水污染防治目標(biāo)責(zé)任書十篇

第水污染防治目標(biāo)責(zé)任書十篇

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書十篇

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于淮河流域水污染防治十五計(jì)劃的批復(fù)》、《關(guān)于加強(qiáng)淮河流域水污染防治工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)以及淮河流域水污染防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)做好淮河治污工作，實(shí)現(xiàn)淮河流域水污染防治目標(biāo)，受國務(wù)院委托，國家環(huán)境保護(hù)總局與江蘇省人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、江蘇省人民政府對(duì)省轄淮河流域水污染防治工作負(fù)總責(zé)。應(yīng)按照《通知》要求，建立水環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、水污染物總量削減和水污染治理工程完成情況考核制度，確?；春又挝勰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)20__年底前，在不斷流和上游入境水質(zhì)達(dá)到同期水質(zhì)目標(biāo)的情況下，淮河干流和33條主要支流水質(zhì)有所好轉(zhuǎn)，4個(gè)省界斷面水質(zhì)基本達(dá)到《淮河流域水污染防治十五計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》)目標(biāo)。主要水污染物COD和氨氮(參考指標(biāo))入河量在20__年的基礎(chǔ)上分別削減20%和10%(COD年入河量控制在24、3萬噸，氨氮年入河量控制在1、6萬噸)?！队?jì)劃》確定的80個(gè)工程項(xiàng)目，建成投運(yùn)的不低于60%。

(二)20__年底前，在不斷流和上游入境水質(zhì)達(dá)到同期水質(zhì)目標(biāo)的情況下，淮河干流、33條主要支流和4個(gè)省界斷面水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)。主要水污染物COD和氨氮入河量在20__年的基礎(chǔ)上分別削減25%和15%(COD年入河量控制在22、8萬噸，氨氮年入河量控制在1、5萬噸)。《計(jì)劃》確定的治污工程90%以上建成投運(yùn)，省轄市城市生活污水處理率不低于70%，縣級(jí)市市區(qū)和縣城所在鎮(zhèn)不低于40%。

(三)20__年底前，在不斷流和上游入境水質(zhì)達(dá)到同期水質(zhì)目標(biāo)的情況下，淮河干流和33條主要支流水質(zhì)達(dá)到水環(huán)境功能區(qū)的要求。主要水污染物COD年入河量控制在19、1萬噸，氨氮年入河量控制在1、3萬噸。省轄市城市生活污水處理率不低于80%，縣級(jí)市市區(qū)和縣城所在鎮(zhèn)不低于55%。

具體治污目標(biāo)見附表1，水質(zhì)監(jiān)測(cè)目標(biāo)考核斷面名單見附表2，分年度國家考核目標(biāo)見附表3，具體治污工程詳見《計(jì)劃》。

二、江蘇省人民政府應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理、突出重點(diǎn)、防治結(jié)合，全面推進(jìn)水污染防治工作。

(一)深化工業(yè)污染防治。

1、20__年底前，完成《計(jì)劃》要求的17個(gè)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)點(diǎn)源綜合整治項(xiàng)目。

2、20__年底前，對(duì)現(xiàn)有石灰法制漿工藝、年制漿能力3、4萬噸以下化學(xué)制漿生產(chǎn)線、年生產(chǎn)能力2萬噸以下黃板紙企業(yè)、1萬噸以下廢紙?jiān)旒埰髽I(yè)、1萬噸以下酒精生產(chǎn)線、1萬噸以下淀粉生產(chǎn)線，由縣級(jí)以上地方人民政府責(zé)令關(guān)閉。

3、鞏固工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放成果，凡是水污染物不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè)一律實(shí)行停產(chǎn)治理。20__年底前，工業(yè)用水重復(fù)利用率不低于60%，并逐步提高。對(duì)達(dá)標(biāo)排放、但污染物總量負(fù)荷依然較高的企業(yè)，江蘇省環(huán)境保護(hù)廳要公布名單，并監(jiān)督實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)要按清潔生產(chǎn)審核要求進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)一步削減排放量。自20__年起，對(duì)仍不能滿足污染物排放總量控制要求的企業(yè)限產(chǎn)限排。

