安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)（31篇）

第安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)（31篇）

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)（通用31篇）

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇1

在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門的正確領(lǐng)導下，__分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實到位，實現(xiàn)了__分廠全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將__分廠20__年度的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設方面

建立分廠安全體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人，班長為本班的安全生產(chǎn)負責，安全員專職負責分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導總負責，各級負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認真落實完善了各項安全管理制度。

二、培訓管理方面

首先強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對礦調(diào)員工的安全教育培訓力度。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級的“將來設備

檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確?！叭墶卑踩逃蔬_100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓，結(jié)合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動形象的培訓課，不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20__年我分廠每周組織學習化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓計劃，由班組長進行講解，然后組員間進行討論學習，在培訓中找不足，總結(jié)經(jīng)驗，通過半年的培訓實際，班組全部能完成考核并取的好成績。

三、班組建設方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班，3個起重班，每個班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設要求，班組建設工作開展良好。

2、組織各工段負責人及班組長進行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進行針對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設的有關(guān)知識。通過學習培訓，使分廠領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能，明確開展班組建設的意義，明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用，來增強全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執(zhí)行情況

20__年全年對公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》，并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務部門討論通過并實施。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，

已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和__公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查，對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

__分廠承擔著全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設備檢修規(guī)程、專用設備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案，并通過各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務部門的審批，為以后對大型設備及機組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

__分廠員工今年大部分時間在外學習，嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定?；氐焦炯皶r了解施工進度，并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項安全管理工作。分廠領(lǐng)導組織召開了現(xiàn)場學習安全專題會議，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

八、本年度安全突出亮點工作

__分廠的安全亮點是在外學習期間，參加了山化和__公司的年度大修工作，學習單位交給的每件檢修任務，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學習單位的一致好評。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇2

20__年，安全工作在西安委的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我廠領(lǐng)導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

20__年度我廠在西安委領(lǐng)導的指導下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇3

20__年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

一、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育，學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識。

總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇4

一年來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導下，在上級安監(jiān)部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。

一、加強領(lǐng)導，健全組織

我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領(lǐng)導小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。

二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責任制

按照縣委政府統(tǒng)一部署，我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人，股所長為直接責任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負責。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保證了安全工作的制度化、科學化。

三、制定責任目標，加強管理

負責市場物價的監(jiān)視管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。

我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動，安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確，各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動，重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實，達到了預期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實到位。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，__區(qū)水務局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓，在安全工作中結(jié)合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故。

水務局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。

1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中，水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理，水務局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。

2、出租房屋安全：水務局安全領(lǐng)導小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

3、防汛安全：防汛安全的工作內(nèi)容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導包干責任制及局長負責制。水務局建立了技術(shù)人員包片責任制，將防汛責任落實到人;防汛隊伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來，來之能戰(zhàn);防汛物資方面：我們除了水務局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度，保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。

4、水利工程安全：一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇5

（一）開展的主要工作。

根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求，20__年主要抓了十項工作。

1.是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結(jié)和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

2.是梳理評審標準，提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。

3.是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。

4.是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調(diào)查、認真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。

5.是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務培訓1次，為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內(nèi)容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。

6.是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。

7.是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。

一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。

1)是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);

2)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。

七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。

1)一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);

2)是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

3)是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。

原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。

4）是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的'心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。

5）是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。

6）是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。

推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

1.是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領(lǐng)導檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。

2.是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。

（四）工作中的主要體會。

回顧總結(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：

1.是，爭取領(lǐng)導重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領(lǐng)導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。

2.是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。

3.是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇6

一、市考目標任務完成情況：

_年，我局承擔著市考“五張報表”中污水污泥處理、河湖長制工作、“八水繞”、“四治一增綠”、節(jié)水灌溉、農(nóng)村生活污水治理等_大類具體指標任務：

1、污水處理考核任務：加強市第九污水廠監(jiān)管，確保廠區(qū)各項設備運轉(zhuǎn)正常，保障出廠水質(zhì)全部達到國家一準達標排放。_年全年處理污水。_萬噸，完成計劃任務的%；污水處理率達到。_%，高出市考指標_。_個百分點。

