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文檔簡介
第工程檢查匯報材料(3篇)
工程檢查匯報材料(精選3篇)
工程檢查匯報材料篇1
一年來,在各級縣政府和教育主管部分的高度注重和堅強指導下,在有關(guān)單位的大力支撐下,我校精心組織,科學調(diào)度,統(tǒng)籌布置,狠抓落實,各項民生工程順暢開展,現(xiàn)將工作狀況報告如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)率,以發(fā)展改善民生為目的,扎實推進各項民生工程,堅持以報酬本,關(guān)注民生,具體提拔民生工程程度,加強為民服務(wù)才能,具體完成20__年各項民生工程目的任務(wù),促進調(diào)和建立。
二、獲得的成果
1、留守兒童之家建立
我校制訂留守兒童之家建立施行方案,堅持留守兒童檔案和聯(lián)絡(luò)卡準則,學校按期對留守孩子開展專題教育,學校堅持了留守兒童之家活動室,施行結(jié)隊幫扶準則,健全各項治理準則,增強日常治理,切實開展創(chuàng)新教育活動,表現(xiàn)對留守兒童的關(guān)喜歡,我校的五個留守兒童之家的軟件材料、硬件設(shè)備根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評價督查小組,學區(qū)督導任組長,支部副書記負責駐點督查,教誨處負責營業(yè)指導;經(jīng)費由中間小學出資,集中布置展室的安插,硬件建立由各校負責布置,保證到達硬件要求;任務(wù)落實到專人負責,限日整改到位,完善材料建立。
2、校舍平安工程
積極推進校安工程建立,認真實行根本建立順序,嚴厲落實各項準則,保證工程質(zhì)量、平安和進度。20__年我校校安工程為加固中間小學教育樓、油坊小學教育樓、白馬小學教育樓、單嶺小學教育樓,四個加固工程8月下旬已完工驗收,簽證工作已完成,預(yù)備迎接審計部分的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓,10月9日開標,12日開端施工,當前基本分步已驗收。學校增強現(xiàn)場監(jiān)管人員的治理,要求施工方排上班序倒排表,加速工程進度,保證12月中旬完工驗收。
3、任務(wù)教育經(jīng)費保證機制變革
深化推進任務(wù)教育經(jīng)費保證機制變革,堅持工作機制,管好用好教育經(jīng)費,發(fā)揚教育經(jīng)費的運用效益。貫徹執(zhí)行任務(wù)教育階段免收學雜費、無償使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實踐狀況,我校任務(wù)教育階段的一切學生免去一切雜費,并完全供應(yīng)免費教科書,讓學生能充分享用國家對任務(wù)教育階段學生的一切優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行國家對貧窮寄宿生的生活津貼政策,我校本學期一共有19邏輯學生享用生活費津貼,給貧窮寄宿生送去了暖和。
三、不足之處
1、留守兒童之家建立:學校進一步完善留守兒童包保責任制和關(guān)喜歡聯(lián)席準則,要符合實踐;留守兒童提高生長的記載冊填寫不全,留守兒童關(guān)喜歡活動開展不夠,不足創(chuàng)新活動的教育。學校還要自動與本地縣政府共同,調(diào)動一切可應(yīng)用的教育資本,要構(gòu)成縣政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育收集,營建出濃重關(guān)喜歡氣氛。學校要把關(guān)喜歡留守兒童的活動做到常態(tài)化,把這一項工作做到實處,讓留守兒童能切實感觸到社會和學校送去的暖和。
2、校舍平安工程:因為本年的4個加固工程的門窗損害嚴厲,水電要從新修復,學校在這些方面投資較大,項目修復資金無法落實。別的,新安小學的食堂樓投標比擬遲,報建立案手續(xù)復雜,直接影響工程的進度。
3、任務(wù)教育經(jīng)費保證機制變革:鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費保證規(guī)范所限,學校僅能在低程度上牽強維持運轉(zhuǎn),間隔規(guī)范化建立、現(xiàn)代教育資本的裝備等方面的要求,另有很大的差距。別的,學校暫時雇傭的代課教員和工勤人員工資等經(jīng)費,未歸入預(yù)算,沒有下落,確需處理。
四、保證辦法