4、實(shí)行排污許可證制度。20__年底前，對(duì)日排廢水100噸以上或日排COD30公斤或氨氮20公斤以上的重點(diǎn)排污企業(yè)和投運(yùn)的城市生活污水處理廠發(fā)放排污許可證。20__年底前，完成所有排污單位排污許可證發(fā)放工作。20__年底前，要求重點(diǎn)排污企業(yè)和城市生活污水處理廠在指定位置安裝在線監(jiān)控裝置，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。自20__年起，所有排污單位實(shí)行持證排污。

(二)加快城鎮(zhèn)生活污水處理廠的建設(shè)步伐。

1、城鎮(zhèn)生活污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)實(shí)行廠網(wǎng)并舉，管網(wǎng)先行。同時(shí)配套建設(shè)污水再生利用和污泥處置設(shè)施。已建成的城鎮(zhèn)生活污水處理廠因污水收集管網(wǎng)不配套，導(dǎo)致不能正常運(yùn)行的，20__年底前必須完成配套管網(wǎng)建設(shè)。

2、新建、改建、擴(kuò)建的城鎮(zhèn)生活污水處理廠，應(yīng)配套建設(shè)脫氮設(shè)施，湖泊水庫周邊的城鎮(zhèn)生活污水處理廠應(yīng)同步建設(shè)除磷設(shè)施。已建的城鎮(zhèn)生活污水處理廠，20__年底前完成脫氮設(shè)施建設(shè)。

3、20__年底前，江蘇省應(yīng)將所有城鎮(zhèn)生活污水處理單位改制成獨(dú)立企業(yè)法人，將污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每噸0、8元以上，出臺(tái)自備水源用戶污水處理費(fèi)征收管理辦法，并研究制定污水處理費(fèi)使用管理辦法。

4、自20__年起，對(duì)超標(biāo)排放氨氮的城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位，加倍征收排污費(fèi)。

(三)控制農(nóng)村農(nóng)業(yè)面源污染。

20__年6月底前，選擇一批具備條件的縣(市、區(qū))完成規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染治理示范工程，根據(jù)土地銷納能力調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模，采用沼氣等生態(tài)技術(shù)綜合治理畜禽養(yǎng)殖污染，鼓勵(lì)支持有條件的地方積極開展有機(jī)肥加工利用，20__年底前完成規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染治理。優(yōu)先解決因水污染造成疾病高發(fā)地區(qū)的人畜飲水困難，20__年底前，要根本解決因水污染導(dǎo)致的農(nóng)村地區(qū)人畜飲水問題。

(四)加快實(shí)施綜合治理項(xiàng)目。

20__年底前，完成《計(jì)劃》安排的本行政區(qū)5個(gè)流域綜合治理及生態(tài)示范項(xiàng)目，確保實(shí)施效果。(具體名單見附表4)

(五)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理能力建設(shè)。

20__年底前，按照《計(jì)劃》要求完成本行政區(qū)6項(xiàng)環(huán)保能力建設(shè)工程，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(具體名單見附表5)

三、江蘇省人民政府應(yīng)按照《計(jì)劃》要求設(shè)置水質(zhì)監(jiān)測(cè)斷面，組織做好水質(zhì)和排污量(入河量)監(jiān)測(cè)工作。江蘇省環(huán)境保護(hù)廳要統(tǒng)一組建并完善省轄淮河流域水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和污染源自動(dòng)在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)，將監(jiān)測(cè)結(jié)果和有關(guān)情況及時(shí)向環(huán)保部門通報(bào)。各級(jí)環(huán)保部門要定期編制水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)周報(bào)、水質(zhì)月報(bào)、入河排污量和重點(diǎn)污染源排放季報(bào)，并統(tǒng)一發(fā)布水環(huán)境信息。