2、污泥處置考核任務：加快污泥處置設施建設，做到及時清運，規(guī)范處置，_年共出污泥噸，無害化處置率為%，達到市考指標要求。

3、河湖長制工作考核任務：全面構(gòu)建三級湖長制工作體系，制定印發(fā)《__區(qū)剿劣水三年行動方案暨_年工作方案》，加強河道、水庫日常巡查和保潔工作，明確目標，落實責任，壓實工作，全年各級河長累計巡河_次，其中區(qū)級河長巡河__次，街道級河長巡河_次，村級河長巡河_次，累計發(fā)現(xiàn)解決涉河問題_處，有效整治了各類河道亂象，全區(qū)水生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。督促指導_名基層河裝使用“_河長APP”，河湖長制信息化水平大幅提升。在全區(qū)持續(xù)開展了“河小二”“湖小二”、選聘榮譽市民河長、湖長活動，在省市媒體發(fā)表宣傳報道__余篇，全民愛水護水、齊抓共管氛圍全面形成。加快推進河湖長項目進度，_年全區(qū)共實施河道綜合治理、農(nóng)村生活污水治理、截污納管、給水管道鋪設，綜合管廊、污水處理廠建設等項目__個，累計完成投資_。億元，完成計劃任務的%。

4、“八水繞”工作考核任務：主要包括浐河、皂河綜合治理，常寧湖日常管理等工作。截止去年__月底，浐河、皂河、鼓樂廣場南片區(qū)三個項目順利完成年度建設任務；常寧湖設施維護、綠植養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔等工作開展在序，運轉(zhuǎn)良好。“八水繞”工作任務已于_月__日通過市水務局考核。

5、“四治一增綠”考核任務：該項工作主要是做好污水處理，已全面完成指標任務。

6、新增高效節(jié)水灌溉面積_畝考核任務：實施完成王曲街道堡子村高效節(jié)水灌溉工程，共新打機井_眼，鋪設地埋線_公里、地埋管_公里，共新增節(jié)水灌溉面積_畝，完成計劃任務的%。

7、農(nóng)村生活污水治理覆蓋__個行政村考核任務：_年，全區(qū)污水治理開工行政村__個，開工率達。_%，完成污水有效治理行政村__個，完工率為%。全區(qū)污水管網(wǎng)建設累計完成投資_。_億元，建設污水管網(wǎng)。__公里；建污水廠站設施__處，已建成__個污水廠站，累計完成投資_。億元。

二、區(qū)考目標任務完成情況：

1、加快區(qū)級重點項目建設。_年，我局主要承擔_項重點建設項目，截止去年__月，圓滿完成年度計劃任務。

浐河環(huán)山路防洪工程完成投資_萬元，占全年任務%。

潏河韋曲街辦杜曲街辦段河道治理工程，完成投資_萬元，完成基礎(chǔ)開挖填筑_米，混凝土護坡_米，該項目已列入_年重點項目計劃，繼續(xù)建設。

農(nóng)村污水治理項目含三個具體任務：其中，街道及農(nóng)村污水處理PPP項目實施方案通過區(qū)政府常務會審議，街道鎮(zhèn)域污水工作正由區(qū)統(tǒng)建辦牽頭負責聯(lián)系具有專業(yè)性的污水處理投資方，進行處理工藝、運維等情況商談；農(nóng)村污水工作已按期完成_年計劃解決__個行政村的治理任務，PPP項目程序已進入市財政庫，正在辦理入省庫、財政部庫手續(xù)，入庫通過后將進行社會資本方的招標及合同簽訂工作。鄉(xiāng)村振興環(huán)境整治農(nóng)村生活污水治理工作，_年主要任務是完成__個脫貧攻堅重點村、__個環(huán)山路沿線行政村污水治理，目前已與中標單位有限責任公司簽訂合同，勘測設計工作已完成，已進駐工地。沿山農(nóng)家樂村污水治理項目，_年主要任務是解決太憶、__街道_個行政村污水治理工作，目前已與中標單位簽訂合同，勘測設計工作已基本完成，正在完善初設評審工作。

