現(xiàn)場物資管理制度

現(xiàn)場物資管理制度1.制定背景為了規(guī)范現(xiàn)場物資的管理，提高物資利用效率，促進企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)現(xiàn)場所有物資的管理，包括生產(chǎn)所用的原材料、輔助材料、半成品、成品等各類物資。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場采購的物資必須符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準，并嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢驗。各種物資使用前必須進行安全性能測試，確保不影響生產(chǎn)的安全性。物資的存放和搬運必須符合安全操作規(guī)范，防止物資損壞和工人傷害。物資使用完畢后必須及時清理，防止對環(huán)境造成污染和安全隱患。4.采購管理現(xiàn)場物資采購需求必須提前編制計劃，嚴格按照采購流程進行，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批；在采購過程中，必須優(yōu)先考慮價值和質(zhì)量，確保采購物資符合公司的質(zhì)量要求。在協(xié)商供應(yīng)商價格及合同過程中，必須按照公司規(guī)定的交易方式進行。凡涉及對外合作，均需與律師部門進行法律分析，避免公司權(quán)益受損。在采購過程中必須按照相關(guān)法律法規(guī)，禁止任何行賄、受賄，打擊所有腐敗行為。5.物資存放物資存放必須按照品種分類，擺放整齊，規(guī)劃合理，使存儲量最大化的同時也能保證物資的安全性和便捷性。在搬運過程中，必須使用相應(yīng)的工具，遵守使用說明，防止物資損壞。物資存儲和管理必須建立相應(yīng)的檔案，記錄物資的名稱、型號、數(shù)量、保質(zhì)期、使用狀態(tài)等信息。6.物資領(lǐng)用物資領(lǐng)用必須按照領(lǐng)用的用途和數(shù)量，嚴格審批核準。領(lǐng)用人需簽署借用單，同時對領(lǐng)用物資進行記錄,確保不會超期使用。領(lǐng)用的物資必須在規(guī)定時間內(nèi)進行歸還，并經(jīng)過驗收，不符合使用要求或超期我們不能繼續(xù)使用。領(lǐng)用物資的使用有可能影響到生產(chǎn)進程，因此領(lǐng)用工人需實時把情況匯報給現(xiàn)場管理部門，以便及時采取應(yīng)對措施。7.物資報廢物資報廢應(yīng)先由業(yè)務(wù)部門向管理部門提請報廢申請，經(jīng)核準后報給財務(wù)部門審核，按照國家規(guī)定的相應(yīng)規(guī)章制度進行報廢處理。嚴禁員工私自處理或出售報廢物資，如有違反將嚴懲不貸。對于無法進行正常處理的物資,應(yīng)將其安全地封存，避免在不當(dāng)環(huán)境下受損。8.監(jiān)督管理科學(xué)合理的制定現(xiàn)場物資管理考核標(biāo)準，做到量化管理。定期對物資的操作情況、清理和檢查、賬面管理等予以監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。監(jiān)督部門對于重要物資的安全性和質(zhì)量管理發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，必要時暫停它們的使用，以免造成影響。9.系統(tǒng)文件現(xiàn)場物資管理部門需根據(jù)本制度制定配套細則,并且制定相應(yīng)的操作流程,對文檔及記錄進行分類，以便進行查詢。對于重要的文件要有多備份，避免丟失。10.制度宣傳本制度必須向公司內(nèi)部全面推廣，確保每位員工對現(xiàn)場物資管理制度的理解和重視。本制度根據(jù)公司管理制度、資產(chǎn)保管、安全防范等方面的相關(guān)規(guī)定制定。公司將持續(xù)更新