四、自20__年起，江蘇省人民政府按年度對(duì)省轄市政府淮河流域水污染防治工作完成情況進(jìn)行考核，并于次年1月底前將考核結(jié)果通報(bào)國家環(huán)境保護(hù)總局。

五、國家環(huán)境保護(hù)總局受國務(wù)院委托，自20__年起，每年第一季度對(duì)上一年度《江蘇省淮河流域水污染防治工作目標(biāo)責(zé)任書》執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)國務(wù)院。

六、本責(zé)任書一式四份，江蘇省人民政府和國家環(huán)境保護(hù)總局各保存兩份。

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇2

為貫徹落實(shí)國家《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《山東省落實(shí)水污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)德州市水污染防治工作，德州市人民政府與樂陵市人民政府簽訂20__年度水污染防治工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)要求

主要河流馬頰河南杜橋、德惠新河紀(jì)王橋、漳衛(wèi)新河大徐橋等斷面優(yōu)于省規(guī)定的20__年目標(biāo)要求。境內(nèi)水體躍馬干渠達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅴ類標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除轄區(qū)污水直排口。

二、責(zé)任主體

樂陵市人民政府在本轄區(qū)水污染防治工作中負(fù)主體責(zé)任，政府主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。

三、工作任務(wù)

(一)重點(diǎn)工作。

1、制定轄區(qū)落實(shí)國家水污染防治行動(dòng)計(jì)劃工作方案和所在流域控制單元達(dá)標(biāo)方案。方案中將治污目標(biāo)任務(wù)逐一落實(shí)到有關(guān)部門、排污單位，明確防治措施及完成時(shí)限。20__年7月底前完成，向德州市人民政府備案，并向社會(huì)公布。

2、依法淘汰轄區(qū)落后產(chǎn)能。落實(shí)年度落后產(chǎn)能淘汰方案。(德州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)牽頭督導(dǎo))全面排查裝備水平低、環(huán)保設(shè)施差的小型工業(yè)企業(yè)，20__年底前全部取締不符合產(chǎn)業(yè)政策的小型造紙、制革、印染、染料、煉焦、煉硫、煉砷、煉油、電鍍、農(nóng)藥、淀粉、魚粉、石材加工等嚴(yán)重污染水環(huán)境的生產(chǎn)項(xiàng)目。

3、推進(jìn)轄區(qū)黑臭水體治理。以解決污水直排環(huán)境和垃圾沿河堆放問題為重點(diǎn)，采取控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)等技術(shù)制定建成區(qū)黑臭水體整治計(jì)劃。20__年底前制定完成并向社會(huì)公布。

4、制定轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)劃定方案。20__年底前制定完成并向社會(huì)公布。

5、加強(qiáng)轄區(qū)水環(huán)境安全。20__年，轄區(qū)開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和評(píng)估，建立重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源清單，開展健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。編制完成轄區(qū)現(xiàn)有高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或倉儲(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)源清單和轉(zhuǎn)移搬遷年度計(jì)劃。制定和完善轄區(qū)水污染事故應(yīng)急處置預(yù)案。

6、規(guī)范轄區(qū)飲用水源地建設(shè)。20__年底前，按照《飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志技術(shù)要求》(HJ/T433-20__)規(guī)定，在樂陵市碧霞湖水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)的邊界設(shè)立明確的地理界標(biāo)和明顯的警示標(biāo)志，拆除或者關(guān)閉飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的違法排污口和建設(shè)項(xiàng)目。

7、完成轄區(qū)水環(huán)境問題源解析。在全面監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)地表水22項(xiàng)全指標(biāo)達(dá)標(biāo)，查找分析轄區(qū)水環(huán)境污染的來源、因素，完成轄區(qū)水環(huán)境問題源解析報(bào)告。20__年底前完成，并報(bào)德州市環(huán)境保護(hù)局備案。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目。