2、加強防汛抗旱工作。及時調(diào)整成員單位具體分工，明確職責，夯實責任；做好汛前組織籌備，召開全區(qū)防汛工作會，與各街辦及有關(guān)部門、水庫主管單位簽訂了《防汛目標責任書》，落實各項行政責任和管理責任；修編、審批了各類防汛工作應急預案、度汛計劃，及時足額儲備防汛物資；對沿山_個街辦視頻會商系統(tǒng)、自動水位監(jiān)測等設備進行了檢查修復，確保汛期發(fā)揮預警和指揮調(diào)度作用；加強值班，靈通信息，嚴格實行小時值班，_年全區(qū)安全度汛。

3、做好飲水提升及后續(xù)管理工作。投資_萬元，建成工程__處，鞏固提升_萬農(nóng)村群眾飲水安全問題。加強農(nóng)村供水后續(xù)管理，完成各集中供水站的修繕、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等提升改造工作。投資__萬元，購置了各種現(xiàn)代化水質(zhì)檢測設備，有效提升了檢測水平，使群眾生活用水更加干凈安全。

4、強化峪口內(nèi)河道管理。以河湖長制工作為抓手，深入開展河道專項整治行動，組織基層河長、街道綜合執(zhí)法隊員、村組干部加強巡查，嚴厲打擊了河道亂象。針對游客隨意下河戲水問題，及時修復河道圍欄，對重點河段安裝河道護欄，自籌經(jīng)費_余萬元，在沿山_個街道聘請河道保安_名，專職開展巡查勸離工作。特別是針對高冠景區(qū)問題，協(xié)調(diào)鄠邑區(qū)共同劃定高冠河管理范圍，安裝河道護欄_米，有效規(guī)范了管理難題。

5、嚴格水資源管理工作。全面落實最嚴格的水資源管理“三條紅線”，制定《水源地保護巡查方案》，完善《水源地突發(fā)事件應急預案》，在各水源地保護區(qū)周邊全部設立了醒目警示牌，定期開展巡查，全年開展巡查_余次。投資__萬元，建立__區(qū)水資源信息實時監(jiān)測管理平臺，實現(xiàn)日常實時監(jiān)測。

6、加強營商環(huán)境服務工作。從減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓實效、提效率_個方面入手，將接水手續(xù)壓縮在__個工作日內(nèi)，實現(xiàn)流水化作業(yè)。積極推行“容缺機制”，做好服務企業(yè)、服務群眾工作。加快行政效能革命，對機關(guān)科室和“窗口”服務單位工作程序、工作流程進行了重新修訂，認真落實“最多跑一次”和“三集中、三到位”改革工作，完善服務體系，創(chuàng)新服務方式，提高服務效能。目前，__項審批事項統(tǒng)一在區(qū)政務大廳窗口實行“一站式”辦理。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇7

__路政大隊上半年安全工作總結(jié)半年來，__路政大隊深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運行實際和系統(tǒng)設備運行情況，在安全工作中，本著“安全第

預防為主”的安全工作指導方針，認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)會議精神，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保陽陽高速安全、暢通、方便快捷的高速公路?，F(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：

一、高度統(tǒng)一，出色完成春運工作以及“清明”、“五一”、“端午”小長假工作

1。統(tǒng)一思想，隨時應對各種突發(fā)狀況。今年春運和“清明”、“五一”、“端午”節(jié)假日期間，車流量與同期相比均有較大的增長。為做好節(jié)假日期間各項工作，我隊在節(jié)前召開工作會議，進行教育和動員，統(tǒng)一路政人員的認識，使他們在思想上高度重視，提前進入備戰(zhàn)狀態(tài)，同時根據(jù)工作妥善安排人員，保證節(jié)假日期間人手充足，不缺崗漏崗，真正做到“24小時在崗備勤”，應對隨時可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。

二、加強橋涵檢查、宣傳教育工作、確保道路安全

健全的一條高速公路是需要有很好的管理隊伍去保護、保障和維護的，同時也確保道路的安全暢通，才能達到更好的管理效果，橋涵治理是一項難度高、責任大、反復性相當強的工作。上半年對轄區(qū)內(nèi)每月的檢查橋涵工作如下，檢查了轄區(qū)內(nèi)橋涵407座，;發(fā)現(xiàn)橋涵下有雜物的及時作了清理，有大量雜物不能清理的已及時上報有關(guān)部門

