商超營銷中的品牌建設(shè)與推廣_第1頁
商超營銷中的品牌建設(shè)與推廣_第2頁
商超營銷中的品牌建設(shè)與推廣_第3頁
商超營銷中的品牌建設(shè)與推廣_第4頁
商超營銷中的品牌建設(shè)與推廣_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

匯報(bào)人:商超營銷中的品牌建設(shè)與推廣2024-01-08目錄品牌建設(shè)產(chǎn)品策略促銷策略渠道策略客戶關(guān)系管理市場趨勢與競爭分析01品牌建設(shè)Chapter請(qǐng)輸入您的內(nèi)容品牌建設(shè)02產(chǎn)品策略Chapter通過研發(fā)和設(shè)計(jì),創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品特性,滿足消費(fèi)者未被滿足的需求。創(chuàng)新性品質(zhì)保證品牌形象確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和可靠性,贏得消費(fèi)者的信任和忠誠度。塑造與競爭對(duì)手不同的品牌形象,提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)同。030201產(chǎn)品差異化根據(jù)產(chǎn)品的成本和預(yù)期利潤制定價(jià)格,確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。成本導(dǎo)向根據(jù)競爭對(duì)手的價(jià)格策略制定價(jià)格,保持與競爭對(duì)手的價(jià)格競爭力。競爭導(dǎo)向根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知制定價(jià)格,提供物有所值的產(chǎn)品。價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)策略

產(chǎn)品組合與陳列產(chǎn)品組合根據(jù)市場需求和消費(fèi)者需求,選擇合適的產(chǎn)品組合,滿足不同消費(fèi)者的需求。陳列方式采用吸引人的陳列方式,突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,提高產(chǎn)品的吸引力和購買意愿。陳列空間合理利用陳列空間,保持產(chǎn)品陳列的美觀度和整潔度,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。03促銷策略Chapter通過在電視媒體上播放廣告,提高品牌知名度和曝光率。電視廣告利用報(bào)紙媒體發(fā)布廣告,覆蓋特定區(qū)域的潛在客戶。報(bào)紙廣告通過搜索引擎、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣品牌。網(wǎng)絡(luò)廣告廣告推廣贈(zèng)品促銷通過購買特定商品贈(zèng)送贈(zèng)品,增加購買動(dòng)力。折扣促銷提供價(jià)格優(yōu)惠,吸引消費(fèi)者購買。捆綁銷售將多個(gè)商品組合在一起銷售,提高客單價(jià)。銷售促進(jìn)組織各類公關(guān)活動(dòng),如新品發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)等,提高品牌形象。公關(guān)活動(dòng)與各類媒體合作,增加品牌曝光度。媒體合作通過客戶口碑和推薦,擴(kuò)大品牌影響力??诒疇I銷公共關(guān)系活動(dòng)04渠道策略Chapter直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,通過自己的門店、網(wǎng)站或電話銷售等方式完成銷售。這種方式有利于品牌形象的建設(shè)和客戶關(guān)系的維護(hù)。通過經(jīng)銷商、代理商等中間商進(jìn)行銷售。這種方式能夠覆蓋更廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),但需要處理好與中間商的關(guān)系,保持品牌的統(tǒng)一形象。直接銷售間接銷售直接銷售與間接銷售利用電商平臺(tái)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售和推廣,具有便捷、個(gè)性化的特點(diǎn)。線上渠道通過實(shí)體門店進(jìn)行銷售,能夠提供實(shí)物展示和親身體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感。線下渠道線上與線下渠道整合對(duì)各類銷售渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),確保各渠道之間的良性競爭和互補(bǔ),提高整體銷售效果。根據(jù)市場變化和消費(fèi)者需求,不斷調(diào)整和優(yōu)化銷售渠道,以提高銷售效率和品牌影響力。渠道管理與優(yōu)化渠道優(yōu)化渠道管理05客戶關(guān)系管理Chapter客戶信息收集與分析姓名、聯(lián)系方式、地址等。購買的產(chǎn)品、頻率、金額等。對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度和建議。通過數(shù)據(jù)分析了解客戶需求、行為模式和偏好??蛻艋拘畔①徺I歷史記錄客戶反饋與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析與挖掘提供一對(duì)一的咨詢和售后服務(wù),滿足客戶的個(gè)性化需求。提供符合客戶需求的個(gè)性化服務(wù),如定制包裝、送貨上門等。根據(jù)客戶喜好和需求提供定制化產(chǎn)品推薦。設(shè)立會(huì)員制度,提供會(huì)員專屬優(yōu)惠和特權(quán),增加客戶粘性。個(gè)性化服務(wù)定制化產(chǎn)品推薦會(huì)員制度一對(duì)一服務(wù)個(gè)性化營銷與服務(wù)01020304設(shè)立積分系統(tǒng),客戶消費(fèi)可累積積分,積分可兌換商品或優(yōu)惠。積分兌換針對(duì)會(huì)員提供專屬優(yōu)惠和特權(quán),如會(huì)員日、會(huì)員折扣等。會(huì)員優(yōu)惠定期向客戶發(fā)送關(guān)懷信息,如生日祝福、節(jié)日問候等??蛻絷P(guān)懷與客戶建立長期合作關(guān)系,提供長期優(yōu)惠和特權(quán),增加客戶忠誠度。長期合作計(jì)劃客戶忠誠度計(jì)劃06市場趨勢與競爭分析Chapter線上線下融合加速線上購物平臺(tái)的興起使得線下商超面臨競爭壓力,促使商超加速線上線下融合,提供便捷的購物體驗(yàn)。綠色環(huán)保成為趨勢消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度提高,促使商超在產(chǎn)品選擇和營銷策略上更加注重綠色環(huán)保。消費(fèi)者需求多樣化隨著消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)和購物體驗(yàn)的要求提高,市場對(duì)個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)需求增加。行業(yè)趨勢與市場變化123如沃爾瑪、家樂福等,具有品牌影響力和規(guī)模優(yōu)勢,但面臨電商和新興商業(yè)模式的沖擊。傳統(tǒng)大型超市如亞馬遜、阿里巴巴等,擁有龐大的用戶群體和豐富的商品資源,通過線上平臺(tái)提供便捷購物體驗(yàn)。電商巨頭如便利店、無人超市等,具有創(chuàng)新的服務(wù)模式和高效的運(yùn)營管理,吸引年輕消費(fèi)者。新興零售業(yè)態(tài)主要競爭對(duì)手分析03創(chuàng)新營銷策略運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、社交媒體等手段,精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)者,提高品牌知名度和美譽(yù)度。01強(qiáng)化品牌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論