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第頁共頁公司拓展活動策劃書[公司名稱]公司拓展活動策劃書(二)[日期]目錄1.活動目標…………………2.活動背景…………………3.活動主題…………………4.活動內容…………………4.1活動流程………………………..4.2參與人員……………………….4.3活動場地……………………….5.活動預算………………6.活動宣傳………………6.1宣傳目標……………………….6.2宣傳渠道……………………….6.3內容創(chuàng)意………………………..7.活動評估………………7.1評估指標……………………….7.2評估方法………………………..8.時間計劃………………8.1準備階段……………………….8.2實施階段……………………….8.3結束階段……………………….9.風險管理………………9.1風險識別……………………….9.2風險分析……………………….9.3風險應對……………………….1.活動目標本次拓展活動旨在提升公司員工的團隊合作能力、溝通協調能力及解決問題的能力,加強員工之間的互動和協作,提升整體工作效能,進而推動公司的發(fā)展。2.活動背景隨著市場競爭的日益激烈,提升企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。而一個團結、高效的團隊將是企業(yè)贏得競爭的關鍵。為了增強公司團隊的凝聚力和執(zhí)行力,我們決定組織一次拓展活動。3.活動主題主題:團結協作,共創(chuàng)輝煌通過團隊合作的拓展活動,鼓勵員工合作互助,激發(fā)員工積極向上的精神和潛力,實現團隊共創(chuàng)業(yè)績。4.活動內容4.1活動流程(1)開場儀式:介紹活動主題,講解活動規(guī)則,激發(fā)員工參與熱情。(2)團隊建設:小組分組,進行團隊合作游戲,提升團隊協作意識和能力。(3)挑戰(zhàn)項目:設置一系列的挑戰(zhàn)項目,如攀巖、九九乘法表、團隊解謎等,挑戰(zhàn)員工的耐心、智慧和團隊協作能力。(4)團隊討論和總結:每個小組團隊在活動結束后進行討論和總結,分享活動中的經驗和體會,并提出改進措施。4.2參與人員公司全體員工參與活動,建議將員工分成小組,每個小組不超過10人,以增加互動性和協作性。4.3活動場地選擇開闊的戶外場地,如公園或農田等,以方便設置挑戰(zhàn)項目和團隊合作游戲。5.活動預算活動預算根據實際情況進行調整,在預算范圍內確保活動的順利進行。6.活動宣傳6.1宣傳目標通過宣傳活動,提高員工對活動的關注度和參與度,增強員工對活動的期待和興趣。6.2宣傳渠道(1)公司內部通知:通過內部通訊工具,如公司網站、電子郵件、公告欄等,向員工發(fā)布活動通知。(2)社交媒體:利用微信、微博、QQ群等社交媒體平臺,發(fā)布活動信息,吸引員工參與。6.3內容創(chuàng)意(1)制作宣傳海報:設計宣傳海報,突出活動主題和重點,加強宣傳效果。(2)制作宣傳視頻:制作宣傳視頻,展示活動亮點,吸引員工的關注。7.活動評估7.1評估指標(1)參與率:統計活動參與人數和比例,以評估活動的吸引力和員工對活動的興趣。(2)滿意度:通過問卷調查或面談等方式,評估員工對活動的滿意度,以改進活動組織和內容。7.2評估方法(1)統計數據分析:通過統計數據分析,評估活動的參與率和員工滿意度。(2)活動回顧會議:組織活動回顧會議,邀請員工參與,聽取員工對活動的反饋和建議。8.時間計劃8.1準備階段(1)確定活動日期和場地。(2)組織策劃小組,制定詳細的活動計劃。(3)確定活動預算并進行預算籌備。8.2實施階段(1)活動開場儀式。(2)進行團隊建設和挑戰(zhàn)項目。(3)活動總結和團隊討論。8.3結束階段(1)處理活動后勤工作,如場地清理、物資回收等。(2)進行活動評估和總結報告的撰寫。9.風險管理9.1風險識別(1)天氣風險:考慮到活動是戶外舉行,需關注天氣預報,如遇惡劣天氣,需調整活動時間或地點。(2)受傷風險:活動過程中可能會發(fā)生意外事故,應提前準備急救物資和人員,并制定應對措施。9.2風險分析根據風險識別的情況,對可能發(fā)生的風險進行分析,找出可能導致問題的原因,以便制定風險應對措施。9.3風險應對

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