工程管理部的安全職責(zé)范文_第1頁
工程管理部的安全職責(zé)范文_第2頁
工程管理部的安全職責(zé)范文_第3頁
工程管理部的安全職責(zé)范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁工程管理部的安全職責(zé)范文(____字)第一章總則一、為了完善公司安全管理體系,確保項(xiàng)目施工過程中人員安全與財產(chǎn)安全,提高公司的安全管理水平,根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律法規(guī)的要求,制定本管理辦法。二、本辦法適用于公司的所有項(xiàng)目部,各級管理人員和全體項(xiàng)目參與人員必須遵守本辦法。第二章職責(zé)與責(zé)任一、工程管理部負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的安全管理工作與監(jiān)督。二、工程管理部應(yīng)組織制定各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)章制度并加以實(shí)施。三、工程管理部負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)工作,提高全體項(xiàng)目參與人員的安全意識與安全技能。四、工程管理部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改要求,確保施工現(xiàn)場的安全。五、工程管理部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練活動,提高項(xiàng)目參與人員的應(yīng)急處理能力。六、工程管理部應(yīng)定期召開安全會議,進(jìn)行安全工作評估和總結(jié)。七、工程管理部負(fù)責(zé)接收、處理和報告事故事件,及時采取措施保護(hù)傷員,保障后續(xù)處理工作。第三章安全管理制度一、工程管理部應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險情況,制定相應(yīng)的安全管理制度,明確各項(xiàng)安全工作的具體要求與措施。二、工程管理部應(yīng)保證安全管理制度的實(shí)施,對違反安全管理制度的行為進(jìn)行糾正,并采取相應(yīng)的處罰措施。三、工程管理部應(yīng)定期檢查安全管理制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。第四章安全培訓(xùn)一、工程管理部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和工種的需求,進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)工作。二、工程管理部應(yīng)制定安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象。三、工程管理部應(yīng)組織開展現(xiàn)場安全教育,提高項(xiàng)目參與人員的安全意識。四、工程管理部應(yīng)定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,提高項(xiàng)目參與人員的安全技能。第五章安全檢查一、工程管理部應(yīng)定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時提出整改要求。二、工程管理部應(yīng)制定安全檢查計劃,明確檢查的內(nèi)容和周期。三、工程管理部應(yīng)采取多種方式進(jìn)行安全檢查,確保安全檢查的全面性和及時性。四、工程管理部應(yīng)對安全檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和歸檔,對存在的問題及時進(jìn)行整改,并跟蹤整改的結(jié)果。第六章應(yīng)急管理一、工程管理部應(yīng)建立健全項(xiàng)目的應(yīng)急管理機(jī)制,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置方案。二、工程管理部應(yīng)組織應(yīng)急演練活動,提高項(xiàng)目參與人員的應(yīng)急處理能力。三、工程管理部應(yīng)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,確保應(yīng)急物資和裝備的有效調(diào)配和使用。四、工程管理部應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案和處置方案進(jìn)行評估和修訂,確保其科學(xué)性和有效性。第七章安全會議一、工程管理部應(yīng)定期召開安全會議,對項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行評估和總結(jié)。二、工程管理部應(yīng)組織安全會議的具體內(nèi)容和形式,明確參會人員和會議議程。三、工程管理部應(yīng)對安全會議的討論和決議進(jìn)行記錄和歸檔,并及時跟蹤整改工作的進(jìn)展。第八章事故處理一、工程管理部應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,接收、處理和報告事故事件。二、工程管理部應(yīng)立即組織施救人員,采取措施保護(hù)傷員的生命安全。三、工程管理部應(yīng)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,確保事故處理工作的順利進(jìn)行。四、工程管理部應(yīng)對事故事件進(jìn)行調(diào)查和分析,找出事故的原因和教訓(xùn),制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。第九章附則一、本辦法自公布之日起執(zhí)行。二、本辦法解釋權(quán)歸工程管理部所有。三、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論