合同談判流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖

8.2【合同】合同談判流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖

合同談判流程掌握表

合同談判流程掌握

掌握事項(xiàng)

具體描述及說(shuō)明

階段

掌握

D1

1．對(duì)于重要合同或法律關(guān)系簡(jiǎn)單的合同，應(yīng)當(dāng)指定法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)、審計(jì)等專業(yè)人員參與談判，必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部專家參加

D2

2．總經(jīng)理可以依據(jù)合同談判事項(xiàng)的種類，授權(quán)相關(guān)人員履行審批權(quán)限

D3

3．承辦部門(mén)在本次談判未能達(dá)成談判目標(biāo)時(shí)，可以選擇停頓同現(xiàn)有談判對(duì)象的合作，另尋合作伙伴或通過(guò)調(diào)整談判策略與現(xiàn)有談判對(duì)象另?yè)駮r(shí)間進(jìn)展談判

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)建

標(biāo)準(zhǔn)

1合同治理崗位責(zé)任制度

1合同分級(jí)治理制度

參照

標(biāo)準(zhǔn)

1《中華人民共和國(guó)合同法》

文件資料

1《合同談判方案》

責(zé)任部門(mén)

及責(zé)任人

1合同承辦部門(mén)、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部門(mén)等

1總經(jīng)理、法律參謀、承辦部門(mén)人員、其他相關(guān)部門(mén)的人員

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