完成樂陵市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園污水處理廠及其配套管網(wǎng)工程，樂陵市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園人工濕地項(xiàng)目，樂陵市黑臭水體綜合整治及老城區(qū)雨污分流工程(一期)，示范園污水處理廠出水進(jìn)德惠新河前、躍馬河張瑟家橋閘、前進(jìn)溝入馬頰河閘河流水質(zhì)自動(dòng)站等4項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。具體見附件。

四、考核評(píng)價(jià)

(一)德州市政府組織于20__年1月份對(duì)目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果列入黨委、政府科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)體系，同時(shí)作為水污染防治相關(guān)資金分配的參考依據(jù)。

(二)水環(huán)境質(zhì)量逐年改善是區(qū)域發(fā)展的約束性要求。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)實(shí)施較差的，約談縣市區(qū)政府及其相關(guān)部門，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目從嚴(yán)審批;對(duì)整改意見落實(shí)不積極、水環(huán)境質(zhì)量排名靠后的，取消參加國家、省和市評(píng)優(yōu)創(chuàng)先的評(píng)選資格。

(三)嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和終身追責(zé)。對(duì)因工作不力、履職缺位等導(dǎo)致未能有效應(yīng)對(duì)水環(huán)境污染事件的，以及干預(yù)、偽造數(shù)據(jù)和沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)的，將依法依紀(jì)追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。對(duì)不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策，造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo)干部，視情節(jié)輕重，給予組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分，已經(jīng)離任的也將終身追究責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，德州市人民政府和樂陵市人民政府各存一份。

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇3

【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

一、基本情況：

姓名：任課班級(jí)：主任教科目：

二、崗位目標(biāo)：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

7、教書育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛好。

11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長(zhǎng)，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名：校長(zhǎng)簽名：

年月日

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇4

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書

為實(shí)現(xiàn)__公司(以下簡(jiǎn)稱公司)_年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部_年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下：

一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度及流程建設(shè)建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

二、做好采購成本控制工作

通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

實(shí)行SDE為主體的三方評(píng)估開發(fā)模式，對(duì)四類物資進(jìn)行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。

做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對(duì)現(xiàn)有國際采購物資盡力議價(jià)，降低成本。

四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需

采取動(dòng)態(tài)安全庫存、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級(jí)代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對(duì)輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。

六、專項(xiàng)工作

七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作

__公司采購部

總經(jīng)理：部長(zhǎng)：

年月日

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇5

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書

為嚴(yán)格履行某公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，以總公司管理思想為指導(dǎo)，深化科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，提高工程項(xiàng)目管理水平，明確、公司與施工項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項(xiàng)目部協(xié)商并達(dá)成一致，由總公司或分公司與施工項(xiàng)目部責(zé)任人____簽訂____工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、工程概況及施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)

1、工程名稱：____________。

2、工程地點(diǎn)：____________。

3、工程范圍及內(nèi)容：工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程內(nèi)容是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的內(nèi)容。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及定員：項(xiàng)目經(jīng)理部共人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理人，總工程師人，其他設(shè)置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情況設(shè)立總質(zhì)檢師。

二、成本目標(biāo)

成本目標(biāo)：本工程中標(biāo)合同價(jià)款元，目標(biāo)責(zé)任成本為元。

三、管理目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：年_月_日開工，年_月_日竣工，并達(dá)到建設(shè)

單位階段性的進(jìn)度要求。

2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公

司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。

3、安全目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總

公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。

4、文明施工目標(biāo)：完成合同中對(duì)建設(shè)單位的有關(guān)承諾，并達(dá)到總公司或分

公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、項(xiàng)目行為信息目標(biāo)：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭(zhēng)取良好行為信息。

6、工程完工結(jié)算工程價(jià)款回籠達(dá)到%;

竣工結(jié)算工程價(jià)款回籠達(dá)到%。

四、控制指標(biāo)