對其清理，清理橋下雜物67處，共953平方米。橋涵下的限高標志牌被盜現(xiàn)象減少，對橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時上報。同時也對附近村民進行宣傳教育，盡力使其認識到違章行為的危害性。對于被雨水沖毀路段的邊坡，對其沖毀倒塌的邊坡，進行準確勘查的記錄，并加以拍照，及時上報有關(guān)部門進行修復，更好地保障道路的安全暢通。

三、加強路面管理，保障道路暢通

按照公司的管、養(yǎng)要求，積極開展公路養(yǎng)護和管理，以社會提供一個良好的行車環(huán)境。我大隊加強公路巡查管理工作，認真記錄路政巡查工作日志，確保巡查效果、力度。巡查中發(fā)現(xiàn)一些村民在邊坡放牛的情況進行驅(qū)趕并進行教育，并采取有針對性的專項防治工作，特別是針對__方向__收費站出口匝道和__方向__立交橋下經(jīng)常有麼托車搭客員進入高速公路，威脅行車安全，影響公路的暢通，路政員對其違章進入高速搭客人員進行了多次、耐心教育工作。保證了路況的穩(wěn)定和保障了道路的安全暢通。安全月期間還組織人員進行安全大檢查，對車容車況、標志牌、反光錐及勘察工具等裝備進行檢查，加強路面橋頭跳車，路面坑洼檢查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時報送相關(guān)部門解決。

四、加強隧道的安全管理

我隊每月定期定時對隧道進行檢查，特別在節(jié)假日前，都會對隧道的燈光、消防、報警器等設備進行徹底檢查，在檢查中，發(fā)現(xiàn)隧道隧道多處地方缺少水泥板，應急通道門損壞，滅火器被盜等問題，針對這些采取相應的安全防范措施，并上報工程養(yǎng)護部。

五、強化安全管理，完善安全設施

我隊堅持文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。加強路政巡查工作，嚴格堅持執(zhí)行路政巡查制度，保證了巡查時間、質(zhì)量。在路政巡查工作中做好跟蹤檢查落實，做到人員到位、檢查到位、落實到位，對轄區(qū)內(nèi)的損壞設施及惡意破壞設施及時進行登記并及時下單養(yǎng)護公司進行維修。

六、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

加強養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理工作，做好安全監(jiān)管、指導工作，上半年中路政大隊共許可施工13次，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場共195次，發(fā)出整改通知書15份，在檢查過程中嚴格按__公司的施工養(yǎng)護管理辦法和《公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程》操作，對存在的安全隱患及時制止并糾正，對不符合規(guī)范的施工單位簽發(fā)整改通知書，將施工對行車安全的影響降到最低。保證了無一起安全責任事故發(fā)生。

七。舉行應急預案演練，確保突發(fā)事件快速的處理。

為提高隊員的辦案能力和執(zhí)法水平，確保道路的安全暢通，除定期組織隊員進行業(yè)務學習，強化隊員理論水平外，4月27日，我大隊組織織貢中隊進行了危險化學物品泄露應急預案演練，6月23路政大隊__路政隊參加公司組織的__公司20__年應急演練，通過演練不僅檢驗了隊員們的業(yè)務水平，同時也提高了快速反應能力和處理突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件能得到安全、快速的處理。

八、加強對車輛的檢查

同時加強車輛的安全管理，巡查車輛不經(jīng)批準，不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作，同時加強駕駛員的安全教育工作，在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊所有駕駛員合格通過，加強車輛的檢查，不帶故障出車，巡查時不得超過80km，在保證安全的前提下趕赴事故現(xiàn)場，在事故車輛150m前布設反光錐，路政人員上路時必須著裝整齊，穿反光衣，在保證安全的前提下處理各種事故。

在過去的半年里，路政大隊安全工作在全體路政人員的共同努力下，辛勤工作，按照各項工作目標和任務，穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，但在實際工作中還存在許多不足。我們認識到安全工作的艱巨性、長期性，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在接下來的半年時間，我們將更加虛心學習，將安全工作逐步推向規(guī)范化、法制化，爭取把工作做到更好。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇8

