迎接上級督導調研工作實施方案

成員：部門副職、各科室領導(負責人)、各**主官成員：各**主官、機關科室領導、基層所(站)隊主官(一)機關層面共成立8個工作組，定人、定責、限時、協(xié)同開展迎檢工作。②把握標準內容。機關各部門(科室)要加強與**對口部門(處室)的溝通聯(lián)絡，提前對接、掌握、整理督導調研工作重責任人：**①撰寫匯報材料。由**負責起草**迎檢工作匯報材料，**協(xié)助配合，于**月**日前形成初稿，及時征求機關科室、部門領導意見，并修改后提交**首長審定，1月17日完成定稿。所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計持續(xù)更新至**督導前2日。責任科室：辦公室②制作匯報課件。由**負責牽頭工作匯報材料課件制作，**具體負責，**協(xié)助配合；圖片和視頻資料由**具體負責匯總提供，采取自下而上的方式全面細致、高標準、高質量收集匯總圖片和視頻資料，并精準篩選分類提供課件制作組，匯報課件1月15日完成初稿，并提交**首長審定，1月17日完成定稿。責任人：各單位主官、**組長：**成員：**人員提前到位；檢查營區(qū)時，1名主官靠前引導、介紹；督導組離營②正規(guī)化設置。嚴格對照《正規(guī)化建設管理圖冊》,由責任科室：**綜合保障組①接待保障。由**負責制定督導組來隊接待保障方案，并提前做好機關招待所和賓館食宿保障工作。各基層單位隨時做好督導組午休準備工作，全面對本單位接待室進行全面打掃清理，及時清洗被褥床單、凈化房間空氣，規(guī)范物品擺放，**月**日前完成。好狀態(tài)。其中，接送站使用1輛**,1輛**,基層督導使用**,駕駛(二)基層層面料和課件；**匯報由站(室)負責人按照**下發(fā)的“一口清”模板進得體。(責任領導：各單位主官、**負責人)主官)相互印證。(責任領導：各單位主官)考，對門設主賓位，依次擺放領導坐簽、礦泉水(小瓶農夫山泉)、白瓷茶杯(茶葉提前到位)和白色托盤(置放小包心心相印濕巾、紙巾),匯報材料根據(jù)來隊人數(shù)放置領導桌簽正中間，嚴禁在會場擺放B代表本級領導)。根據(jù)督導組要求或提前通知下請參考圖2。(責任領導：各單位主官)圖1:圖2:背景墻窗和展板重點以圖片為主、文字為輔，各單位櫥窗展板于1月15日前更新完畢，各大隊領導負責審核把關。(責任領導：各大隊主官)整改，集中時間打好攻堅，確保迎檢準備周密細致、萬無一失。(二)統(tǒng)籌兼顧、突出重點。當前，**工作任務繁重，各級各類督導疊加，各單位要持續(xù)聚焦工作任務，堅持統(tǒng)放結合、上下聯(lián)動，采取“所站抓自查自改、大隊抓普遍落實、**抓核心重點”的方法，在聚力做好安保決戰(zhàn)攻堅的基礎上，扎實做好迎檢的各項準備工作，特別是要統(tǒng)籌擺布**督導與常態(tài)維穩(wěn)、隊伍穩(wěn)控等重點工作，堅決做到“兩手抓、兩手硬”,防止顧此失彼，切實以轄區(qū)的安定、穩(wěn)定的警心、高昂的士氣、優(yōu)異的成績，全面展示**全體民警堅守崗位、履職盡責，腳踏實地、埋頭苦干的良好形象。(三)轉變作風、強化責任。各級要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和公安部有關紀律規(guī)定，不得列隊報告歡送，不張貼懸掛橫幅標語、不安排合影留念，嚴格落實隊伍正規(guī)化管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，全面彰顯**過硬作風。同時，各單位要嚴格按照任務分工抓好落實，明確相關人員責任，把任務分解到每一天，把責任落實到每一人，確保各項工作落實高效，凡因思想麻痹、行動遲緩、消極