富士康曠工管理制度

富士康曠工管理制度1.前言富士康是一家國際化的著名公司，曠工處理是公司管理的重要方面。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，本公司制定以下曠工管理制度。2.打卡制度為了嚴(yán)格執(zhí)行曠工處理制度，公司實(shí)行每日打卡制度。每個(gè)員工每天必須在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司并打卡，否則將視為曠工處理。員工必須按照規(guī)定的時(shí)間簽到和簽退，以確保加班補(bǔ)貼和其他相關(guān)津貼的準(zhǔn)確計(jì)算。3.曠工處理規(guī)定3.1曠工規(guī)定以下情況將被視為曠工：無故缺勤或無故遲到30分鐘以上；自行請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或經(jīng)批準(zhǔn)后未回到崗位而不事先告知；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或提前離崗；工作時(shí)間內(nèi)私自離職而未請(qǐng)假。3.2處理原則根據(jù)不同曠工情況，公司將采取相應(yīng)的處理措施，如下：一般狀態(tài)曠工3次，將進(jìn)行一次談話并挽回；連續(xù)曠工3天及以上，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)處理；連續(xù)曠工5天及以上，公司將對(duì)員工進(jìn)行停薪留職處理，待員工主動(dòng)來領(lǐng)取工資和回到崗位后方可繼續(xù)工作；連續(xù)曠工7天以上，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。4.引導(dǎo)、糾正曠工行為為了引導(dǎo)和糾正員工曠工行為，公司采取以下措施：與員工進(jìn)行談話，了解曠工的原因，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作責(zé)任；每季度舉行曠工記錄與班組考核會(huì)議，通報(bào)曠工記錄和班組考核結(jié)果，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；針對(duì)曠工次數(shù)較多的員工，加強(qiáng)對(duì)其工作的密切監(jiān)管和考核，并制定個(gè)人曠工整改計(jì)劃。5.曠工記錄管理為了加強(qiáng)曠工記錄管理，公司將做到以下事項(xiàng)：建立和完善曠工記錄系統(tǒng)，包括每日簽到情況和每周曠工記錄；每月對(duì)前一月曠工次數(shù)從高到低排序，同時(shí)統(tǒng)計(jì)曠工總天數(shù)，統(tǒng)計(jì)計(jì)入員工綜合考核打分表；曠工記錄必須保密，不可外傳。6.績效考核為了更好地推進(jìn)曠工治理工作，公司將與員工的出勤、遲到、早退等記錄掛鉤，計(jì)入月度考核成績。同時(shí)，對(duì)曠工嚴(yán)重的員工將進(jìn)行個(gè)別考核和個(gè)別獎(jiǎng)懲。7.結(jié)語本公司將一如既往地重視曠工治理，建設(shè)一個(gè)積極向上、誠信守信的企業(yè)文化。公司將繼續(xù)探