根據(jù)公司《關(guān)于開展20__年春季安全生產(chǎn)大檢查活動》的通知要求確保永平所電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行確保用電客戶的生產(chǎn)和生活用電保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要活動場所的安全、可靠供電提前做好電網(wǎng)安全度汛的各項工作。為真正做到安全隱患防范于未然永平供電所于20__年3月組織召開了供電所春季安全檢查工作會議以“查線路、查配電設備、查安全工器具、查車輛、查消防、備品備件、防汛物資等”為重點制定了檢查計劃全面開展此次春季安全大檢查工作。要求全所人員按照計劃對全所轄區(qū)內(nèi)的線路、配電設備和供電所工器具管理幾個方面做一次全面徹底的檢查。要求檢查做到逐線、逐臺區(qū)進行工作全面、細致、無遺漏真正查出存在安全隱患的線路和設備通過檢查后以書面作出安全檢查記錄、整改報表和總結(jié)報告?，F(xiàn)將永平供電所此次春季安全大檢查情況總結(jié)匯報如下：

一、我所此次春季安全大檢查內(nèi)容主要包括

1、全面檢查我所線路的安全隱患和缺陷情況。

2、全面檢查轄區(qū)內(nèi)配電設備存在的安全隱患和缺陷情

況。(以上由李石磊統(tǒng)計，做好記錄，便于春檢處理。)

3、全體人員檢查和清除轄區(qū)內(nèi)線路通道的樹木。

4、槐海生檢查安全工器具和消防設施的定置管理、試驗檢定和完好情況。

5、王濤檢查備品備件及防汛物資儲備情況，如果不足及時補充。

6、強彩虹檢查灶房、餐廳、營業(yè)廳干凈整潔。

7、穆小軍檢查車輛安全，聯(lián)系車隊及時保養(yǎng)、審驗。

二、春檢消缺情況：

組織全所人員對115底角溝線的上堡子臺區(qū)，下堡子臺區(qū)、關(guān)要臺區(qū)、水渠臺區(qū)、楊橋臺區(qū)、永和三個臺區(qū)、堅固三個臺區(qū)、天云臺區(qū)、楊家山臺區(qū)、方家灣臺區(qū)、永平兩個臺區(qū)、底角溝臺區(qū)、底角溝開發(fā)區(qū)、碾子溝臺區(qū)、慢坡臺區(qū)、馬家源臺區(qū)、何家源臺區(qū)、沿路新村、慢坡新村、長慶微波站25個臺區(qū)砍剪樹木累計80余棵，并檢查了配變，配電柜，絲具，總漏電保護。補裝天運臺區(qū)、楊橋臺區(qū)、慢坡臺區(qū)、楊家山臺區(qū)安全警示牌4處，并檢查了低壓線路。

三、下一步的安全生產(chǎn)工作我所計劃著重從找準方向結(jié)合

實際多想辦法堅持在落實上下功夫。首先要加強安全學習和堅持開展安全活動。由于近年來農(nóng)村電網(wǎng)建設加大和供電戶數(shù)增多而長期以來農(nóng)村供電所的安全基礎(chǔ)管理十分薄弱，供電所人員安全素質(zhì)參差不齊制度建設滯后，所以努力提高全所職工的安全意識和安全素質(zhì)是我所目前急需解決的問題，也是安全生產(chǎn)努力的永恒主題。通過對近年來發(fā)生的典型事故案例的分析和學習使我們更加深刻地認識到加強安全學習和堅持開展安全活動的重要性和必要性。

其次是供電所還要加強安全工器具的管理建立健全安全工器具的臺帳、卡片由專人負責保管和領(lǐng)用。安全工器具做到定期試驗并經(jīng)試驗合格后再投入使用使用過程中應注意愛護和妥善保管。第三是加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理嚴格執(zhí)行連“兩票三制”和施工“三大措施”。第四是制定相應的長期安全教育計劃加強宣傳組織形式多樣的安全宣傳活動做好用電設備的檢查、維護加大對農(nóng)村安全用電的監(jiān)察和檢查力度確保我所的供電線路、設備的安全平穩(wěn)運行。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇9

為期不多的安全培訓即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司及項目部的各項安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽從安排。

