木盒包裝生產(chǎn)管理制度

木盒包裝生產(chǎn)管理制度一、制度目的本制度的目的在于規(guī)范公司木盒包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全保障，保證產(chǎn)品達(dá)到客戶要求。二、適用范圍本制度適用于公司木盒包裝生產(chǎn)線所有工作人員、機(jī)器設(shè)備和工具。三、工作職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃采集客戶訂單需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并與客戶進(jìn)行確認(rèn)。制定生產(chǎn)計(jì)劃的工藝流程和工時(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程的高效和安全。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題和異常。2.生產(chǎn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)木盒包裝生產(chǎn)線設(shè)備、工具和原材料的準(zhǔn)備工作。制定生產(chǎn)設(shè)備的校準(zhǔn)計(jì)劃，避免設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生故障。對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和入庫(kù)操作，確保原材料的質(zhì)量符合生產(chǎn)需要。3.生產(chǎn)執(zhí)行負(fù)責(zé)木盒包裝生產(chǎn)線的正常運(yùn)行、整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理。按照設(shè)計(jì)工藝和要求，進(jìn)行生產(chǎn)操作，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常進(jìn)行及時(shí)控制和處理。每次生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)木盒包裝進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。4.安全生產(chǎn)按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。做好生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備及環(huán)境的安全檢查和維護(hù)工作。健全安全制度，依法進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備的維修和維護(hù)工作，確保環(huán)境和設(shè)備的安全，避免對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)造成損害。四、質(zhì)量管理1.產(chǎn)品質(zhì)量控制確保所有原材料符合產(chǎn)質(zhì)量要求，生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)木盒包裝產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和質(zhì)量跟蹤，了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和維護(hù)，確保能夠滿足生產(chǎn)要求。2.技術(shù)文檔管理管理和維護(hù)木盒包裝的生產(chǎn)技術(shù)文檔，確保文檔的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)文檔的備份和保護(hù)工作，避免信息丟失。3.不良品處理對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的次品和不良品，及時(shí)進(jìn)行記錄和處理。審查不良品處理的原因和責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程提出改進(jìn)建議，防止不良品再次出現(xiàn)。對(duì)損壞的產(chǎn)品和材料進(jìn)行處理和報(bào)廢，確保安全和環(huán)保。五、以上責(zé)任的落實(shí)上述工作責(zé)任由生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)操作員分別負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的管理、木盒包裝生產(chǎn)工藝的制定等方面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)操作員負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)操作和生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理等方面負(fù)責(zé)。六、制度執(zhí)行對(duì)整個(gè)木盒包裝生產(chǎn)的執(zhí)行