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建設(shè)工程監(jiān)理概論課件第二講CATALOGUE目錄建設(shè)工程監(jiān)理概述建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展歷程建設(shè)工程監(jiān)理的組織與管理建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序與內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理案例分析01建設(shè)工程監(jiān)理概述定義建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受建設(shè)單位委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、監(jiān)理合同和其它工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。特點(diǎn)服務(wù)性、科學(xué)性、公正性和獨(dú)立性。定義與特點(diǎn)職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和職業(yè)道德,按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé);對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,確保工程安全;協(xié)調(diào)處理工程實(shí)施中的有關(guān)問題等。權(quán)利在履行監(jiān)理職責(zé)時(shí),具有對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的建議權(quán);在業(yè)主與承包商之間,作為第三方進(jìn)行公正調(diào)解;在合同范圍內(nèi)行使有關(guān)費(fèi)用和工期的簽認(rèn)權(quán)等。監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)利依法監(jiān)理、獨(dú)立自主、公平公正、誠信科學(xué)的原則。國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;監(jiān)理合同和其它工程建設(shè)合同;有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同等。監(jiān)理工作的原則與依據(jù)依據(jù)原則02建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展歷程

建設(shè)工程監(jiān)理制度的起源起源背景隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜度的提升,業(yè)主對(duì)工程管理的需求逐漸增加,建設(shè)工程監(jiān)理制度應(yīng)運(yùn)而生。早期實(shí)踐在建設(shè)工程監(jiān)理制度的起源階段,一些工程咨詢公司開始提供項(xiàng)目管理服務(wù),以滿足業(yè)主對(duì)工程管理的需求。建設(shè)工程監(jiān)理制度的形成隨著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和行業(yè)發(fā)展的需要,建設(shè)工程監(jiān)理制度逐漸形成并得到推廣。國際監(jiān)理制度的特點(diǎn)國際上的建設(shè)工程監(jiān)理制度注重專業(yè)性和獨(dú)立性,強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師的權(quán)威性和公正性。國際監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢隨著全球化和信息化的發(fā)展,國際建設(shè)工程監(jiān)理制度正朝著更加專業(yè)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。國際監(jiān)理制度的形成在歐美等發(fā)達(dá)國家,隨著工程建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程監(jiān)理制度逐漸形成并得到廣泛應(yīng)用。建設(shè)工程監(jiān)理的國際發(fā)展我國建設(shè)工程監(jiān)理制度自20世紀(jì)80年代起步,初期主要在國家重點(diǎn)工程建設(shè)中試點(diǎn)推行。起步階段進(jìn)入90年代,建設(shè)工程監(jiān)理制度開始在全國范圍內(nèi)推廣,監(jiān)理隊(duì)伍逐漸壯大,監(jiān)理工作逐漸規(guī)范化。推廣階段近年來,我國建設(shè)工程監(jiān)理制度逐步走向規(guī)范化發(fā)展階段,監(jiān)理法規(guī)體系不斷完善,監(jiān)理市場秩序日益規(guī)范。規(guī)范化發(fā)展階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展歷程隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建設(shè)工程監(jiān)理將更多地運(yùn)用信息技術(shù)手段,提高信息化管理水平。信息化管理專業(yè)化發(fā)展國際化接軌未來建設(shè)工程監(jiān)理將更加注重專業(yè)性,對(duì)監(jiān)理工程師的素質(zhì)和技能要求將更高。隨著我國工程建設(shè)市場的逐步開放,建設(shè)工程監(jiān)理將逐步與國際接軌,提高國際競爭力。030201建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢03建設(shè)工程監(jiān)理的組織與管理組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。直線制監(jiān)理組織形式職能制監(jiān)理組織形式直線職能制監(jiān)理組織形式矩陣制監(jiān)理組織形式分工較細(xì),能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,適應(yīng)監(jiān)理工作的專業(yè)性要求。保留了統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),能發(fā)揮職能部門的參謀作用,權(quán)力集中,決策迅速。加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,適應(yīng)性強(qiáng),資源利用率高,組織靈活。建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式123建設(shè)單位自行組織人員對(duì)工程進(jìn)行管理,優(yōu)點(diǎn)是人員熟悉、管理靈活,缺點(diǎn)是人員素質(zhì)參差不齊、管理成本高。建設(shè)單位自行管理模式建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行管理,優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng)、管理規(guī)范,缺點(diǎn)是費(fèi)用較高。委托監(jiān)理單位管理模式建設(shè)單位與承包商共同組成聯(lián)合體對(duì)工程進(jìn)行管理,優(yōu)點(diǎn)是資源共享、管理效率高,缺點(diǎn)是協(xié)調(diào)難度大。建設(shè)單位與承包商聯(lián)合管理模式建設(shè)工程監(jiān)理的管理模式包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理例會(huì)制度等,確保監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立完善的監(jiān)理制度加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包商之間的溝通與協(xié)調(diào),確保信息的及時(shí)傳遞和問題的及時(shí)解決。建立有效的溝通機(jī)制對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定期或不定期的檢查和評(píng)估,確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和管理,提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立完善的培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)工程監(jiān)理的制度建設(shè)04建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序與內(nèi)容確定建設(shè)項(xiàng)目的必要性和可行性,進(jìn)行項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制。建設(shè)工程的立項(xiàng)向政府主管部門提交相關(guān)資料,包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證等,以獲得建設(shè)許可。建設(shè)工程的報(bào)建建設(shè)工程的立項(xiàng)與報(bào)建對(duì)建設(shè)場地的地質(zhì)、水文等自然條件進(jìn)行勘察,為設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)??