園林景觀綠化工程編制施工組織設計全套

園林景觀綠化工程編制施工組織設計全套施工組織設計是規(guī)劃和指導施工全過程的綜合性文件，是施工單位編制施工作業(yè)計劃，分部分項編制施工勞動力、植物材料、機械設備等供應計劃的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容包括：施工組織機構、施工技術方案、編制用工計劃、編制機械設備及材料供應計劃、施工進度計劃及保證措施、施工質量保證措施、安全文明施工管理措施等。（一）施工組織機構內(nèi)容包括項目組織機構及人員構成情況。1、建立現(xiàn)場管理體系組成以項目經(jīng)理負責，設立辦公室、工程部、技術部、質檢部、財務部、物資部。管理人員有安全員、施工員、技術員、質檢員、資料員、材料員、采購員、庫管員等，組成的施工管理組織機構。對該項目管理、施工工期、施工質量、施工安全等全面負責。2、制定各職能部門及主要管理人員崗位職責。3、為加強施工控制，需制定工期目標、工程質量目標、成本目標、文明、安全生產(chǎn)目標等。（二）施工總平面布置根據(jù)設計圖紙，結合現(xiàn)場勘查情況，對施工現(xiàn)場進行整體布置?，F(xiàn)場的平面布置要考慮施工區(qū)域的劃分，施工通道的布置、現(xiàn)場臨時水電的布置、辦公區(qū)、生活區(qū)、料區(qū)、假植區(qū)，臨時占用地等位置。（三）施工技術方案施工方案是工程施工組織的重點內(nèi)容，方案選擇的正確與否，直接關系到施工、養(yǎng)護質量目標能否實現(xiàn)，影響到施工質量和經(jīng)濟效益。因此，必須制定出切實可行的施工方案，以方案指導施工，才能保證施工按期，按預定質量目標完成。施工技術方案包括：主要分項工程的施工方法，施工程序，施工技術措施等。如測量施工方案、排鹽工程施工方案、綠化種植施工技術方案、噴灌施工方案、反季節(jié)栽植技術方案、大樹移植技術方案、綠化養(yǎng)護施工方案等。各方案具體內(nèi)容可參考第二篇苗木栽植、第三篇苗木的養(yǎng)護管理。（四）闡述本項目特點及采取的特殊技術措施本項是考查施工單位技術素質和施工能力的著力點，應在認真考查施工現(xiàn)場和詳讀文本的基礎上，結合施工要求從自然環(huán)境、土壤土質、地下水位、綠植品種規(guī)格、施工組織等分析中找出工程組織、技術措施、景觀特色諸項的關鍵點，並針對性提出技術，管理預案。（五）編制用工計劃根據(jù)工程任務量、現(xiàn)場施工條件、工程特點、勞動定額、工期要求等，編制各施工階段用工計劃。確定不同工種用工數(shù)量，需用時間，確定勞力來源和組織形式，合理組織安排勞動力，保證工程有序按時完成。（六）編制機械設備及材料供應計劃1、綠化施工任務主要有排鹽、排水、地形構筑、苗木修剪、栽植、支撐、澆灌、打藥、防寒等。根據(jù)施工工程量，在保證工程質量、工程進度的前提下，合理組織有效施工機械，并編制本項目主要投入使用機械、設備用量清單。注明機械或設備名稱、型號、產(chǎn)地、制造年份、規(guī)格、數(shù)量、額定功率、生產(chǎn)能力、用于施工環(huán)節(jié)、進場日期等。2、根據(jù)設計苗木品種和數(shù)量，進行苗源調(diào)查和號苗，按設計要求選備合格苗木并編制苗木進場計劃（七）施工進度計劃及保證措施對施工進度的控制，是施工質量控制的前題和必要保證。1、繪制施工橫道圖（施工進度計劃表）按照合同約定的施工工期，根據(jù)施工條件，施工季節(jié)，工程進度目標的需要，繪制工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡圖。以此為編制月、旬、周施工進度計劃，和控制各分項施工計劃的依據(jù)。2、制定工期目標和保證措施1）制定組織管理保證措施，人員保證措施，施工機械保證措施，材料、苗木供應保證措施，資金保證措施等。2）制定雨季、冬季施工予案。（1）在雨季、冬季到來之前集中好天時間，抓緊安排好大樹栽植工作。（2）認真收聽天氣預報，及時調(diào)整苗木調(diào)運和栽植計劃等。（3）做好雨井清理工作，雨后保證排水通暢，檢查苗木受損情況，及時采取補救措施，為保障工期、保證工程質量提供有利條件。