要強化安全生產(chǎn)的管理工作，

一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的'高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)?；獔猿诸A防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

三要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作

一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行；

二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力；

三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。

四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

四天的培訓是短暫而有效的，在這四天中我集中領(lǐng)略了汨羅市職業(yè)中專學校教育的風采，優(yōu)秀教師的教師魅力，身為老師的光榮與責任。如何當好一名優(yōu)秀的人民教師是一門藝術(shù)，這需要在以后的工作中不斷地向老教師，優(yōu)秀教師，同事們學習交流。希望自己早日成長為優(yōu)秀的教師，為祖國的教育事業(yè)略盡綿薄之力。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇10

根據(jù)上海市港口管理局和上海市建管辦關(guān)于開展__年上海港航“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求和我站工作計劃安排,針對今年受監(jiān)市重大工程項目多、工程施工難度大、高空作業(yè)多、危險源情況復雜等特點，我站堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的安全理念，深入貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，加大宣傳檢查力度，使水運工程施工安全處于平穩(wěn)狀況。

現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、召開上半年度上海港建設工程安全生產(chǎn)例會。

6月9日在會上傳達全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作，對上海市有關(guān)《建設工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫，對工程危險源，特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求。同時，為進一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作，我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。

二、認真做好防汛防臺工作。

根據(jù)上海市港口管理局滬港安(__)155號文件的要求，結(jié)合上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況，修訂完善了《上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺預案》;針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[__]24號文《關(guān)于做好__年防汛防臺工作的通知》，提出了八項工作要求;對重大工程、主要施工現(xiàn)場進行防汛防臺工作檢查;督促建設、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領(lǐng)導小組，落實搶險隊伍;建立信息網(wǎng)絡，確保信息暢通。

三、對法律法規(guī)、規(guī)范及強制性標準等進行宣貫。

為了進一步加強水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，推進《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-__新規(guī)范的貫徹實施，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電，我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-__)規(guī)范標準的宣貫，參加人員共計50多人，受到了施工單位歡迎。

四、開展了施工現(xiàn)場安全設施標準化工作現(xiàn)場推進會。

為全面推進施工現(xiàn)場安全設施標準化工作，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開展了安全設施標準化現(xiàn)場觀摩推進會，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動，為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設施標準化工作樹立典型。

五、開展上半年度質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃，本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，重點檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機械裝備有限公司重件碼頭工程;上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程;中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內(nèi)船臺、橫移區(qū)工程等10個市重大工程項目的標段，涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。我站重點檢查了有關(guān)國家法律法規(guī)、強制性規(guī)范標準貫徹執(zhí)行情況;安保體系、質(zhì)保體系落實及運轉(zhuǎn)情況;各級管理人員安全質(zhì)量責任落實情況;水運工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;施工現(xiàn)場防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別、預防措施及監(jiān)控情況等七個方面。聽取各參建單位的自查匯報，檢查外業(yè)施工現(xiàn)場、工程實物和內(nèi)業(yè)資料，共檢查出安全隱患40條，簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份，當場開具責令改通知書2份。

六、開展預防高處墜落專項安全整治。

為有效預防高處墜落事故的發(fā)生，根據(jù)市總站《關(guān)于開展預防高處墜落事故專項整治工作的通知》要求和建設部有關(guān)文件精神，我站將結(jié)合自身實際，做好專項整治工作。重點檢查施工單位專項整治方案完善、責任落實、人員把關(guān)、組織實施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對施工方案的審查情況;對現(xiàn)場危險源的監(jiān)控;安全隱患及督促整改情況;檢測、認證機構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場實物狀態(tài)。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇11

今年六月份為全國第_個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20__】47號文件精神，并以韓新焦函【20__】28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，認真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性?；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。

3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓學習方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓;6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓;6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20__年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;

5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

7、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇12

一、消防和生產(chǎn)安全的自查整改

在7月份檢查和整改的基礎(chǔ)上，不斷完善安全隱患的排查和治理力度。針對20__年6月30日順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)有限空間作業(yè)事故制定有限空間專項檢查。一是統(tǒng)計梳理全廠有限空間存在的位置、種類以及存在的危害因素制成有限空間管理臺賬和有限空間作業(yè)管理臺賬，并針對存在的危害因素制作警示標志告知牌。二是對有限空間防護用品及救援設備進行維護和保養(yǎng)。三是在7月底對相關(guān)的有限空間工作人員進行作業(yè)安全培訓。