1、勞務(wù)分包

⑴、內(nèi)部作業(yè)人員需求計(jì)劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

安排等)由項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分批次提前向公司項(xiàng)目管理部門提報(bào)，由項(xiàng)目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交項(xiàng)目管理部調(diào)劑或聘用，項(xiàng)目部安排作業(yè)方式，核算成本費(fèi)。

⑵、需對(duì)外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部提出分包方案，報(bào)公司項(xiàng)目

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在合格勞務(wù)分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定分包隊(duì)伍，以項(xiàng)目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

2、工程分包

⑴、工程分包應(yīng)按照“內(nèi)部?jī)?yōu)先”的原則，在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。

對(duì)工程項(xiàng)目中需要分包的機(jī)械土石方、土建、金結(jié)、機(jī)電等專業(yè)工程施工，由項(xiàng)目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部分包，由項(xiàng)目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

⑵、必須對(duì)外分包的工程項(xiàng)目，首先應(yīng)取得業(yè)主方認(rèn)可，并按單項(xiàng)(專業(yè))

工程分包，嚴(yán)禁將單項(xiàng)工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定，根據(jù)批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”，單項(xiàng)分包價(jià)款在500萬元及以上的，由項(xiàng)目部提報(bào)分包方案，總公司或分公司批準(zhǔn)，并由總公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項(xiàng)目部決定并主持組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)值在100萬元以下的，由項(xiàng)目部自行組織招(議)標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂分包合同，并承擔(dān)對(duì)分包工程的管理連帶責(zé)任。工程分包合同需上報(bào)公司項(xiàng)目管理部門備案。⑶、分包工程結(jié)算必須嚴(yán)格按照分包合同和項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、物資采購

按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外，大宗重要物資由項(xiàng)目部向總公司或分公司物資主管部門報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著比價(jià)采購的原則，由物資主管部門協(xié)同項(xiàng)目部組織采取競(jìng)價(jià)方式在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購，報(bào)價(jià)低的一方有采購權(quán)。其它物資材料由項(xiàng)目部自行在合格供應(yīng)商中采購。

4、周轉(zhuǎn)材料使用

項(xiàng)目部提前向總公司或個(gè)、分公司物資主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和建議租賃單價(jià))，首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部提供閑置周轉(zhuǎn)材料，具體事項(xiàng)應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下，由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)無法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料，由項(xiàng)目部自主或委托物資主管部門從社會(huì)市場(chǎng)上租賃。

5、機(jī)械設(shè)備使用

項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部向總公司機(jī)械設(shè)備主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和建議租賃單價(jià))，首先由機(jī)械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部公司提供閑置機(jī)械設(shè)備，具體由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托機(jī)械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)無法滿足的設(shè)備，由項(xiàng)目部自主或委托機(jī)械設(shè)備主管部門從社會(huì)市場(chǎng)上租賃。

6、施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行，項(xiàng)目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)。

8、廉政建設(shè)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)定。

五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)

1、決定委派或競(jìng)聘組建項(xiàng)目部班子，具有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán)，有權(quán)對(duì)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。

2、核定項(xiàng)目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度，組織、安排與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書審批項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配方案，收取項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用。

3、對(duì)項(xiàng)目部的重大決策有批準(zhǔn)權(quán)，考核項(xiàng)目部資產(chǎn)保值、增值指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)負(fù)債和盈虧情況進(jìn)行審查和審計(jì)。對(duì)按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準(zhǔn)權(quán)。

4、有權(quán)對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)展情況及合同管理、隊(duì)伍建設(shè)等管理工作，特別是施工成本控制，進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

5、組織并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和過程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。

6、項(xiàng)目完工后，及時(shí)調(diào)配和處置項(xiàng)目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，并清繳項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用和各種物資、設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計(jì)、考核，按責(zé)任書條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

8、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目部提供經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)文件資料，向項(xiàng)目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及施工新工藝、新技術(shù)，好對(duì)工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。

