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分公司團支部管理制度前言為了加強分公司團支部建設(shè),規(guī)范團組織管理,提高團員素質(zhì),特制定本管理制度。一、團支部組建與管理分公司團支部應(yīng)由公司總部團委派出專人負責(zé),按照團委的要求建立,并上級團委備案。分公司團支部必須根據(jù)總部團委的工作要求和本公司的實際情況,采取不同的團組織形式和活動內(nèi)容,勇于創(chuàng)新,積極開展各項工作。二、團員管理入團申請人必須在本分公司服務(wù)滿一年以上,通過公司總部團委的審批后,方可加入分公司團支部。團員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行團員義務(wù),定期參加團組織的各項活動,并積極參與志愿服務(wù)活動和社會公益活動。團員應(yīng)當(dāng)具有良好的道德品質(zhì)和社會公德心,積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。三、團干部管理分公司團委由各公司部門指定專職或兼職團干部擔(dān)任。團委會根據(jù)工作需要和干部特長,制定相應(yīng)的工作分工方案和職責(zé)書,定期進行評估和調(diào)整。團干部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行團的工作計劃和決定,協(xié)作完成各項團組織工作,并做好相關(guān)文件和資料的匯總和歸檔工作。四、團員權(quán)益保障分公司團支部應(yīng)當(dāng)為團員提供一個良好的學(xué)習(xí)、交流和成長的平臺,開展有意義的活動和項目,定期組織義務(wù)服務(wù)和實踐活動。團員在團組織活動中應(yīng)當(dāng)注意自身安全和財產(chǎn)保護,如遇到意外情況,要及時向團干部報告和尋求幫助。五、附則本管理制度經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。對本管理制度的解釋權(quán)歸分公司團委和分公司總經(jīng)理執(zhí)行。本管理制度自頒布之日起生效。結(jié)論本分公司團支部管理制度為加強分公司團組織建設(shè),規(guī)范團組織管理,提高團員素質(zhì)而制定的主要管理制度。制度的實行標(biāo)

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