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廠有廠管理制度概述廠有廠管理制度是為了規(guī)范企業(yè)管理行為、提高班組工作效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)行發(fā)展而制定的一系列規(guī)章制度。原則1.公開、公正、公平2.依法合規(guī),自主創(chuàng)新3.員工參與,精簡層級4.全面推行,持續(xù)改進(jìn)建立、修訂及評審1.制度的建立和修訂應(yīng)按照部門的職責(zé)職能來劃分制度編寫責(zé)任及審核權(quán)限。2.制度文本應(yīng)當(dāng)被梳理、修訂,并通過公司網(wǎng)站或者其他信息平臺進(jìn)行公示。3.制度執(zhí)行應(yīng)按照周期定期評審,以保證制度內(nèi)容與實(shí)際工作活動(dòng)的緊密銜接。員工管理1.嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,減少遲到早退等現(xiàn)象,并及時(shí)記錄相關(guān)記錄。2.根據(jù)員工崗位特點(diǎn)設(shè)定工作內(nèi)容、職責(zé)和職級等職業(yè)升降級制度,并根據(jù)員工工作實(shí)際情況制定屬于員工自身的成長計(jì)劃。3.建立員工績效考核制度,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行評估并進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,以鼓勵(lì)優(yōu)秀員工,提高整體績效。品質(zhì)管理1.制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制制度,并落實(shí)到具體工作中。2.根據(jù)工藝與產(chǎn)品特點(diǎn)制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行實(shí)施。3.建立異常品質(zhì)反饋處理機(jī)制,對不良品產(chǎn)品進(jìn)行追溯、定責(zé)及修改處理。安全生產(chǎn)1.建立安全管理機(jī)構(gòu)并對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。2.員工應(yīng)參加定期的安全培訓(xùn)并建立員工安全操作手冊。3.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)安全檢查、事故應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好及時(shí)的消防和應(yīng)急預(yù)案。財(cái)務(wù)管理1.按照會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等領(lǐng)域的要求制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。2.建立完整的財(cái)務(wù)制度及監(jiān)督審核機(jī)制,在事實(shí)依據(jù)的情況下妥善處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和質(zhì)量評估,確保對外及內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息透明及真實(shí)度??偨Y(jié)廠有廠管理制度是規(guī)范企業(yè)管理的重要措施之一,各項(xiàng)制度應(yīng)真實(shí)反
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