![大磚廠管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/06/1B/wKhkGWWlydCANXDTAAEhyvlc598171.jpg)
![大磚廠管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/06/1B/wKhkGWWlydCANXDTAAEhyvlc5981712.jpg)
![大磚廠管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/06/1B/wKhkGWWlydCANXDTAAEhyvlc5981713.jpg)
![大磚廠管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/06/1B/wKhkGWWlydCANXDTAAEhyvlc5981714.jpg)
![大磚廠管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/06/1B/wKhkGWWlydCANXDTAAEhyvlc5981715.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
大磚廠管理制度一、前言大磚廠是一家生產(chǎn)混凝土磚的企業(yè),為了有序、規(guī)范的開展生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保障員工的生產(chǎn)安全以及消費者的用磚質量,制定本管理制度。二、組織結構大磚廠采取部門制,主要部門有生產(chǎn)部、銷售部、人事部、技術部、質檢部、安全部、環(huán)保部等。各部門的職責如下:1.生產(chǎn)部生產(chǎn)部是大磚廠最核心的部門,主要責任是組織生產(chǎn),保障產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。具體的職責如下:掌握生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn)保障生產(chǎn)安全,制定相關安全規(guī)定指導生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品質量提高生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本2.銷售部銷售部是大磚廠的重要組成部門,主要負責市場營銷,維護客戶關系,并確保銷售額滿足公司需求。具體的職責如下:開拓市場,積極擴大銷售范圍掌握市場動態(tài)并跟進客戶需求維護客戶關系,及時解決問題滿足公司銷售需求,提高銷售效率3.人事部人事部是公司的核心部門之一,其職責主要包括:組織公司各部門人員招聘及入職管理公司員工的檔案信息及考勤管理制定并監(jiān)督公司人事管理制度設計員工培訓計劃并督促實施4.技術部技術部是大磚廠技術人員的中心部門,主要負責制定產(chǎn)品工藝技術、新技術的研發(fā)、工藝參數(shù)的制定等。具體的職責如下:負責制定產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)工藝流程研究新技術,提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率制定企業(yè)技術規(guī)程、技術要求和標準對生產(chǎn)過程的質量問題進行技術指導5.質檢部質檢部是大磚廠工作中十分重要的一環(huán),主要職責包括:按照相關標準檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品質量對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題給出解決方案利用專業(yè)工具開展檢測工作督促整改,并對整改情況進行審核6.安全部安全部主要職責是確保生產(chǎn)安全,維護員工的生命財產(chǎn)安全。具體的職責如下:制定工作安全制度、標準及安全管理規(guī)章制度安排本部門工作人員進行安全教育、培訓和考試安排防火、消防、安全生產(chǎn)管理、安全檢查等相關工作參與事故調查、分析和處理7.環(huán)保部環(huán)保部主要負責公司的環(huán)保工作,保障公司生產(chǎn)順利開展,同時推進綠色生產(chǎn)。具體的職責如下:制定環(huán)保管理制度,保證環(huán)境衛(wèi)生和安全監(jiān)管環(huán)保工作,保障公司環(huán)保標準達到國家要求利用先進技術手段,開展環(huán)保改善工作提高環(huán)保意識,落實環(huán)保責任三、管理制度1.生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)計劃的編制生產(chǎn)線的安全規(guī)定生產(chǎn)線的安全設施的保養(yǎng)生產(chǎn)線的質量要求和檢測廢品的管理生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)2.質量管理制度產(chǎn)品檢驗規(guī)程檢測和檢驗設備的管理確認和處理不合格品原材料提供方的管理使用標準化標志3.采購管理制度采購程序采購標準供應商評價制度原材料管理制度倉儲、保管制度4.環(huán)保管理制度環(huán)境保護方針環(huán)境管制規(guī)范廢料、廢水處理及其監(jiān)管負責環(huán)保工作的設備和人員安全5.人事管理制度員工入職和離職制度員工考勤制度績效考核制度員工培訓制度員工職業(yè)安全制度6.安全管理制度安全預防、排除和處理制度安全下載流程安全設施的保養(yǎng)安全責任制度7.財務管理制度審計制度預算制度業(yè)績考核制度信息披露制度四、總結大磚廠依據(jù)本管理制度規(guī)定開展生產(chǎn)、銷售等工作,保證生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量、員工安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇科版數(shù)學九年級上冊第1章《用一元二次方程解決問題一元二次方程的應用》聽評課記錄
- 五年級下冊數(shù)學聽評課記錄《 找次品(一)》人教新課標
- 湘教版數(shù)學八年級下冊2.3《中心對稱圖形》聽評課記錄
- 人民版道德與法治九年級上冊第一課《新媒體新生活》聽課評課記錄
- 湘教版數(shù)學八年級上冊4.3《一元一次不等式的解法》聽評課記錄
- 北師大版歷史九年級下冊第17課《現(xiàn)代世界的科技與文化》聽課評課記錄
- 中圖版地理七年級上冊《第一節(jié) 地球和地球儀》聽課評課記錄8
- 八年級政治上冊第四課-第二框-交往講藝術聽課評課記錄魯教版
- 中圖版地理八年級下冊5.2《學習與探究 亞洲的人文環(huán)境》聽課評課記錄
- 浙教版數(shù)學七年級上冊5.3《一元一次方程的應用》聽評課記錄
- 2025年熱管換熱氣行業(yè)深度研究分析報告
- 華為采購質量優(yōu)先及三化一穩(wěn)定推進
- 職業(yè)學院學生晚出、晚歸、不歸管理辦法
- 2025年陜西西安市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會招聘30人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《安利蛋白質粉》課件
- 【可行性報告】2024年數(shù)據(jù)標注與審核項目可行性研究分析報告
- 2024-2025學年滬科版數(shù)學七年級上冊期末綜合測試卷(一)(含答案)
- 2025門診護理工作計劃
- 《針法灸法》課件-溫灸器灸
- 電氣領域知識培訓課件
- 山東省部分學校2024-2025學年高一上學期12月選科指導聯(lián)合測試地理試題( 含答案)
評論
0/150
提交評論