


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
客運(yùn)員管理制度一、概述客運(yùn)員是保障車(chē)站正常運(yùn)營(yíng)的重要員工。為了確??驼具\(yùn)營(yíng)的正常和穩(wěn)定,根據(jù)《勞動(dòng)法》和《客運(yùn)員崗位職責(zé)》,制定本管理制度。二、崗位職責(zé)1.接待旅客根據(jù)工作安排和車(chē)次時(shí)刻表,準(zhǔn)時(shí)到崗位,迎接進(jìn)站旅客,協(xié)助旅客驗(yàn)票、安排乘車(chē)等。2.安全檢查負(fù)責(zé)對(duì)旅客攜帶物品進(jìn)行安全檢查,禁止攜帶易燃、易爆、易滲透、毒害等危險(xiǎn)物品上車(chē)。發(fā)現(xiàn)違禁物品時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置。3.其他工作組織安排旅客有序進(jìn)站、上車(chē)。指導(dǎo)旅客正確使用車(chē)票,并對(duì)錯(cuò)用、無(wú)票的旅客進(jìn)行調(diào)查、處理。維護(hù)車(chē)站公共秩序,及時(shí)防范并處理旅客違章行為。保證乘車(chē)環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清理車(chē)廂垃圾,防止造成污染。三、工作要求1.服從調(diào)度安排客運(yùn)員必須服從調(diào)度安排,按時(shí)到崗位,并做好留班工作。原則上不得遲到、早退和請(qǐng)假。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作客運(yùn)員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)向自己求助的客車(chē)、車(chē)站員工,要及時(shí)溝通,提供有效幫助。3.服務(wù)旅客客運(yùn)員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)為旅客解答咨詢(xún),協(xié)助旅客解決問(wèn)題。認(rèn)真負(fù)責(zé),確保旅客安全、舒適的出行環(huán)境。4.保守機(jī)密客運(yùn)員要保守客站及工作單位對(duì)外發(fā)布的各種機(jī)密信息,不得隨意泄露。5.勞動(dòng)紀(jì)律客運(yùn)員應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),工作期間不得在崗位上進(jìn)行個(gè)人活動(dòng)。不得飲酒、抽煙、吃零食等行為影響服務(wù)質(zhì)量。四、考核制度客運(yùn)員的工作考核是客車(chē)、車(chē)站部門(mén)的管理任務(wù),考核內(nèi)容主要包括:服務(wù)態(tài)度及其效果工作質(zhì)量及工作效能工作耐性和責(zé)任心安全生產(chǎn)工作的時(shí)時(shí)處處抓好考核結(jié)果采取嚴(yán)格的制度,符合考核標(biāo)準(zhǔn)者按照部門(mén)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì),不符合者進(jìn)行思想教育,或處以相應(yīng)的處罰。五、附則本管理制度應(yīng)廣泛宣傳并深入貫徹落實(shí),有關(guān)部門(mén)和單位要對(duì)客運(yùn)員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確??瓦\(yùn)員的管理和工作的質(zhì)量。1.解釋權(quán)本客運(yùn)員管理制度是車(chē)站管理制度的一部分,中心有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。2.生效時(shí)間本客運(yùn)員管理制度自制定之日起實(shí)施,與以前制定的各項(xiàng)管理程序、規(guī)章制度相矛盾的,以本制度為準(zhǔn)。3.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)車(chē)站管理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南通科技職業(yè)學(xué)院《數(shù)字通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《服務(wù)設(shè)計(jì)專(zhuān)題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 大連航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《舞蹈專(zhuān)業(yè)教學(xué)法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 益陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)?!禘xportMarketing》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 滄州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)?!豆こ淘靸r(jià)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 冀中職業(yè)學(xué)院《行政職業(yè)能力》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江西青年職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)指導(dǎo)下》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《小動(dòng)物臨床用藥專(zhuān)題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 北京藝術(shù)傳媒職業(yè)學(xué)院《機(jī)械制圖1(下)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2021年電力工程室外落水管及散水施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 《移動(dòng)通信市場(chǎng)推廣策略》課件
- 2024年湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(kù)(頻考版)含答案解析
- 2024年湖南司法警官職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(kù)(頻考版)含答案解析
- 2025年國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心招聘11人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年廣東省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫(kù)含必背答案
- 餐飲企業(yè)牛奶產(chǎn)品推廣方案
- 2025年中國(guó)南光集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 工程造價(jià)鑒定申請(qǐng)書(shū)
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版課件練習(xí)一
- 《房屋建筑發(fā)展史》課件
- 第6章平面圖形的初步認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)探究雞蛋餅的分割教案2024-2025學(xué)年蘇科版(2024)七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論