3、做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場施工往往存在建設單位、電力、通訊、熱力、硬景等單位的交叉施工現(xiàn)象。交叉施工對綠化施工成果的損壞最大，如協(xié)調(diào)不好，將會造成反復施工，直接影響工程進度和施工質量，同時增加了工程造價。解決方案：1）對影響施工進度較大的交叉施工問題，應提前將我方要求的施工條件、施工進度安排、交叉施工中需協(xié)調(diào)的內(nèi)容、時間要求及有關建議等，上報監(jiān)理及建設單位，以便及時溝通，提前做出協(xié)調(diào)解決方案，確保施工工作順利進行。2）隨時掌握各施工單位的工程進度和下一步施工安排，以便與各施工單位直接協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決交叉施工問題。4、制定意外延誤工期的趕補措施對因天氣等原因，未能按進度計劃完成施工任務時，應及時檢查分析原因，采取有效措施，立即調(diào)整日、周工作計劃，使延誤的時間能盡快趕回來。在整個施工過程中，堅持“白天損失晚上補，雨天損失晴天補，本周損失下周補，本月?lián)p失下月補”，“以日保周，以周保月”的施工進度實施方案，確保工期如期完成。（八）施工質量保證措施如何控制好排鹽工程質量、栽植土質量、苗木質量、苗木栽植質量和養(yǎng)護質量，是保證綠化施工質量的關鍵。1、做好技術培訓和交底工作1）向管理人員交底關于該施工項目的工程范圍、工程量、總工期進度計劃、施工計劃、施工順序、主要施工方法、措施等，向項目部全體管理人員進行交底，以便各部門更好地協(xié)調(diào)配合。2）對施工人員交底由于施工人員的不固定性，和施工隊伍級別及施工人員技術的差異性，做好施工技術交底和技術培訓工作，是保證施工質量的重要措施之一。施工前或施工過程中，集中施工人員進行現(xiàn)場分項交底，使每個施工人員了解和掌握各工序中施工的難點、技術要求和操作方法。如排鹽、排水工程施工程序和技術要點，栽植槽穴挖掘的標準要求，苗木栽植深度，苗木支撐方向、高度、支撐方法，不同施工時期各類苗木的修剪方法，剪口及傷口的處理，病蟲害檢查識別方法，農(nóng)藥使用注意事項，噴藥技巧、苗木搶救惜施，和如何保證灌透水技術等。并以此作為施工質量控制標準，使每道工序都能按照質量標準要求進行。2、把好苗木質量關指派專人負責，嚴格執(zhí)行苗木驗收制度。制定冬季施工技術和質量保措施，預防苗木在起苗、運輸、栽植中受凍害。3、把好施工質量關，建立建全質量監(jiān)督、檢查制度。1）技術人員每天必須堅守工地，進行技術指導和工程質量檢查工作。對因責任不到位，或未按技術方案進行施工而出現(xiàn)的問題，應立即停止施工，進行返工。遇到不可予見施工條件下出現(xiàn)的問題時，應立即招集相關人員現(xiàn)場研究解決。2）技術總監(jiān)或總工，每周檢查巡視工地1次，隨時掌握工程進度、施工質量及存在問題，及時下達整改通知單，并對整改進度和結果進行督促和檢查。3）項目部定期組織相關人員對施工及養(yǎng)護工程進行檢查，檢查工作進度及存在問題，并對檢查項目進行評比和指導，以便掌控工程施工質量和提高養(yǎng)護水平，最終實現(xiàn)優(yōu)質工程施工目標。（九）安全文明施工管理措施1、安全管理目標制定“六杜絕”、“三消滅”、“二創(chuàng)建”的安全施工管理目標。“六杜絕”杜絕觸電傷亡事故，杜絕機械傷害事故，杜絕重物墜落打擊事故，杜絕人員高空墜落傷亡事故，杜絕農(nóng)藥使用傷亡事故、杜絕樹木倒伏砸傷事故?！叭麥纭毕麥邕`章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅故意破壞事故。“二創(chuàng)建”創(chuàng)建優(yōu)質工程，創(chuàng)建安全文明施工單位。2、安全防護管理體系1）項目主要負責人與各專業(yè)施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)責任到人，層層負責。2）設置專職或兼職安全員，負責施工人員的安全教育，安全施工檢查及事故的搶救和處理工作。3、安全檢查制度定期組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，檢查各種設備、設施使用情況，對施工中存在的不安全因素，提出整改意見，及時消除事故隱患。4、文明施工管