2023年關于總務工作計劃7篇

2023年關于總務工作計劃7篇總務工作安排篇1

一、指導思想

在學校工作安排的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增加后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。做到相識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教化教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

在學校行政和黨支部的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。主動探究后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。接著強化后勤員工的素養(yǎng)教化和常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校穩(wěn)定、有序、發(fā)展、提高的工作中心，不斷改善和美化校內環(huán)境，主動努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、工作要點

(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素養(yǎng)

1、加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教化教學理論,提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學習現(xiàn)代技術和先進管理閱歷,駕馭肯定技能,提高管理水平；通過加強思想政治教化,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參與學校支配的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立同舟共濟的合作意識、永不滿意的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主子翁意識。

(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想

1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作須要動身定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時處理,絕不拖拉。

4、完善“每日巡察制度”,總務處兩位主任對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察,并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好修理,并作好記錄。

四、主要工作

(一)進一步完善各項規(guī)章制度

本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教化人、評價人,對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實,剛好總結閱歷,吸取教訓,訂正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

隨著教化形勢的改變和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加,甚至會削減?？倓仗幍氖聞辗彪s,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

堅固樹立一心一意為老師服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的狀況發(fā)展改變,比照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務水平,確?？倓照w保障實力的提高。

(二)協(xié)作學校做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校內布置等工作,創(chuàng)設更美麗環(huán)境。

(三)加強校產管理

1、進一步完善購物、保管、維護、運用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,削減庫存數(shù)量,避開積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,用電用水器材的修理實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,削減奢侈。對按規(guī)定借出的物品要剛好督促歸還。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的平安和運用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要剛好檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛惜公物的教化,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

總務工作安排篇2

本學期總務工作將接著堅持堅持“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”的宗旨，規(guī)范管理制度，挖潛創(chuàng)新，務實做事。務求提高總務后勤工作人員的工作效率，協(xié)調工作關系，抓好重點問題，實實在在地開展工作，充分發(fā)揮總務后勤工作的服務職能，確保涉及總務工作的平安，為學校的發(fā)展供應保障和服務。

本學期學校班級壓縮削減，但學生總數(shù)與以往相同，涉及總務各工作環(huán)節(jié)并沒有削減，反而相應地在財產管理、住宿就餐等方面增加了工作難度，在目前總務處工作人員相對驚慌，且學校攤子大、辦公經費驚慌的困難狀況下，必需科學合理地支配工作，詳細需在以下方面完善。

（一）加強制度建設，轉變工作作風

堅持“勤”、“快”、“高”、“創(chuàng)”、“省”的工作思路，接著強化“看法確定高度，細微環(huán)節(jié)確定成敗，習慣就是品質，仔細就是水平，實干就是實力，把平凡的小事做好就是不平凡”的意識，主動主動地做好服務工作。建全考核制度，進一步明確崗位職責，做到工作按時完成，提高工作效率，努力促使后勤全體人員仔細工作，不以各種借口推委、拖延工作。

（二）辦好師生食堂，加強食堂管理（重點工作）

學生食堂是學校的窗口，也是總務工作的重中之重。本學期在學生食堂就餐的師生人數(shù)有所增加，隨著伴隨學生食堂各種新設備接連投入運用，本學期要重點做好學生食堂的監(jiān)督管理工作。督促食堂工作人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。建立健全各項規(guī)章制度，把為師生服務，保證食品平安放在首位，增加花色品種，提高飯菜質量，為師生就餐供應便利和優(yōu)質的服務；對灶房堅持每天進行檢查，嚴把食品進貨關，質量關，衛(wèi)生關，保證師生的飲食平安。分管領導要常常調研市場，了解價格改變，限制食堂飯菜價格，規(guī)范經營行為。依據(jù)學校財力狀況，試行售飯卡管理，將學生食堂財務納入學校財務整體管理之中，做好登記核算，為進一步改善食堂管理做好打算工作。本學期末學生食堂力爭達到青銅峽市食品衛(wèi)生行業(yè)分級量化b級標準。

