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文檔簡介

廣東省建設監(jiān)理行業(yè)規(guī)范性資料監(jiān)理業(yè)務手冊(2010)年度監(jiān)理企業(yè)(公章)廣東省建設監(jiān)理協(xié)會印制(公章)監(jiān)理工程項目名稱立交橋、高架橋等橋梁綠化整飾工程-廣園快速路、荔灣區(qū)天橋、高架橋等綠化整飾工程施工專業(yè)承包一標建設地點廣園快速路、荔灣區(qū)工程類別園林綠化工程造價1046.13(萬元)工程等級合格監(jiān)理費用(萬元)監(jiān)理人數(shù)14人建設規(guī)模花盆鋼骨架安裝約5605米,975*360*450mm玻璃鋼復合花盆安裝3652個,600*260*340mm玻璃鋼復合花盆安裝2283個,PVC-U管材安裝18468米,種植勒杜鵑17242株。建設單位廣州市市政園林局設計單位廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院施工單位廣州市花木公司合同工期(自2010年8月至2010年10月)開工日期2010.08.15竣工日期項目監(jiān)理機構姓名專業(yè)監(jiān)理證書編號陳天德市政公用工程44006402林小瓊市政公用工程44008139陳偉工民建44007958陳慶興工程測量培證字第9915002號章向強城鎮(zhèn)建設44007959杜根生瓦斯地質44008192曹子立水利水電工程建筑44002339黃西環(huán)水利水電工程建筑44000341賴建新交通土建穂建培(監(jiān)理員)字1072號蘇明旋園林綠化B3-00996夏偉城鎮(zhèn)建設C04-0409見證員字4319伍洪波園林綠化C10-01720唐榮軍給水排水培證字第3821093號涂俊磊工民建C11-00124總監(jiān)理工程師(簽章)總監(jiān)理工程師代表(簽章)監(jiān)理工作內容及監(jiān)理成效概述一、質量把握1.運用“事前、事中、事后”把握方法,針對項目特點編制監(jiān)理規(guī)劃,審查施工組織設計和專項施工方案,對進場原材料、設備進行檢查及見證送檢,對重點部位、關鍵工序的施工過程實行平行巡察、抽查監(jiān)測、旁站監(jiān)理等措施,隱蔽工程、檢驗批驗收均合格,施工中未消滅施工質量問題;2.工程建設標準強制性條文執(zhí)行狀況:符合要求;3.工程技術資料基本齊全,分部分項工程質量驗收合格。本工程于2011年月日竣工驗收合格,監(jiān)理對單位工程質量的評價為合格。二、進度把握1.運用“事前、事中、事后”把握方法,針對項目特點定期編制監(jiān)理工作方案,審查項目總進度方案及分階段進度方案,對比方案檢查并記錄實際進度狀況,運用監(jiān)理通知、協(xié)調會議等手段對滯后進度進行調整;2.進度把握的成效:合同商定目標工期60天,實際工期天。已完成合同商定工程內容。三、投資把握1.運用“事前、事中、事后”把握方法,針對項目特點編制投資把握監(jiān)理要點,審查工程預算價格,準時進行工程計量、審查工程款支付申請;2.投資把握的成效,竣工結算狀況:廣園快速路綠化整飾工程施工單位原申報結算金額為:元,我司最終審核結算金額為:元。業(yè)主審核價為元。四、合同管理、協(xié)調管理經常進行合同履約檢查,運用備忘錄、協(xié)調會議等手段準時進行合同爭議調解,收集與工程變更的費用、工期處理有關資料,加強工程變更的管理;按時向業(yè)主提交專題報告、監(jiān)理月報,匯報合同執(zhí)行狀況、供應監(jiān)理建議;各方合同履約狀況,協(xié)調管理的成效:各方均能在合同工期內完成合同商定工程內容,工程質量優(yōu)良。五、安全文明施工管理1.審查安全文明施工專項方案,組織和參與安全檢查活動,記錄檢查結果和安全隱患的整改狀況;2.對施工單位的安全施工狀況作出評價:本工程安全施工狀況良好,安全評價等級合格??⒐を炇战Y論驗收委員會負責人:(簽名)設計單位(公章)、施工單位(公章)、監(jiān)理單位(公章)、建設單位(公章)年月日建設單位評價意見

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