六、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

㈠項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與利益

1、主持項(xiàng)目部全面工作，對(duì)工程項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。

2、對(duì)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制有建議權(quán);對(duì)項(xiàng)目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對(duì)公司組織招聘或選聘的項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。

3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)，有解聘辭退的建議權(quán);對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)有考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人有提名權(quán)和更換建議權(quán);對(duì)項(xiàng)目中的員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲權(quán)和行政獎(jiǎng)懲的建議。

4、對(duì)工程項(xiàng)目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備，屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的，有比價(jià)租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力，對(duì)其他物資供應(yīng)有通過招(議)標(biāo)或比價(jià)采購的決定權(quán)。對(duì)外勞務(wù)分包，有決定對(duì)外勞務(wù)分包的權(quán)力和對(duì)外工程分包的擬定權(quán)。

5、依據(jù)“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”，對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報(bào)權(quán)。

6、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項(xiàng)。根據(jù)授權(quán)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。

7、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈余時(shí)對(duì)項(xiàng)目的留成收益按責(zé)任書規(guī)定條款擬定分配方案。

8、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，按規(guī)定獲得享有的勞動(dòng)報(bào)酬和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

9、除按《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。

10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。

㈡、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)

1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同，嚴(yán)格履行本“責(zé)任書”，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、文明施工等負(fù)責(zé)。

3、主持編報(bào)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季、月

(旬)施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配與使用計(jì)劃，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項(xiàng)目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí)，確保體系有效運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)解決各種突發(fā)事件。

6、主持制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和合同預(yù)算管理;接受公司各職能部門和社會(huì)有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查。

7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時(shí)提供調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項(xiàng)目的清算、合同外及變更項(xiàng)目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì);負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項(xiàng)目部的善后工作。

8、參與工程竣工驗(yàn)收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費(fèi)用的計(jì)提和各種款項(xiàng)的上繳工作;按照本“責(zé)任書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)等之間的利益分配關(guān)系。

10、交納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金，承擔(dān)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)考核和審計(jì)，未完成本“責(zé)任書”確定的責(zé)任目標(biāo)或造成虧損時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

11、參與項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營(yíng)或后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助總公司投標(biāo)。

12、公司規(guī)定的其它責(zé)任和義務(wù)。

七、考核程序及評(píng)價(jià)

1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機(jī)制，組織成立項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)工作組，嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行考核。

2、公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個(gè)階段考核，對(duì)年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個(gè)完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評(píng)價(jià)的方法，工期超過一年的實(shí)行年度考核，考核結(jié)果作為項(xiàng)目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤;項(xiàng)目竣工考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎(jiǎng)懲的實(shí)施掛鉤。

3、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法：以本“責(zé)任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機(jī)械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤;效益指標(biāo)作為考核評(píng)價(jià)的否決指標(biāo)，單獨(dú)進(jìn)行考核，并以考核結(jié)果計(jì)算效益獎(jiǎng)懲。

4、設(shè)計(jì)變更和方案變更，按變更程序測(cè)算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)責(zé)任成本，計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。

5、工期超過一年的項(xiàng)目，責(zé)任書制定年度目標(biāo)，進(jìn)行年度考核預(yù)分配。

6、項(xiàng)目竣工考核總清算：根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，項(xiàng)目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項(xiàng)目竣工后，公司考核評(píng)價(jià)工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步清算;項(xiàng)目驗(yàn)收交付、末次清算且項(xiàng)目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，公司考核評(píng)價(jià)工作組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算。

7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責(zé)任書”的主要依據(jù)，并以此提出項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)意見。

8、公司建立項(xiàng)目考核責(zé)任追究制度，對(duì)項(xiàng)目部隱瞞事故，盈虧不實(shí)或虛報(bào)收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任者嚴(yán)肅處理，對(duì)已獲得的榮譽(yù)予以撤銷，對(duì)已獲得的收入進(jìn)行追繳。