對全廠的消防栓、水龍帶進行檢查和壓力實驗。對到期的滅火器更換灌裝190個。

對于此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題解決方案如下：

1、填埋區(qū)、污水車間污水池等安裝警示標志告知牌。

2、施工工地的臨時用電拉線不規(guī)范，及時聯(lián)系相關(guān)單位處理。

3、污水車間酸堿間有施工作業(yè)，存在坑洞。安裝警示標志和警戒線。

二、治安保衛(wèi)檢查工作方面

1、加強對全廠圍欄的檢查巡視工作，發(fā)現(xiàn)圍欄的破損處及時聯(lián)系動力車間處理。

2、對全廠的監(jiān)控系統(tǒng)全部進行了維護檢修，保證設備運行良好，使采集的視頻圖像信息得到有效的保存，建立了人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系，為綜治安全提供了重要的保障。

3、加強對外來車輛和訪客的管理，建立單位出入登記臺賬。

4、對外來施工人員進行登記備案對相關(guān)內(nèi)容進行完善，對外來人口做到了有效監(jiān)管。

三、交通安全檢查工作方面

1、對全廠的公務用車和工程車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容包括車輛發(fā)動機是否有漏油跡象，電路是否老化，剎車是否有效，燈光是否齊全等。建立車輛安全檢查臺賬，確保出行安全。

2、堅持交通安全例會制度，例會內(nèi)容主要以如何安全駕駛；通報交通事故案例及原因。做到了警鐘長鳴。

通過本次安全檢查，共排查出安全隱患5項，7月底對隱患部位進行復查，全部合格。為我廠營造了安全生產(chǎn)運行的良好氛圍，為推動我廠的垃圾處理事業(yè)創(chuàng)造了先決條件。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇13

為貫徹和落實國務院、民航局和公司“關(guān)于開展20__年全國安全生產(chǎn)月活動的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，維修工程部緊密圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題，制定了詳細的安全生產(chǎn)月活動方案。以增強全員安全生產(chǎn)意識，錘煉維修人員工作作風，防范化解重大風險，及時消除安全隱患為目標;以抓責任落實、抓規(guī)章標準、抓安全誠信、抓資質(zhì)能力、抓系統(tǒng)管理、抓技術(shù)創(chuàng)新等為重點內(nèi)容，扎實開展安全生產(chǎn)月活動。

一、高度重視，周密部署”安全生產(chǎn)月”各項工作

公司下發(fā)文件后，維修工程部高度重視，公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學習民航局明傳電報和公司安全生產(chǎn)月文件;并多次組織所有基層干部召開討論會，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制定切實可行的活動方案。為了保證本次安全生產(chǎn)月活動能夠得到有效落實，使活動收到最大實效，侯副總親自牽頭擔任工程部安全生產(chǎn)月活動小組組長，維修工程部丁經(jīng)理擔任副組長，檢查和落實，確保做到有計劃、有組織、有領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)月活動。同時要求各科室負責人，要在科室內(nèi)廣泛動員，積極引導大家參與安全生產(chǎn)月活動，確保安全壓力層層傳導，把安全責任落實到基層、傳遞到一線每一個員工，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。

二、全面開展安全宣傳和動員

(1)維修工程部組織全員觀看《作風建設永遠在路上》宣傳視頻，提醒大家，時刻保持警醒，長期不懈堅持，作風建設沒有終點。同時進行作風建設研討，大家各抒己見，共同參與，共同討論，既提供了寶貴有用的建議，也使得大家有更多的參與感，對作風建設有了更深的理解和認識，只有擁有和保持良好的作風，安全才能有保證，作風和安全是不可分割的。

(2)針對安全生產(chǎn)月活動，維修工程部制作宣傳標語和橫幅，張貼在工作場所，使大家能隨時看到，時刻保持警醒，對提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止減少事故發(fā)生，起到很好的警醒作用。同時也能促使安全文化建設深入人心，做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的底線，是需要我們長期堅持的。

