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文檔簡介

分揀倉庫管理制度一、概述本文檔旨在規(guī)范分揀倉庫的管理流程，明確分揀倉庫人員的職責和義務(wù)，確保物品的安全及分揀效率。二、職責及義務(wù)2.1倉庫管理員2.1.1分揀任務(wù)管理負責接收上級下達的分揀任務(wù)，并進行任務(wù)分配；負責對分揀進度進行監(jiān)控和匯報。2.1.2倉庫物品管理負責對進出倉庫的物品進行登記、管理、存儲和分發(fā)；負責對物品狀況進行檢查并及時報告。2.1.3安全管理負責對倉庫進行24小時監(jiān)控和安全檢查；負責對倉庫出入口進行管理，并嚴格控制交貨、發(fā)貨程序，確保庫內(nèi)物品不被擅自私拿私用。2.2分揀員2.2.1分揀任務(wù)管理按照倉庫管理員下達的任務(wù)進行物品的分揀和分揀記錄的登記；負責出庫操作。2.2.2倉庫物品管理與安全管理負責倉庫內(nèi)物品的存儲和安放；負責對物品狀況進行檢查并及時報告；維持倉庫內(nèi)部干凈整潔。三、物品管理3.1入庫和出庫凡是有物品進入或出庫的，需進行清點和記錄，確保數(shù)量正確；該記錄為倉庫管理的重要依據(jù)，每日需核對。3.2物品存放倉庫內(nèi)物品需分類存放，每類物品需標注清晰；貴重物品和易碎物品需設(shè)置保護措施，避免損壞或丟失。四、安全管理4.1物品安全倉庫管理人員必須保證物品的安全，確保物品不被盜竊、破壞或遺失；銀行卡、現(xiàn)金、有價證券等貴重物品必須設(shè)置保管柜，僅限于專門的人員操作。4.2交貨安全負責倉庫物品交貨的工作人員必須經(jīng)過培訓并熟悉相關(guān)政策、規(guī)定和流程；交貨前需對物品進行清點、檢查，并核實交貨人身份。五、異常處理5.1物品遺失若出現(xiàn)物品遺失或損壞，需立即組織查找并報告上級領(lǐng)導；檢討遺失原因，查明責任人，并采取措施避免類似事件再次發(fā)生。5.2交貨異常若發(fā)現(xiàn)有誤送、漏送、錯送現(xiàn)象，需立即停止交貨并及時報告上級領(lǐng)導；查明原因，對責任人進行問責。六、總結(jié)以上是本文檔制定的分揀倉庫管理制度，為了保障物品管理及安全，要求每位倉庫管理人員和分揀員都必須認真執(zhí)行。同時，針對在實際工作

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