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沖洗大隊(duì)作業(yè)管理制度一、管理目的為了保證沖洗大隊(duì)作業(yè)的順利進(jìn)行,提高沖洗效率,保證沖洗質(zhì)量,制定本管理制度。本管理制度是為了規(guī)范沖洗大隊(duì)作業(yè)的準(zhǔn)備、流程、方法與標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)責(zé)任和規(guī)定,確保沖洗大隊(duì)作業(yè)的安全、可靠性及連續(xù)性進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)沖洗大隊(duì)作業(yè)的高質(zhì)量、高效率完成和規(guī)范化管理。二、作業(yè)管理人員沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員均為公司內(nèi)部人員,應(yīng)有專業(yè)化的沖洗技能水平,同時(shí)具備相關(guān)證書,經(jīng)過公司安排的一定期限的實(shí)踐操作并作為主管人員進(jìn)行作業(yè)安排管理工作。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度,在沖洗大隊(duì)作業(yè)中要堅(jiān)守崗位要求,以確保沖洗大隊(duì)作業(yè)安全、有效、高質(zhì)量的完成。三、工作準(zhǔn)備沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)接獲得咨詢公司或上級(jí)主管部門的沖洗工藝要求,審查其中的技術(shù)和流程,并委托合格的技術(shù)人員開展前期準(zhǔn)備工作。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員需對(duì)所需材料和設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備,確保備料齊全且符合相應(yīng)要求,以及檢查準(zhǔn)備好的設(shè)備是否全面運(yùn)轉(zhuǎn)正常。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全檢查,以排除一切潛在的危險(xiǎn)因素。四、作業(yè)流程沖洗作業(yè)按照擬定的作業(yè)方案進(jìn)行,涉及設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、工藝文件編寫、設(shè)備測(cè)試驗(yàn)證等步驟。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行具體調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容需嚴(yán)格按照實(shí)際情況寫出,并報(bào)相應(yīng)部門審核通過。五、設(shè)備維護(hù)沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)按照設(shè)備使用的技術(shù)要求及制度要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的管理維護(hù),維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)、檢修等環(huán)節(jié)。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)備清洗要求,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)管理,確保設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)設(shè)備良好狀態(tài)和長(zhǎng)壽命。六、作業(yè)安全沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)妥善管理設(shè)備,遵循“現(xiàn)場(chǎng)安全、人員安全、裝置安全”的原則,確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全整治、人員安全素質(zhì)的提高和設(shè)備安全性能的提高。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)督促現(xiàn)場(chǎng)安全人員嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),遵守相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決消除隱患,保證現(xiàn)場(chǎng)無塵、無異味等符合衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境。七、總結(jié)管理沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,對(duì)作業(yè)進(jìn)行總結(jié),評(píng)價(jià)作業(yè)效果與工作難點(diǎn),推廣取得成果,并向公司反饋改進(jìn)方案。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)定期召開會(huì)議,總結(jié)工作流程,提出軟硬件方面的成本效益分析,并向公司主管部門進(jìn)行匯報(bào)。八、制度建設(shè)沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段,不斷推進(jìn)管理制度創(chuàng)新,不斷適應(yīng)沖洗技術(shù)發(fā)展的需要與應(yīng)變能力,提高制度實(shí)效。沖洗大隊(duì)作業(yè)管理人員應(yīng)不斷完善現(xiàn)有管理制度,切實(shí)落實(shí)方案要求,發(fā)揮優(yōu)秀作業(yè)管理人員的書面表彰,以及重要工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)傳遞。九、結(jié)束語本管理制度是針對(duì)沖洗大隊(duì)作業(yè)制定的,旨在規(guī)范沖洗大隊(duì)作業(yè)的準(zhǔn)備、流程、方法與標(biāo)準(zhǔn),便于沖洗作業(yè)管理人員執(zhí)行和實(shí)行。同時(shí)也起到提高沖洗效
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