八、獎(jiǎng)懲

1、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的項(xiàng)目部，按《關(guān)于建立項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼的通知》(皖水工人字【20__】__號(hào))文件要求實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼，項(xiàng)目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施任免或獎(jiǎng)懲。

2、年度考核預(yù)分配：對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件，項(xiàng)目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，其他人員由項(xiàng)目部研究決定。

3、初步清算：對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件，而初步考核達(dá)到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于年度考核達(dá)到支付條件，而初步考核達(dá)不到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，不足部分交回。

4、最終考核：對(duì)于初步考核達(dá)不到支付條件，而最終考核達(dá)到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于初步考核達(dá)到支付條件，而最終考核達(dá)不到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，同時(shí)沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對(duì)于項(xiàng)目工期不滿完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。

6、實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：

⑴、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行按項(xiàng)目一次性抵押交納(上繳財(cái)務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項(xiàng)目最終考核出現(xiàn)虧損，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

⑵、風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為：項(xiàng)目經(jīng)理___萬元，項(xiàng)目經(jīng)理部的副職，按項(xiàng)目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

7、完成目標(biāo)責(zé)任成本，全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，超額完成上繳費(fèi)用，按以下提獎(jiǎng)比例提取獎(jiǎng)金，超額利潤(rùn)在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎(jiǎng)，超額利潤(rùn)在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎(jiǎng)，在5%以上，按30%提獎(jiǎng)，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。計(jì)提獎(jiǎng)金超過50萬元以上，超過部分的獎(jiǎng)金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

8、工期提前完工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲集體榮譽(yù)等，單位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部有關(guān)人員。

9、以上獎(jiǎng)金分配可按照全部獎(jiǎng)金的20%獎(jiǎng)給項(xiàng)目班子，獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)給主要管理人員及骨干職工，獎(jiǎng)金的50%獎(jiǎng)給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊(duì)伍。其他工作成績(jī)突出人員由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項(xiàng)目部，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除或減發(fā)以上獎(jiǎng)金(具體金額在責(zé)任書內(nèi)細(xì)化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，特別嚴(yán)重的可考慮永久取消公司項(xiàng)目經(jīng)理資格。

九、其他

1、項(xiàng)目部制定的內(nèi)部分配方案必須報(bào)人力資源部和項(xiàng)目管理備案。

2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后的善后工作：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員)，負(fù)責(zé)竣工后的清算及項(xiàng)目善后有關(guān)事宜處理，索賠項(xiàng)目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)帳冊(cè)的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項(xiàng)目部可以考慮預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，從成本中預(yù)提，確保成本真實(shí)、完整。

3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費(fèi)、變更設(shè)計(jì)資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。

4、鼓勵(lì)項(xiàng)目部滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目：項(xiàng)目部自行滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部自行組織施工的，將具體實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評(píng)估，其滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)的提獎(jiǎng)比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交%。

十、項(xiàng)目部解體與目標(biāo)責(zé)任書終止

1、項(xiàng)目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收達(dá)到合同要求，并且工程價(jià)款全部清算完畢后，項(xiàng)目部予以解體。

2、項(xiàng)目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計(jì)，本責(zé)任書予以終止。

上海水利總公司上海水利總公司

(__工程處)(章):施工項(xiàng)目部(章):主管領(lǐng)導(dǎo)或

分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

__年_月_日__年_月_日

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇6

一、學(xué)校工作目標(biāo)：

1、組織開展人口與計(jì)劃生育的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計(jì)劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定，搞好孕情監(jiān)測(cè)，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%，獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金落實(shí)達(dá)100%。

3、在學(xué)生中，有計(jì)劃地開展生理衛(wèi)生教育，青春期教育或健康有關(guān)知識(shí)的教育。

二、職工個(gè)人主要責(zé)任：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計(jì)劃生育條理》、和縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件，提高人口意識(shí)和人口素質(zhì)。

