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車站作業(yè)計(jì)劃-車站階段計(jì)劃學(xué)習(xí)情境3.2階段計(jì)劃想一想:已經(jīng)編制了班計(jì)劃,還有必要再編制階段計(jì)劃嗎?
階段計(jì)劃是車站班計(jì)劃分階段的具體安排。一般情況下,一個(gè)班分為3—4個(gè)階段,一個(gè)階段為3—4h。階段計(jì)劃2(一)階段計(jì)劃的內(nèi)容(二)車站技術(shù)作業(yè)圖表(三)階段計(jì)劃的編制(四)階段計(jì)劃的布置與下達(dá)階段計(jì)劃2(一)階段計(jì)劃的內(nèi)容①到達(dá)列車的車次、時(shí)分、占用股道、編組內(nèi)容和解體起迄時(shí)間。②出發(fā)列車的車次、時(shí)分、占用股道、編組內(nèi)容及車流來源、編組起迄時(shí)間。③各貨物作業(yè)地點(diǎn)裝卸車的取送時(shí)間、取送輛數(shù)及掛運(yùn)車次。④無調(diào)中轉(zhuǎn)列車和部分改編中轉(zhuǎn)列車的到發(fā)時(shí)分、占用股道、甩掛車數(shù)及作業(yè)時(shí)間。⑤調(diào)車機(jī)車解編、取送作業(yè)順序、起止時(shí)分,以及安排調(diào)機(jī)整備、牽出線和駝峰使用。(二)車站技術(shù)作業(yè)圖表1、作用2、格式3、填記方法1.車站技術(shù)作業(yè)圖表的作用車站技術(shù)作業(yè)圖表是車站調(diào)度員用以編制階段計(jì)劃和進(jìn)行調(diào)度指揮的工具。能全面記錄車站技術(shù)設(shè)備運(yùn)用和作業(yè)進(jìn)度的實(shí)際情況。列車到發(fā)編組內(nèi)容到發(fā)場(chǎng)駝峰牽出線調(diào)車場(chǎng)貨場(chǎng)專用線調(diào)車機(jī)車任務(wù)一設(shè)計(jì)車站技術(shù)作業(yè)圖表任務(wù)二畫出到發(fā)列車運(yùn)行線,標(biāo)明時(shí)刻及到達(dá)列車編組內(nèi)容任務(wù)三畫出到發(fā)列車占用到發(fā)線的順序及起止時(shí)間模塊1
繪制列車到、發(fā)運(yùn)行線及占用到發(fā)線
任務(wù)二
畫出到發(fā)列車運(yùn)行線,標(biāo)明時(shí)刻及到達(dá)列車編組內(nèi)容
所需資料:車站班計(jì)劃的編制資料。1.列車到發(fā)欄,填畫到達(dá)和出發(fā)列車的車次及時(shí)分;2.編組內(nèi)容欄,填記到達(dá)列車的編組內(nèi)容。做一做:根據(jù)所給資料,填制階段計(jì)劃的列車到發(fā)欄和編組內(nèi)容欄。
做一做:根據(jù)所給資料,填制階段計(jì)劃的列車占用到發(fā)線欄。
任務(wù)三
畫出到發(fā)列車占用到發(fā)線的順序及起止時(shí)間
想一想:在安排到發(fā)線使用時(shí)要注意些什么?
任務(wù)三
畫出到發(fā)列車占用到發(fā)線的順序及起止時(shí)間
想一想:在安排到發(fā)線使用時(shí)要注意些什么?
①緊湊使用到發(fā)線②減少交叉干擾任務(wù)三
畫出到發(fā)列車占用到發(fā)線的順序及起止時(shí)間
繪制調(diào)車機(jī)車動(dòng)態(tài)填記每臺(tái)調(diào)車機(jī)車作業(yè)和非生產(chǎn)時(shí)間。記載符號(hào):編組“+”、解體“-”、交接班“J”、調(diào)車場(chǎng)整理“頂”、吃飯“C”、機(jī)車整備“機(jī)車整備”、取送作業(yè)“Q”
3.車站技術(shù)作業(yè)圖表的填記方法填記調(diào)車場(chǎng)及裝卸地點(diǎn)結(jié)存車數(shù)。填記到達(dá)解體列車車次、時(shí)分、編組內(nèi)容、占用到發(fā)線和解體起止時(shí)間。填記始發(fā)編組列車。填記中轉(zhuǎn)列車。填記取送車。填記調(diào)機(jī)動(dòng)態(tài)。(三)階段計(jì)劃的編制1、編制資料2、編制步驟3、編制方法4、階段工作重點(diǎn)1.編制資料①本階段列車到發(fā)、解編及取送任務(wù)。②現(xiàn)車情況。③階段開始時(shí)到發(fā)線占用及機(jī)車交路情況。④調(diào)車機(jī)車作業(yè)進(jìn)度和燃油儲(chǔ)備情況。⑤機(jī)車交路及整備計(jì)劃。⑥車輛扣修計(jì)劃、站內(nèi)施工計(jì)劃等。⑦車輛轉(zhuǎn)場(chǎng)計(jì)劃。2.編制步驟①填記階段開始時(shí)到發(fā)場(chǎng)、調(diào)車場(chǎng)、貨場(chǎng)、專用線等股道存車情況。②填記列車到發(fā)情況。③合理組織車流,安排調(diào)車機(jī)車解編、取送作業(yè)順序及起止時(shí)分。④隨時(shí)推算并填記調(diào)車場(chǎng)、裝卸地點(diǎn)等處的車流變化。3.編制方法
1、確定出發(fā)列車的車流來源出發(fā)列車車流來源必須按照調(diào)車場(chǎng)的集結(jié)過程,而不能按車流的集結(jié)過程確定。不能簡(jiǎn)單地按車輛接續(xù)時(shí)間來選擇出發(fā)列車所需的車流,而只能把列車開始編組前已解入調(diào)車場(chǎng)的車輛,作為出發(fā)列車的車流來源。對(duì)于有條件組織“坐編”作業(yè)的車站,應(yīng)首先選擇到達(dá)解體列車中符合“坐編”的車流。2、保證車流與運(yùn)行線緊密結(jié)合(組流上線)(1)車流不足,調(diào)整措施:調(diào)整解體順序組織接續(xù)車流快速作業(yè)組織本站貨物作業(yè)車流補(bǔ)軸請(qǐng)求調(diào)度所調(diào)整列車到達(dá)順序(2)車流過大,調(diào)整措施:組織超軸列車想一想:如何提高調(diào)度指揮水平和編制作業(yè)計(jì)劃的質(zhì)量?
1.正確掌握現(xiàn)在車2.加強(qiáng)預(yù)確報(bào)工作3.加強(qiáng)聯(lián)系報(bào)告制度4.加強(qiáng)班與班之間的工作銜接3、編制調(diào)車機(jī)車運(yùn)用計(jì)劃(1)合理分配調(diào)機(jī)工作任務(wù),均衡作業(yè)負(fù)擔(dān)(2)合理安排調(diào)機(jī)工作順序,保證編組列車需要(3)組織調(diào)機(jī)協(xié)同動(dòng)作,減少非生產(chǎn)等待時(shí)間(4)合理安排取送作業(yè)4、合理制定到發(fā)線運(yùn)用計(jì)劃(1)緊湊使用到發(fā)線(2)減少到發(fā)與調(diào)車作業(yè)的交叉干擾4.階段工作重點(diǎn)第一階段(從接班至21:00)安排調(diào)車機(jī)車的使用計(jì)劃,消滅交接班中斷造成的影響。第二階段(21:01
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