水泥公司2022年工作計劃范文

水泥公司2022年工作方案范文-年度工作方

案XXXX公司的XXX年，是一個不平凡的一年，是痛苦后迎接新生的一年，是風雨后初見彩虹的一年?；貞洰敵酰琗XXX年XX月XX日，XXXX公司正式購并原XXX廠之時，企業(yè)是滿目瘡痍，百廢待興，內(nèi)憂外患層出不窮，干部職工士氣低落，設備設施破爛不堪。但是，因為我們有純樸勤勞的員工隊伍，我們有總公司的經(jīng)濟、管理、技術的大力支撐，我們有當?shù)馗骷壵块T的大力支持，把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來。看今天的XXXX公司，經(jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力，克制重重困難，獲得了綜合節(jié)能環(huán)保技術改造已根本完成，員工素質(zhì)明顯進步，產(chǎn)品市場已全面翻開，干部職工斗志昂揚的良好成績，企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項條件。我們相信在XXX年，XXXX公司將有一個質(zhì)飛躍，產(chǎn)量質(zhì)量大幅度進步，能耗本錢大幅度降低，職工收入明顯增加，企業(yè)形象明顯上升。當然，要到達這個目的，還有許多事要做，有許多汗要流?？偨YXXX年得與失，從中找出問題所在，確定XXX年努力方向，才能更好地實現(xiàn)總公司給我們下達的各項任務指標。一、干群精誠團結，塑造華林豐碑1、 全年產(chǎn)銷水泥萬噸，實現(xiàn)稅利萬元，比上年同期分別進步％,%，創(chuàng)歷史最正確程度。2、 公司發(fā)出工資總額萬元，年末平均職工人數(shù)人，職工年均收入元，比上年的XXX元上升%，職工收入再攀新高。3、 能耗不斷下降。噸熟料實物煤耗實現(xiàn)kg/噸，噸水泥綜合電耗實現(xiàn)kwh/噸，比去年同期分別下降％，%，沉淀華林人汗水與辛勞。4、 聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術人員來廠進展技術咨詢，屢次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場招聘管理人才和技術人才，不斷給企業(yè)補充新穎血液。企業(yè)工藝技術、立窯看火技術、機立窯管理得到了較大進步，噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。5、 公司順利通過了IS09001：2000質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認證，順利通過了IS014001：2000環(huán)境認證，為提升企業(yè)形象奠定了良好在根底。6、 以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程根本完工〔公司投資XXX余萬元〕，XXX年XXX月正式通車。7、 環(huán)保工作進一步穩(wěn)定，受到市、區(qū)環(huán)保管理部門的肯定。8、發(fā)生大小工傷事故XXX例，較上年同期有很大的下降。9、公司保持了“區(qū)級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號；組織干部職HXXX余人次外出參觀學習；表彰優(yōu)秀員XXXX個，優(yōu)秀班長XXX名，標兵XXX名。二、冷靜面對市場經(jīng)濟，走華林人自己的路公司管委會認真分析F 市場形勢，果斷做出決策，主動屢次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場思路，面對來至旋窯企業(yè)、交通運輸、能資、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力，在強手林立的市場中走出一條合適于立窯企業(yè)的生存之路，我公司隱然成為XXXX片區(qū)的領頭企業(yè)。公司外樹形象，也不忘內(nèi)強管理，著力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個方面入手，獲得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業(yè)有開展?jié)摿Φ哪昵鄦T工送到大中院校進展培訓，XXX年送出長短期培訓的員工共有XXX名，為企業(yè)儲藏了經(jīng)營開展人才；“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內(nèi)知名水泥專家，來公司進展技術咨詢和技術指導，先后邀請了國家首席立窯水泥專家XXX為代表的水泥消費技術專業(yè)人員XXX余名來公司進展技術診斷、技術咨詢、技術援助，不僅促進了公司的技術進步，而且促使企業(yè)管理走上了一個新的臺階；“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時，不斷加強內(nèi)部員工的技術培訓、