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公司獎(jiǎng)勵(lì)扣款管理制度一、制度目的公司獎(jiǎng)勵(lì)扣款管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)和扣款的操作流程,確保公司獎(jiǎng)勵(lì)和扣款的公正、公平、透明和合法性。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)管理1.獎(jiǎng)勵(lì)種類公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等給予獎(jiǎng)勵(lì);榮譽(yù)稱號(hào):根據(jù)員工在公司內(nèi)部所擔(dān)任的職務(wù)、工作能力、特殊貢獻(xiàn)等給予榮譽(yù)稱號(hào);實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì):公司按一定金額或標(biāo)準(zhǔn)為員工購(gòu)買實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì);其他獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)具體情況,對(duì)員工給予其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)程序獎(jiǎng)勵(lì)提議:?jiǎn)T工的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)情況應(yīng)由直接上級(jí)提議,并按照一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送至公司獎(jiǎng)勵(lì)小組;獎(jiǎng)勵(lì)審核:公司獎(jiǎng)勵(lì)小組負(fù)責(zé)審核獎(jiǎng)勵(lì)提議是否符合相關(guān)制度規(guī)定,并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)提議的情況決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì),并制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案;獎(jiǎng)勵(lì)公示:公司應(yīng)將獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工及獎(jiǎng)勵(lì)的名稱、金額等情況,在公司的內(nèi)部平臺(tái)公示;獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā):公司應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工召集在一起,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)儀式。3.獎(jiǎng)勵(lì)有效期及兌現(xiàn)其他獎(jiǎng)勵(lì)的有效期應(yīng)根據(jù)具體情況制定,但有效期不得超過1年;員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn);員工未能按照規(guī)定的時(shí)間兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),公司有權(quán)取消對(duì)該員工的獎(jiǎng)勵(lì)。四、扣款管理1.扣款種類公司扣款分為以下幾種:績(jī)效扣款:根據(jù)員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)等情況給予扣款;違規(guī)扣款:根據(jù)員工違反公司相關(guān)規(guī)定給予的扣款;財(cái)務(wù)扣款:根據(jù)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及員工的行為給予的扣款。2.扣款程序扣款提議:?jiǎn)T工的違規(guī)情況應(yīng)由直接上級(jí)提議,并按照一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送至公司扣款小組;扣款審核:公司扣款小組負(fù)責(zé)審核扣款提議是否符合相關(guān)制度規(guī)定,并根據(jù)員工違規(guī)的情況決定是否給予扣款,并制定具體的扣款方案;扣款公示:公司應(yīng)將獲得扣款的員工及扣款的原因等情況,在公司的內(nèi)部平臺(tái)公示;扣款執(zhí)行:公司應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將扣款直接從員工的工資中扣除并記錄至員工個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。3.扣款計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)公司有權(quán)根據(jù)員工的違規(guī)情況或公司財(cái)務(wù)情況,制定相應(yīng)的扣款計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。如員工違規(guī)情況嚴(yán)重,公司有權(quán)根據(jù)員工的違規(guī)情況和扣款計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工做出以下處理:嚴(yán)重違規(guī)情況:公司有權(quán)直接解除該員工的勞動(dòng)合同;較輕違規(guī)情況:公司有權(quán)采取罰款、降薪等方式進(jìn)行懲罰。五、制度執(zhí)行公司有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋,并根據(jù)實(shí)際情
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