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《物流成本概論》ppt課件物流成本概述物流成本的構(gòu)成物流成本管理降低物流成本的途徑物流成本的影響因素目錄01物流成本概述0102物流成本的定義物流成本包括物品在包裝、裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個環(huán)節(jié)中所消耗的人力、物力和財力的總和。物流成本是指在物品的物理性位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)。03物流成本具有效益背反性在物流的各個環(huán)節(jié)中,存在著一種效益背反的關(guān)系,即某一環(huán)節(jié)成本的降低可能導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)成本的增加。01物流成本具有隱蔽性由于物流成本的隱含性,人們往往忽視了它的存在,導(dǎo)致物流成本的過高。02物流成本具有分散性物流成本通常分布在企業(yè)的各個部門中,很難進行集中管理。物流成本的特點控制和降低物流成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑通過對物流成本的管理和控制,可以減少不必要的浪費,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。物流成本是衡量企業(yè)物流管理水平的重要標志通過對物流成本的核算和分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流管理中的不足和問題,從而采取相應(yīng)的措施進行改進。物流成本是制定物流管理決策的重要依據(jù)通過對物流成本的預(yù)測和分析,可以幫助企業(yè)制定合理的物流管理決策,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。物流成本的作用02物流成本的構(gòu)成影響運輸成本的因素運輸距離、運輸量、運輸方式、運輸難度、運輸時間等都會影響運輸成本。降低運輸成本的策略合理規(guī)劃運輸路線、提高車輛裝載率、選擇合適的運輸方式等可以有效降低運輸成本。運輸成本概述運輸成本是物流成本的重要組成部分,主要包括車輛費用、運輸人員工資、燃油費等。運輸成本倉儲成本概述倉儲成本包括倉庫租金、倉庫設(shè)施折舊、倉儲人員工資等。影響倉儲成本的因素倉庫規(guī)模、倉庫設(shè)施、倉儲管理方式、庫存量等都會影響倉儲成本。降低倉儲成本的策略合理規(guī)劃倉庫布局、提高倉庫設(shè)施利用率、采用先進的倉儲管理軟件等可以有效降低倉儲成本。倉儲成本包裝成本概述包裝成本包括包裝材料費用、包裝設(shè)計費用、包裝生產(chǎn)費用等。影響包裝成本的因素包裝材料的選擇、包裝設(shè)計、包裝生產(chǎn)工藝等都會影響包裝成本。降低包裝成本的策略合理選擇包裝材料、優(yōu)化包裝設(shè)計、采用先進的包裝生產(chǎn)工藝等可以有效降低包裝成本。包裝成本影響裝卸搬運成本的因素裝卸搬運量、裝卸搬運難度、裝卸搬運方式等都會影響裝卸搬運成本。降低裝卸搬運成本的策略提高裝卸搬運效率、采用自動化裝卸搬運設(shè)備等可以有效降低裝卸搬運成本。裝卸搬運成本概述裝卸搬運成本包括裝卸搬運人員工資、裝卸搬運設(shè)備費用等。裝卸搬運成本123物流信息成本包括信息系統(tǒng)的開發(fā)費用、維護費用、使用費用等。物流信息成本概述信息系統(tǒng)的技術(shù)水平、信息系統(tǒng)的規(guī)模、信息處理方式等都會影響物流信息成本。影響物流信息成本的因素合理規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)、提高信息系統(tǒng)技術(shù)水平、優(yōu)化信息處理方式等可以有效降低物流信息成本。降低物流信息成本的策略物流信息成本03物流成本管理物流成本是指在物品空間位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)。物流成本定義物流成本管理目標物流成本管理意義降低物流成本、提高物流服務(wù)水平、增加企業(yè)競爭力。優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)利潤水平、增強企業(yè)市場競爭力。030201物流成本管理概述運輸、倉儲、包裝、裝卸、流通加工等物流環(huán)節(jié)的成本。物流成本核算對象直接成本法和間接成本法。物流成本核算方法可靠性、相關(guān)性、可理解性、及時性。物流成本核算原則物流成本核算物流成本控制概念物流成本控制在物流活動中,對各項成本進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核,以達到預(yù)期的物流成本目標。物流成本控制方法預(yù)算控制法、標準成本控制法、目標成本控制法等。經(jīng)濟原則、全面控制原則、因地制宜原則。物流成本控制原則04降低物流成本的途徑合理安排運輸計劃,減少不必要的運輸次數(shù),降低運輸成本。減少運輸次數(shù)采用先進的倉儲管理系統(tǒng),實現(xiàn)庫存合理化,減少倉儲成本。優(yōu)化倉儲管理采用機械化、自動化裝卸設(shè)備,提高裝卸效率,減少裝卸成本。提高裝卸效率提高物流運作效率根據(jù)市場需求和物流量,合理規(guī)劃物流節(jié)點和線路,降低運輸距離和運輸成本。合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)布局通過多種運輸方式的聯(lián)合運輸,提高運輸效率,降低運輸成本。實現(xiàn)多式聯(lián)運通過信息共享和協(xié)同作業(yè),優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)運作,降低物流成本。建立物流信息平臺優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一物流作業(yè)流程標準制定統(tǒng)一的物流作業(yè)流程標準,規(guī)范作業(yè)過程,提高作業(yè)效率,降低物流成本。統(tǒng)一物流信息標準建立統(tǒng)一的物流信息標準,實現(xiàn)信息共享和交換,提高信息利用效率,降低物流成本。統(tǒng)一物流設(shè)備和設(shè)施標準推行統(tǒng)一的物流設(shè)備和設(shè)施標準,提高設(shè)備兼容性和作業(yè)效率,降低物流成本。推行物流標準化強化物流成本的審計與管理建立健全物流成本核算體系明確物流成本的構(gòu)成和核算方法,準確核算物流成本,為降低成本提供依據(jù)。加強物流成本控制通過加強成本控制和管理,降低不必要的物流成本支出。提高物流管理人員的素質(zhì)加強物流管理人員的培訓(xùn)和教育,提高其專業(yè)素質(zhì)和管理水平,為降低物流成本提供人才保障。05物流成本的影響因素總結(jié)詞經(jīng)濟規(guī)模對物流成本具有重要影響。詳細描述隨著經(jīng)濟規(guī)模的擴大,企業(yè)生產(chǎn)和銷售的規(guī)模效應(yīng)使得物流成本相對降低。大規(guī)模的生產(chǎn)和銷售活動可以降低單位產(chǎn)品的物流成本,提高運輸和倉儲的效率。經(jīng)濟規(guī)模與物流成本總結(jié)詞生產(chǎn)結(jié)構(gòu)對物流成本產(chǎn)生直接的影響。詳細描述生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、生產(chǎn)工藝的連續(xù)性以及產(chǎn)品種類的多樣性等都會影響物流成本。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以降低物流成本,例如減少生產(chǎn)過程中的浪費和損失,提高產(chǎn)品的標準化和模塊化程度等。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與物流成本運輸方式的選擇對物流成本具有顯著影響??偨Y(jié)詞不同的運輸方式在成本、速度和可靠性方面存在差異。企業(yè)應(yīng)根據(jù)貨物的特性、運輸距離和交貨時間等因素選擇合適的運輸方式,以降低物流成本。例如,水路運輸成本較低,適用于大宗貨物的長距離運輸;公路運輸靈活方便,適用于短距離、小批量、高頻率的貨物運輸。詳細描述運輸方式與物流成本VS運輸價格是物流成本的重要組成部分。詳細描

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