辈旄鶕?jù)項(xiàng)目要求和勘察數(shù)據(jù),進(jìn)行建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作,包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)建設(shè)工程的勘察與設(shè)計(jì)建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)文件,邀請(qǐng)施工單位、監(jiān)理單位等參與競標(biāo)。投標(biāo)根據(jù)招標(biāo)要求,編制投標(biāo)文件,參與競標(biāo)。按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行建設(shè)工程的施工工作。施工對(duì)施工完成的工程進(jìn)行檢查、測試,確保符合設(shè)計(jì)要求和使用安全。驗(yàn)收建設(shè)工程的施工與驗(yàn)收05建設(shè)工程監(jiān)理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)范的作用監(jiān)理規(guī)范有助于提高監(jiān)理工作的專業(yè)性和規(guī)范性,確保工程質(zhì)量和安全,同時(shí)也有助于監(jiān)理企業(yè)提升自身的管理水平和市場競爭力。監(jiān)理規(guī)范概述建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范是指導(dǎo)監(jiān)理工作的重要依據(jù),規(guī)定了監(jiān)理工作的職責(zé)、權(quán)利、工作程序和工作要求等方面的內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)范的實(shí)施監(jiān)理規(guī)范的具體實(shí)施需要監(jiān)理企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守,確保監(jiān)理工作的有效性和合規(guī)性。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是衡量監(jiān)理工作質(zhì)量的重要依據(jù)。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)概述監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的制定需要綜合考慮國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定以及工程實(shí)踐等多方面因素,以確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和實(shí)用性。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的制定監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施需要監(jiān)理企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守,確保監(jiān)理工作的規(guī)范性和有效性。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)概述01建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)是規(guī)范監(jiān)理行為、保障工程質(zhì)量和安全的重要保障。法律法規(guī)的作用02法律法規(guī)能夠明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利,規(guī)范監(jiān)理行為,提高工程質(zhì)量和安全水平,同時(shí)也有助于維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益。法律法規(guī)的實(shí)施03監(jiān)理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確保在實(shí)際工作中做到依法依規(guī)、科學(xué)合理地開展監(jiān)理工作。同時(shí),也需要加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)06建設(shè)工程監(jiān)理案例分析某住宅小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理案例案例概述:某住宅小區(qū)建設(shè)工程,建筑面積為5萬平方米,包括住宅樓、配套設(shè)施等。監(jiān)理公司承擔(dān)了該工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)控。監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn):本工程涉及大量土建、安裝、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合,要求監(jiān)理公司具備專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),由于工期緊張,如何保證工程進(jìn)度和質(zhì)量成為監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。監(jiān)理工作實(shí)施情況:監(jiān)理公司根據(jù)工程特點(diǎn),制定了詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃和方案。在施工過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)關(guān)鍵部位和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí),通過合理安排工期和優(yōu)化施工方案,有效控制了工程進(jìn)度。案例總結(jié):本案例展示了監(jiān)理公司在住宅小區(qū)建設(shè)過程中的重要作用,強(qiáng)調(diào)了專業(yè)能力和協(xié)調(diào)配合能力的重要性。通過科學(xué)合理的監(jiān)理工作,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利完成。某商業(yè)中心建設(shè)工程監(jiān)理案例案例概述:某商業(yè)中心建設(shè)工程,建筑面積為8萬平方米,包括商場、辦公樓、酒店等。監(jiān)理公司承擔(dān)了該工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)控。監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn):本工程涉及大量機(jī)電、消防、環(huán)保等專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合,要求監(jiān)理公司具備專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),由于商業(yè)中心建設(shè)工程的特殊性質(zhì),如何保證工程質(zhì)量和安全成為監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。監(jiān)理工作實(shí)施情況:監(jiān)理公司根據(jù)工程特點(diǎn),制定了詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃和方案。在施工過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)關(guān)鍵部位和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí),通過合理安排工期和優(yōu)化施工方案,有效控制了工程進(jìn)度。案例總結(jié):本案例展示了監(jiān)理公司在商業(yè)中心建設(shè)過程中的重要作用,強(qiáng)調(diào)了專業(yè)能力和協(xié)調(diào)配合能力的重要性。通過科學(xué)合理的監(jiān)理工作,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利完成。某高速公路建設(shè)工程監(jiān)理案例案例概述:某高速公路建設(shè)工程,全長100公里,包括路基、橋梁、隧道等。監(jiān)理公司承擔(dān)了該工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)控。監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn):本工程涉及大量土方、橋梁、隧道等專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合,要求監(jiān)理公司具備專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),由于高速公路建設(shè)工程的特殊性質(zhì),如何保證工程質(zhì)量和安全成為監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。監(jiān)理工作實(shí)施情況

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