附件1：2021年城市房建片區(qū)會擬定方案

2021年城市房建片區(qū)會擬定方案

為進一步落實“123456”的工作要求，突出“兩大兩優(yōu)”,

聚焦重點區(qū)域、重大項目，堅持“現(xiàn)場保市場、進度致勝、

系統(tǒng)管理、動態(tài)管控、聯(lián)動監(jiān)督、綠色施工”的管理理念。

經(jīng)研究決定，擬召開2021年度城市房建板塊片區(qū)會。會議

具體要求如下：

一、會議主辦單位：城市房建事業(yè)部施工部

二、會議時間：擬定于2021年4月-5月完成，分別在華

南、華東、華北、西南四個片區(qū)召開。

會期二天，第一天上午會議交流，下午現(xiàn)場觀摩（內(nèi)部

+外部），晚上研討；第二天業(yè)務培訓及考核。

四月中旬：華南片區(qū)，時間：4月15、16日

四月下旬：華東片區(qū),時間:4月22、23日

四月下旬:華北片區(qū)，時間：4月29、30日

五月中旬：西南片區(qū),時間：5月13、14日

三、參加人員：為控制會議規(guī)模，采用現(xiàn)場+視頻形式,

各項目1人參會，采取自愿報名的原則，總參會人數(shù)控制在

30人左右，包括集團公司、各施工單位、項目部有關領導和

相關人員。

集團公司人員：工程管理部、安全監(jiān)督部、資源管理與

采購中心、城市房建事業(yè)部施工部、技術部、經(jīng)營部部門負

責人。

各單位人員：單位業(yè)務分管領導、管理相關部門，1-2

人現(xiàn)場參會，相關部門視頻參會。

項目部人員：由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理參會。

四、會議內(nèi)容：

1.承辦單位致辭

2.典型及重點項目交流匯報

3.事業(yè)部施工、經(jīng)營、技術部門負責人發(fā)言。

4.職能部門、中心發(fā)言，重點為本年工作理念、重點

工作、新制度宣貫、擬推管理措施、工作要求等。

5.集團公司領導講話

6.現(xiàn)場觀摩（會議承辦項目及外部單位對標項目）

7.安全環(huán)保、物設、經(jīng)營培訓及考試

8.分組研討項目管理熱點問題

五、各片區(qū)承辦、參加及交流單位：

（-）華南片區(qū)概況：包括湖南、湖北、廣東、廣西、

江西、福建、海南等省市，片區(qū)會內(nèi)共38個在建項目，包

括n個未開工項目。

承辦單位：建筑公司海南中醫(yī)院項目。

參會單位：擬定六公司、橋隧公司、建筑公司、廈門公

司、華南公司等單位及片區(qū)內(nèi)報名的各項目參會。

交流單位：

1.海南省中醫(yī)院新院區(qū)（建筑公司創(chuàng)優(yōu)項目策劃）；

2.七鯉古鎮(zhèn)文化旅游PPP項目（二公司文旅項目多

業(yè)態(tài)施工組織，古建筑質(zhì)量控制，新業(yè)態(tài)成本管控等方面的

管理特點）；

3.長沙中交國際中心項目勘察設計采購施工總承包項

目（橋隧公司總部項目管理模式）；

4.誠通紙廠東側(cè)地塊住宅項目（建筑公司地產(chǎn)項目

速度、成本管控、安全環(huán)保工作）；

5.廈門玉山項目（廈門公司PPP項目管控）；

6.臨空港污水處理廠（五公司結(jié)合技術的品牌建設）

（二）華東片區(qū)概況：包括山東、江蘇、浙江、上海、

安徽等省市。片區(qū)內(nèi)共60個在建項目，包括10個未開工項

目。

承辦單位：海威公司東籬苑項目

參會單位：擬定三公司、海威公司、九公司、建筑公司、

華中公司等單位及片區(qū)內(nèi)報名的各項目參會。

交流單位：

1.東籬苑安置小區(qū)（海威公司項目成本管理）

2.張家港項目總部（綜合體總部的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌管理）

3.徐州項目群管理（建筑公司項目群管理）

4.寧波市奉化區(qū)城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)綜合開發(fā)項目（九公

司現(xiàn)場安全文明標準化及特種設備及協(xié)作隊伍自帶設備管

理）

5.杭州富春灣新城杭黃高鐵片區(qū)（九公司城投片區(qū)開

發(fā)模式）

6.國家級醫(yī)療器械（防護用品）應急產(chǎn)業(yè)園項目（華

中公司）

7.魯中職業(yè)學院新校建設項目（海威公司現(xiàn)場安全

管理）

（三）華北片區(qū)概況：包括京津冀、河南、東北、山西、

陜西、內(nèi)蒙等省市，片區(qū)內(nèi)共50個項目，包括15個未開工

項目或完工項目。

承辦單位：建筑公司天津東麗雅郡項目

參會單位：一公司、五公司、七公司、八公司、建筑公

司、西北公司等單位及片區(qū)內(nèi)報名的各項目參會。

交流單位：

1.中房天津東麗雅郡項目（建筑公司項目楔入式及

標準化管理）

2.黃河灘區(qū)（七公司項目安全文明管理）

3.禹州碧桂園城市之光項目（四公司碧桂園地產(chǎn)項

目分析及管理措施）

4.北京順義新城項目（建筑公司裝配式及北京地區(qū)

管控特點）

5.永定河綜合治理與生態(tài)修復項目（一公司）

6.曹妃甸發(fā)電項目（三公司新業(yè)態(tài)項目的復盤）

7.鄭州污水處理項目（六公司BIM應用）

（四）西南片區(qū)概況：包括西藏、貴州、四川、重慶、

云南，新疆、甘肅等省市。片區(qū)內(nèi)共66個項目，包括5個

已完工或未進場項目。

承辦單位：九公司重慶會展中心項目，同時觀摩世通

大廈項目。

參會單位：擬定二公司、四公司、建筑公司、海威公司、

西南公司等單位及片區(qū)內(nèi)報名的各項目參會。

交流單位：

1.永川區(qū)會展中心項目（九公司EPC工程總承包管理

及鋼結(jié)構(gòu)核心技術應用）

2.怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目（四公司扶貧項目）

3.世通大廈項目（建筑公司現(xiàn)場標準化建設及市場

信用評價）

4.凱里東方廣場（建筑公司超高層建筑的資源配置

及組織管理分享）

5.拉薩的片區(qū)模式+頓珠金融城項目（二公司連廊技

術，路與房建技術的融合）

6.庫爾勒市老舊小區(qū)改造項目（建筑公司城市提升

改造）

六、擬定研討議題：

1.結(jié)合“雙代會”報告要求，探討現(xiàn)場管理體系建設現(xiàn)狀

及下一步工作思路。

2.協(xié)作隊伍如何進行分級管理，如何評定（戰(zhàn)略級、發(fā)展

級等）建立區(qū)域優(yōu)質(zhì)協(xié)作隊伍資源庫主要從哪些可量化的評價要

素進行評價及量化建議（如：墊資金額、參與項目個數(shù)等因素）。

在制度范圍內(nèi)如何給優(yōu)質(zhì)隊伍進行“放權(quán)”。

3.參加建筑市場信用評價及四庫一平臺錄入的過程中，存

在的主要問題及建議，需事業(yè)部協(xié)調(diào)的主要工作。

4.現(xiàn)場安全文明標準化提升過程中，從哪些方面進行重點

提升，列為全年的管控重點。