三、精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動方案落到實處

(1)根據(jù)公司安全生產(chǎn)月要求，對公司安全與作風大檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行了跟蹤和現(xiàn)場檢查，公司三個基地涉及到維修工程部的問題共計35條，均已完成整改，并制定了長期預防措施，防止此類問題再次發(fā)生。

(2)維修工程部對安全生產(chǎn)月活動方案進行了分解和細化，結(jié)合以往檢查發(fā)現(xiàn)問題，制定了詳細的工作現(xiàn)場檢查單，和飛機技術(shù)狀況檢查單，同時開展安全隱患排查治理，對作風建設方面也進行了專項檢查。侯副總、丁經(jīng)理帶領(lǐng)小組人員對機庫、機坪、飛機、工具間、航材庫和辦公室等工作場所進行了認真細致的檢查，檢查組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，不放過每一個風險點和每一個問題，盡可能所的暴露出生產(chǎn)中存在的問題。

(3)結(jié)合安全大檢查，開展維修工程部內(nèi)部自我質(zhì)量審核，通過對體系的分析和審查，找出維修系統(tǒng)運行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及時提出預警，查缺補漏，確保了維修系統(tǒng)的健康和持續(xù)有效，確保了維修系統(tǒng)運行持續(xù)符合規(guī)章，確保維修工程部管理政策得到了有效落實和提升。

(4)此次安全生產(chǎn)月，維修工程部全員積極參與，暢所欲言，為安全獻計獻策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通過文字的形式闡述了對安全的認識，既提升了安全意識，又升華了安全文化，使得安全文化更加深入人心。

四、責任到人，按期整改

(1)對于聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，全部進行了記錄，建立發(fā)現(xiàn)問題臺賬，作為長期監(jiān)控點。檢查組對于發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的問題，當場解決;不能現(xiàn)場解決的問題，下發(fā)問題檢查單，每個問題均指定整改責任人，制定立即整改措施和預防措施，給出整改期限，實行問責制。截止6月25日，本次檢查發(fā)現(xiàn)29條問題，現(xiàn)場完成整改的12條，其余17條均在限定期限內(nèi)完成，目前所有問題均已完成整改。

(2)建立長效監(jiān)督機制，對于出現(xiàn)問題較多的部門，和反復出現(xiàn)的問題進行重點監(jiān)控和監(jiān)督，并且制定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點和檢查單，增加日常檢查頻次，確保從系統(tǒng)上徹底改正。問題整改結(jié)束后，檢查小組對整改結(jié)果再次進行了現(xiàn)場復查，整改通過率100%。對于涉及到安全的，按照安全管理體系進行危險源識別和分析，并加入危險源庫，保證風險點能夠長期有效被監(jiān)控，從源頭上控制風險源，確保風險最小化、最低化、持續(xù)可控。

五、總結(jié)經(jīng)驗

通過此次安全生產(chǎn)會活動，提升了維修工程部全員的安全意識和風險防控意識，讓安全文化深入人心，安全文化建設覆蓋所有維修現(xiàn)場。同時通過此次活動，也磨合了整個維修隊伍，使得大家對目前的安全現(xiàn)狀和運行現(xiàn)狀有了更為直觀和清晰的`認知，及時糾正了工作中的誤差和確立了正確的運行方向。此次安全生產(chǎn)月也對整個維修系統(tǒng)進行了一次全面有效的驗證，對維修管理手冊進行修訂，找出了管理上存在的不足，確保了維修系統(tǒng)持續(xù)、健康、高效運行，為公司的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

雖然安全生產(chǎn)月活動即將結(jié)束，但是安全將是我們一直堅守的底線，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，扎實維修作風，堅守我們的維修安全不動搖。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇14

通過這次培訓和自我學習，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

一、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實際，我認為安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣馈本褪菄栏駱藴?，一絲不茍，從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇15

車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務，其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。

20__年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，提高責任意識我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領(lǐng)導，我項目部成立了專門的工作領(lǐng)導小組；設置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產(chǎn)月”“平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

二、精心組織，分階段落實安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)工作落在實處，我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出安全管理工作具體方案。