分包公司管理制度

分包公司管理制度一、管理制度概述本管理制度適用于所有分包公司及其員工。其目的是確保分包公司在落實項目任務(wù)的同時，同時遵守國家法律法規(guī)及各項管理制度要求，確保工作的正常進行，并在企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營、提升企業(yè)形象、重視安全環(huán)保、提高經(jīng)濟效益等方面起到促進作用。二、組織結(jié)構(gòu)本企業(yè)所述分包公司包括裝配隊、施工隊、服務(wù)隊等。分包公司必須嚴(yán)格遵守企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提高效益和企業(yè)形象，確保企業(yè)、分包公司的互利共贏。三、主要業(yè)務(wù)及承擔(dān)任務(wù)分包公司需遵循企業(yè)所在國的所有法律法規(guī)，并執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度要求。在完成分包業(yè)務(wù)時，需遵循分包公司的委托書的任務(wù)及合同內(nèi)容。分包業(yè)務(wù)所涉及的內(nèi)容范圍包括但不限于：外協(xié)加工、裝配、檢修、維護等；設(shè)備、儀器、工具的銷售和出租；技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)；工程監(jiān)理和設(shè)計咨詢等。四、企業(yè)權(quán)利和義務(wù)分包公司作為企業(yè)的合作伙伴，有權(quán)客觀、及時地向企業(yè)反饋分包業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況及其所遇到的各項問題，并配合企業(yè)解決各項問題，不得瞞報、私藏、虛報業(yè)務(wù)信息和過程信息，更不得故意隱瞞業(yè)務(wù)過程中所涉及的安全、環(huán)保等方面的問題。企業(yè)有義務(wù)向分包公司提供足夠的分包業(yè)務(wù)信息和指導(dǎo)意見，及時給予分包公司所需的技術(shù)支持、物資支持及人員配合等。五、分包公司權(quán)利和義務(wù)分包公司有權(quán)保障員工的工作安全和生命安全，必須要配備必要的勞保用品及安全設(shè)施，加強勞動保護，不得違反國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)要求。分包公司有義務(wù)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項管理制度要求，保持工作的高效和準(zhǔn)確。并及時將業(yè)務(wù)信息反饋給企業(yè)，保證企業(yè)能夠及時獲得業(yè)務(wù)信息，從而調(diào)整和優(yōu)化管理措施。同時，分包公司必須嚴(yán)格遵循所有相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)所要求的環(huán)保要求，加強安全、環(huán)保和品質(zhì)管理，同時積極配合企業(yè)相關(guān)部門開展各項安全、環(huán)保、質(zhì)量管理等工作。六、違約處理如分包公司違反有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)要求，則追究分包公司及其責(zé)任人的法律責(zé)任，并按照約定對分包公司財務(wù)和信譽進行處罰。如分包公司長期展示不合作態(tài)度，惡意欺詐甚至影響到企業(yè)工作及形象，企業(yè)有權(quán)終止合作，同時將罰款項定為10%~30%的合同金額，并追究其法律責(zé)任。七、其他事項本管理制度將由企業(yè)監(jiān)控和審核，各分包公司應(yīng)及時向企業(yè)相關(guān)部門提交有關(guān)業(yè)務(wù)信息，并保證提交的信息的真實性和準(zhǔn)確性。分包公司必須認(rèn)真執(zhí)行本制度中相關(guān)條款，若存在未約定條款，則有必要以各個分包公司實際情況為依據(jù)達成共識，