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員工考核寄管理制度1.前言為了提高公司員工的工作效率和質(zhì)量,建立員工考核機制,制定本管理制度。本制度適用于公司所有員工,包括正式員工、臨時工、兼職員工等。2.考核標準本公司考核標準分為日??己撕湍甓瓤己藘刹糠?。2.1日常考核日??己酥饕菍T工工作的日常表現(xiàn)進行評估,包括但不限于以下內(nèi)容:工作態(tài)度工作效率工作質(zhì)量工作紀律團隊協(xié)作根據(jù)員工日常表現(xiàn),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格四個等級。具體標準如下:優(yōu)秀:各方面表現(xiàn)非常出色,能夠勝任自己的工作并且還有余力,具備較高的工作能力和承受能力;良好:基本符合要求,積極主動完成工作任務并能夠勝任相應的工作;-一般:工作表現(xiàn)有不足之處,還需進一步改進才能勝任工作;不合格:工作表現(xiàn)嚴重欠缺,不能勝任自己的工作或者不愿意履行職責。2.2年度考核年度考核是對員工長期表現(xiàn)的綜合評估,綜合考慮員工的日常表現(xiàn)和業(yè)績貢獻等因素,以此評定員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑD甓瓤己说木唧w內(nèi)容包括:工作業(yè)績專業(yè)技能個人素質(zhì)團隊協(xié)作自我發(fā)展年度考核結(jié)果分為A、B、C三個等級:-A:達到預期,優(yōu)秀的工作表現(xiàn),具備較高的工作能力和承受能力;-B:達到規(guī)定標準,良好的工作表現(xiàn),積極主動完成工作任務,有一定的發(fā)展?jié)摿Γ?C:未達到預期,工作表現(xiàn)較差,還需進一步改進。3.考核流程3.1日??己肆鞒堂吭碌?,員工所在部門領導對員工進行日??己?;考核結(jié)果通過郵件或口頭形式通知員工;如有異議,員工可以提交申訴,申訴將由公司相關領導統(tǒng)籌考慮后作出決定。3.2年度考核流程每年1月初,公司對員工的年度考核工作正式開始;考核周期為一整年,考核內(nèi)容為員工在該年度的全部表現(xiàn);考核結(jié)果由員工所在部門領導及公司相關領導共同討論后決定,并通過郵箱或口頭形式通知員工;如有異議,員工可以向公司總部申訴,公司總部將會派遣人員進行調(diào)查,并在30天內(nèi)給出答復。4.獎懲制度根據(jù)考核結(jié)果,公司將對員工進行相應的獎勵或懲罰。4.1獎勵員工在日??己嘶蚰甓瓤己酥蝎@得優(yōu)秀等級,公司將根據(jù)不同的情況進行獎勵,包括但不限于:加薪、晉升職稱評定榮譽證書4.2懲罰員工在日??己嘶蚰甓瓤己酥蝎@得不合格等級,公司將根據(jù)不同情況進行不同程度的懲罰,包括但不限于:談話或書面警告降低薪資、職位等級辭退員工5.總結(jié)本制度的制定意義在于加強

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