2、深刻認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責(zé)任，要積極參與。

3，以身作則模范遵守計(jì)劃生育的有關(guān)政策和法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局和學(xué)校的有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定和制度。

4、協(xié)助學(xué)校搞好流動(dòng)人口的管理和維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

5.按照學(xué)校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

三、考核及獎(jiǎng)勵(lì)：

學(xué)校計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每年對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行逐一考核，對(duì)嚴(yán)重違反計(jì)劃生育工作政策的教工，未按有關(guān)規(guī)定孕檢三查嚴(yán)肅處理，并實(shí)行實(shí)行評(píng)先一票否決權(quán)制度。

責(zé)任人：

日期：20__年__月__日

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇7

為確保公司規(guī)章制度充分落實(shí)，企業(yè)機(jī)體高效、良好運(yùn)作，各項(xiàng)工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

1、規(guī)章制度：

制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做到有落實(shí)、有考評(píng)。2、專業(yè)管理：

⑴合同管理：合同履約率、歸檔率達(dá)100%;

⑵人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn)，建立員工檔案;每月協(xié)助客運(yùn)部各車隊(duì)進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)、負(fù)責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

⑶辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護(hù)、使用管理工作;

⑷文書檔案管理：排放整齊，查找準(zhǔn)確迅速;

⑸企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補(bǔ)發(fā)，合格率達(dá)100%;

⑹收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

⑺值班管理：保證24小時(shí)值班制，解答乘客來電，將投訴、及時(shí)傳達(dá)到駕駛員本人及所在部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、基礎(chǔ)管理：

⑴考勤記錄準(zhǔn)確，每周召開1次工作例會(huì);

⑵全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;

⑶管理好企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資，負(fù)責(zé)物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊(cè)和登記制度;

⑷鴻基人報(bào)年度投稿率達(dá)到100﹪，投稿數(shù)量達(dá)到40篇，并及時(shí)建檔留存;

⑸每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

4、政治環(huán)境：安定團(tuán)結(jié)，員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策。5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

6、計(jì)劃生育：無違反計(jì)劃生育政策事件。

7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、職責(zé)與義務(wù)：

1、責(zé)任人

行政部負(fù)責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)有貫徹落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、職責(zé)：

⑴起草本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重要工作文件，負(fù)責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

⑵負(fù)責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理，勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等一系列勞資人事管理工作;

⑶負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施;組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

⑷負(fù)責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

⑸負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;

⑹負(fù)責(zé)本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟(jì)合同的履行;

⑺負(fù)責(zé)員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報(bào)工作;

⑻辦理本企業(yè)有關(guān)證照?qǐng)?bào)批、年審等手續(xù);

⑼負(fù)責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

⑽全面了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報(bào)導(dǎo)等工作，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;

⑾根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

四、考核辦法

按管理目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，每季度考核一次，年終總評(píng)。具體辦法為：

1、規(guī)章制度：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;

2、專業(yè)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%元;

3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;

4、政治環(huán)境、治保防火、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個(gè)項(xiàng)目不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%。

年終考評(píng)超過4個(gè)單項(xiàng)不合格，第一責(zé)任人予以免職。

_年__月__日

水污染防治目標(biāo)責(zé)任書篇8

張小樓社區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書

為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案要求，特制定此任目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任單位：

二、目標(biāo)任務(wù)

1、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

2、各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛(wèi)生常識(shí)宣傳。

3、廣泛開展多種形式的健康防病知識(shí)宣傳教育，健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率不低于90%，健康教育面達(dá)95%以上。

4、對(duì)沿街巷單位門(店)簽訂門前四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書，并有標(biāo)牌且責(zé)任落實(shí)，杜絕占道經(jīng)營(yíng)、跨門經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

5、經(jīng)常開展責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進(jìn)行檢查評(píng)比。

6、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)十三亂的治理工作，對(duì)亂張貼、亂涂