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第頁共頁安全科科長安全環(huán)保責(zé)任制模版一、總則我們公司高度重視安全環(huán)保工作,為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任制,確保員工的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全,特制定本安全科科長安全環(huán)保責(zé)任制模版。二、職責(zé)范圍1.組織制定公司的安全環(huán)保方針和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;2.負(fù)責(zé)安全環(huán)保的策劃、組織、監(jiān)督和管理工作;3.負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作的計劃制定和實施,并定期進(jìn)行評估和改進(jìn);4.負(fù)責(zé)安全環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)的組織和開展,提高員工的安全意識和環(huán)保意識;5.發(fā)現(xiàn)和解決安全環(huán)保方面的問題,及時采取措施預(yù)防和消除各類安全環(huán)境隱患,確保安全生產(chǎn);6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理安全環(huán)保事故,制定應(yīng)急預(yù)案,并組織演練;7.參與安全環(huán)保相關(guān)評審和審查工作,提出合理化建議;8.統(tǒng)計和分析安全環(huán)保數(shù)據(jù),制作相關(guān)報表,并及時上報給上級主管領(lǐng)導(dǎo);9.與相關(guān)部門密切協(xié)作,共同推進(jìn)安全環(huán)保工作。三、績效考核1.完成公司安全環(huán)保目標(biāo)的達(dá)成情況;2.安全環(huán)保工作的管理水平和效果;3.提前發(fā)現(xiàn)和解決安全環(huán)保問題的能力;4.安全環(huán)保工作計劃的制定和執(zhí)行情況;5.參與安全環(huán)保培訓(xùn)的積極性和效果;6.安全環(huán)保事件的處理和應(yīng)對能力;7.與其他部門的協(xié)作情況;8.安全環(huán)保相關(guān)報表的準(zhǔn)確性和及時性;9.其他與安全環(huán)保相關(guān)的績效指標(biāo)。四、福利和獎懲1.嚴(yán)格按照公司的獎懲制度進(jìn)行考核,對安全環(huán)保責(zé)任履行良好的科長給予表彰和獎勵;2.對安全環(huán)保責(zé)任履行不到位,或者發(fā)生安全環(huán)保事故的,按照公司制度給予相應(yīng)的處罰和追責(zé);3.綜合考核結(jié)果作為晉升和薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。五、工作時間和工作地點(diǎn)1.安全科科長的工作時間按照公司的規(guī)定執(zhí)行;2.安全科科長的工作地點(diǎn)在公司辦公室,但根據(jù)工作需要可能需要到生產(chǎn)現(xiàn)場或其他部門進(jìn)行工作。六、附則1.此責(zé)任制模版經(jīng)公司〔職位名稱〕
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