，應(yīng)和一一次偉大的勝勝利一樣受到到獎賞。?

有非凡志向，才有有非凡成就。3:50:20下下午3月-2315:50:20?

我的人生哲學(xué)是工工作，我要揭示大大自然的奧秘，并并以此為人類服務(wù)務(wù)。我們在世的短短暫的一生中，我我不知道還有什么么比這種服務(wù)更好好的了。?

抓住時(shí)機(jī)并快速決決策是現(xiàn)代企業(yè)成成功的關(guān)鍵。?

最有希望的成功功者，并不是才才華最出眾的人人，而是那些最最善于利用每一一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓拓的人。09三月202309-3月-23?

一個(gè)偉大的企業(yè)業(yè)，對待成就永永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢兢，如覆薄冰冰。?

如果強(qiáng)調(diào)什么，，你就檢查什么么；你不檢查，，就等于不重視視。?

為了能擬定目標(biāo)標(biāo)和方針，一個(gè)個(gè)管理者必須對對公司內(nèi)部作業(yè)業(yè)情況以及外在在市場環(huán)境相當(dāng)當(dāng)了解才行。15:5015:50:20三月23?

誠懇待人是邁向向成功的唯一途途徑。這與沒有有嘗過辛苦，而而獲得成功的滋滋味迥然不同。。不下功夫，卻卻能成功，根本本是不可能的事事情。?

管理理關(guān)關(guān)系系就就是是人人的的關(guān)關(guān)系系。。15:502023/3/915:50?

創(chuàng)新新是是惟惟一一的的出出路路，，淘淘汰汰自自己己，，否否則則競競爭爭將將淘淘汰汰我