（三）加強學生宿舍管理

健全住宿生管理制度，依據(jù)住宿學生改變狀況建全住宿學生管理檔案，支配專人負責宿舍管理，始終把平安工作放在首位。管理員要每天檢查學生宿舍并做好記錄，按月統(tǒng)計，剛好上報。仔細填寫工作日志和學生住宿分布圖，剛好將變更狀況登記并上報，對學生住宿狀況做到心中有數(shù)，條理清楚。管理員要堅守崗位，堅持夜間巡察查鋪制度，發(fā)覺狀況剛好上報學校以協(xié)調處理，確保學生住宿環(huán)境衛(wèi)生和平安。宿舍財產每月檢查并記入當月考核。

（四）加強財物管理，進一步搞好開源節(jié)流工作

加強校產管理，學期初將學校各項固定資產清理登記一遍，嚴防固定資產的流失，駕馭學校資產流淌去向，做到手續(xù)完備，帳目清晰。做好收費工作，做到逐班逐人比照核查，把該收的費用全部收上來。嚴格物品購置審批及報銷程序，杜絕工作中的漏洞。剛好選購 學校各處室所需物品，凡大型開支項目均支配三人以上購置小組選購 。財務室每半月向學校領導匯報一次開支狀況，并剛好向學校領導供應財務信息，為領導決策供應依據(jù)。嚴格按標準發(fā)放物品，記好物品發(fā)放賬，確保辦公用品的剛好供應。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作，加大對丟失、損壞公物的懲罰力度。

總務工作安排篇3

一、工作思路

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服

務，為臨床工作供應優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購 、保管、供應剛好到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、好用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項工作流程，包括修理、選購 等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質量。

(2)仔細落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約運用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的公德心，達到物品的最長運用壽命。

(2)加強選購 的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約運用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染學問的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量。

6.提高修理工作的質量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴格選擇修理材料質量、提高修理工作質量。

7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

總務工作安排篇4

在20xx年度里，我院總務科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能仔細完成院領導下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保健工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念

總務科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學習要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌面貌一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

1、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購 、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增加服務意識，力求使后勤服務落到實處。

2、熱忱服務，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務科都能剛好保證質量，按時完工。對重點部位，每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

3、加強水電管理，做好水電運用和修理工作。落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，年來共修理水電辦公設備150余件，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量狀況進行了仔細的分析，形成報告上報院辦，得到院領導好評。

4、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力幫助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置；還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地

方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

5、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的生活環(huán)境。并定期對全院清潔衛(wèi)生進行檢查和評分。

6、加強職工的平安學問培訓，提高平安防范意識。為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應變實力，總務科、綜治辦還組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學問：如火災的種類、滅火器的運用、遇火災等緊急狀況應實行的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范意識和逃命技能，得到了大家的一樣好評。

7、總務科對食堂內部管理進行了調整，使之能更好的服務于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務人員實力，提高了經濟效益，又提升食堂的工作質量，調動其主動性，也解除了醫(yī)院職工的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，廣闊病人和職工特別滿足。一年來，全體后勤管理人員，同心協(xié)力，以大局為重，主動協(xié)作醫(yī)院方方面面的工作，內練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項任務。特殊是暑期、節(jié)假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計酬勞地堅守崗位，仔細履行職責，完成院領導交辦的各項工作任務?！氨R未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達，形象的概括。醫(yī)院是個大家，支實在不少，總務科不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。下一階段，在精彩完成各項日常工作基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的

順當進行鋪平道路，力爭做到工作使人信任，看法令人滿足。我們的目標、目的都是一樣的，既要做好本科的業(yè)務工作，又要相互協(xié)作，只有這樣總務科才更有凝合力、戰(zhàn)斗力。

醫(yī)院總務科

二〇xx年十二月二十四日xxxxx

總務工作安排篇5

一、指導思想

在學校工作安排的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增加后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。做到相識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教化教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素養(yǎng)

