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文檔簡介

倉管辦管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范倉庫的管理，保障倉庫物資的安全和良好的保管，提高物資的利用率，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內所有倉庫的管理。第三條術語解釋倉庫：指公司內專門存放物資的場所。物資：指公司內采購的原材料、產(chǎn)品、工具等等。倉庫管理員：指倉庫的管理人員，主要負責倉庫的物資分配和保管。第四條責任公司總經(jīng)理負責本制度的執(zhí)行。第二章倉庫管理第五條職責倉庫管理員必須全面負責倉庫貨物的管理和保管，確保倉庫內物品完好，并及時處理發(fā)生的問題。遵守國家法律法規(guī)和公司內部管理制度，合理分配倉庫內的物品，提高利用率，節(jié)約成本。安排人員對倉庫內的物品進行定期檢查和清點，確保物品信息的準確性和完整性。第六條物資收發(fā)物資入庫時，倉庫管理員必須認真核對物品名稱、型號、數(shù)量等信息，并及時登記入庫信息。物資出庫時，必須不違規(guī)范圍以及出庫流程進行操作，應及時通知有關部門或人員。第七條物品標識倉庫管理員應在物品上加蓋管理標識標示符號，并嚴格按標識標示符號進行管理。物品管理的標識標示符號必須規(guī)范化，每個物品都必須有一個唯一的標識。第八條保管條件保護好物資，嚴格按照貯存條件進行存放，并注意防潮防曬、防火防爆等工作。物資儲存時，應注意其易損性并進行分類儲存，有需特殊要求的物資也應加以特別保管。第九條盤點定期進行倉庫物品的盤點工作，要求準確計算，務必做到每種物資的數(shù)量和賬面數(shù)據(jù)的一致。記錄每次盤點結果，對每種物資的數(shù)量不一致的原因進行仔細分析，提出改進措施。第三章績效考核第十條績效考核標準準確率：物資組織結構框架、物資后勤信息化管理等數(shù)據(jù)準確率。庫房合理率：庫房物品合理分配、存放和操作規(guī)范性。入庫出庫準確率：入庫出庫數(shù)據(jù)準確性。第十一條績效考核程序每年年底對倉庫進行全面考評，打分標準應該結合三個方面的情況開展評估分析。每周，對倉庫的物資進行一次現(xiàn)場考評以及隨機抽檢。第四章責任與懲罰第十二條行為規(guī)范嚴格按照規(guī)章制度行事，保管物資做好登記記錄。不得將有害品易燃品等危險物品存放在倉庫內，保障倉庫的安全。第十三條違規(guī)懲罰嚴重不履行管理職責，責任領導有權采取相應的管理補救措施。對違反管理規(guī)定的人員，將視情節(jié)輕重采取相應的懲罰措施，最嚴重可辭退。第五章附則第十四條本制度解釋權本制度解釋權屬于公司總經(jīng)理。若本制度與其他管理制度不一致，請以本制度為準。第十五條生效日

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