1、加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教化教學理論,提高管理人員自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理閱歷,駕馭肯定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教化,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學校支配的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立同舟共濟的合作意識、永不滿意的創(chuàng)新意識、校榮我榮的'主子翁意識。

(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想

1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作須要動身定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察,并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。

學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好修理,并作好記錄。

三、主要工作

(一)進一步完善各項規(guī)章制度

本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教化人、評價人,對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實,剛好總結閱歷,吸取教訓,訂正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

隨著教化形勢的改變和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加,總務處的事務繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

堅固樹立一心一意為老師服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的狀況發(fā)展改變,比照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務水平,確?？倓照w保障實力的提高。

(二)加強校產管理

1、進一步完善購物、保管、維護、運用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,削減庫存數(shù)量,避開積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的修理實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,削減奢侈。對按規(guī)定借出的物品要剛好督促歸還。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的平安和

運用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要剛好檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛惜公物的教化,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(四)水電工作

進一步加強水電管理,提高水電修理人員業(yè)務水平,要規(guī)范操作,增加責任感,加大檢查力度,確保水電平安運轉,水電工作人員每日巡查不少于1次,仔細記錄每日巡查修理狀況,并剛好處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,協(xié)作學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、同心同德,全體師生要堅固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕奢侈現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)覺問題剛好處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

(五)全力以赴加強圖書館建設、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平,爭取圖書館(室)建設驗收合格。

(六)加強收費管理,合理運用資金

1、財務人員要嚴格執(zhí)行財務紀律,嚴格執(zhí)行物價、財政、教化等主管部門確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。學期末要剛好精確地出據(jù)學生代管費結算清單。嚴格限制代管費的支出,減輕學生負擔。

2、財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應當從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。

3、做好校長的財務參謀工作,執(zhí)行好經費運用安排,精確供應有關數(shù)據(jù)、狀況。在經費運用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

4、大宗物品一律實行公開招標選購 ,嚴格執(zhí)行政府選購 法規(guī)。常備物資實行定點定價選購 制度,增加物品選購 的透亮度。

(七)主動推行文印室社會化改革,規(guī)范文印室操作程序,提高服務質量和服務水平,降低服務成本。

(八)平安保衛(wèi)工作:

開展常常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查平安隱患,發(fā)覺問題剛好整改。

各辦公室要留意用電平安,學校禁止運用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

各班主任要做好學生平安用電的教化,有損壞開關、插座、電扇調速器剛好報告。嚴格進出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校內警務室”的各項工作。

協(xié)作上級有關部門做好圍墻周界報警系統(tǒng)以及學校重點部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學校平安保衛(wèi)的技術水平。

總之,總務后勤人員要努力熱忱待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教化教學作出應有的貢獻。

總務工作安排篇6

一、工作目標

根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細目標：

(一)增加平安意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教化，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

(三)接著開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質量限制，通過三級專科醫(yī)院評審。

(四)改善服務看法，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增加科技意識，加強專業(yè)人才培育，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作安排和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、仔細開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實轉變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，堅固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個實力”。院內每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場執(zhí)法教化、平安教化相結合活動。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;接著做好創(chuàng)滿足活動、百日平安優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強平安環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年平安

4、接著深化管理整頓工作，嚴格落實各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早治療、早限制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)限制。

7、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延長到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種平安臺帳，做到記錄剛好，內容具體、精確。

11、進一步完善各種突發(fā)事務應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置實力。

12、嚴格落實醫(yī)療平安責任制和責任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎。

總務工作安排篇7

一、指導思想

總務室人員是為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作，進一步樹立優(yōu)質服務的工作理念，加強理論學習、提高思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，協(xié)調好與各處室、班級的工作關系，團結協(xié)作、扎實工作，留意提高管理實力和業(yè)務水平，進一步提高后勤服務的質量。

二、工作目標任務

1、在新的學期里，主動協(xié)作校領導，以教學為中心，仔細做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行，堅持勤儉辦學的方針，剛好做好辦公用品的選購 和發(fā)放，對學校各種教學設施和裝備剛好修理和保養(yǎng)，確保學校教學工作的正