1、增強指導,增強責任。中間小學成立以校長為組長,副校長為副組長,遍地室負責人和完小校長為成員的民生工程工作指導小組。做到首要指導親身抓,分擔指導詳細抓,細化分化目的,層層落實責任,明確詳細項目內(nèi)容,詳細目的任務(wù)要求,詳細責任人,認真抓好民生工程施行工作。
2、普遍宣傳,營建氣氛。依據(jù)上級民生辦要求,結(jié)合學校開展貼民意、聽民意、惠民生的民生工程宣傳活動,有方案、有重點地組織開展民生工程專題宣傳,創(chuàng)新宣傳方法,進步宣傳實效,讓教員實時、精確地調(diào)查民生工程的政策和發(fā)展狀況和詳細政策,營建全社會關(guān)懷、關(guān)注和支撐民生工程的優(yōu)越氣氛。
3、完善準則,規(guī)范操作。為保證民生工程的順暢施行,做到合時適度、綜合均衡,不離開實踐。要著力于民生工程準則化、規(guī)范化建立,不時創(chuàng)新體系體例機制,拓展范圍,添加投入,進步規(guī)范,完善行動。要把民生工程與實踐工作相結(jié)合,要堅持科學高效的推進機制,嚴厲規(guī)范資金治理機制,努力進步工作程度和服務(wù)質(zhì)量。
4、親密共同、增強督查。針對民生工程施行的分歧階段,中間小學將組織開展督查活動,把握狀況,處理問題,保證各項民生工程按時按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學校民生工程指導小組的一致組織協(xié)調(diào)下,各負其責,相互支撐、親密共同、一起推進,保證我校民生工程項目如期完成。
工程檢查匯報材料篇2
社會發(fā)展已經(jīng)進入了數(shù)字信息化時代,傳統(tǒng)的教學手段、教學方式已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的要求。隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,多媒體作為一種先進的教學手段已經(jīng)融入教育教學工作之中,班班通已走進了我們很多學校的課堂教學,為教育教學質(zhì)量的提高帶來無限的生機和活力。它能夠從根本上改變教師的教育教學觀念,促進教學形式的靈活多樣、教學過程的優(yōu)化組合。它使教學活動增大了容量,增添了色彩,增加了生動性,從而提高了教學效率,增強了教學效果。它以教學的直觀性激發(fā)學生學習的興趣,以特有的優(yōu)勢拓寬學生獲取知識的渠道,開闊學生的視野,促進學生主動學習的興趣,為創(chuàng)造高效課堂起到很大的作用。
總之,班班通是架起通向高效課堂的橋梁,能為學校的教育教學方式注入了新的活力。它讓遠教設(shè)備和資源走進每個教室,實現(xiàn)遠程教育資源的共享,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),滿足教育改革的需求、促進課堂活動中師生的互動,學生成為學習活動中的主體、頗有興趣的自主探究與合作交流,教師的主導地位得到突現(xiàn),課堂教學氛圍和諧寬松,緊張有序,教學效益和教學質(zhì)量顯著提高,學生在課堂中自由飛翔!
但是,LH學校到目前為止只有個別班級教室有多媒體設(shè)備,大多數(shù)學生還不能享受現(xiàn)代教育技術(shù)的新成果,這不能不說是一件憾事。在此,希望上級領(lǐng)導能夠本著蘆花學校的長遠發(fā)展的考慮,為實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標,為我校配備班班通,讓每一個班級、每一位教師、每一門學科的每一堂課,盡量做到日?;瘧?yīng)用信息化設(shè)備與資源,實現(xiàn)信息技術(shù)與學科教學的常態(tài)化和有效地整合,即在合適的時間運用恰當?shù)募夹g(shù)完成教學任務(wù)和學習任務(wù),切實變革教師的教學方式和學生的學習方式,有效提高教育教學質(zhì)量。
另:為更有效的實施國家陽光體育工程,提高青少年學生的體質(zhì),為國家輸送合格人才,提高國民整體身體素質(zhì),在此,希望上級領(lǐng)導能夠本著蘆花學校的長遠發(fā)展的考慮,為實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標,為我校建設(shè)塑膠操場,讓農(nóng)村的孩子也能夠像城市學生一樣受到公平的教育。
工程檢查匯報材料篇3
4月28日上午,縣政府教育督導室督學楊毅、趙建飛、張衡三位同志對紅柳溝鎮(zhèn)學區(qū)小學部、幼兒園部進行了全面督導檢查。
在校長苗富、書記何冬潔、副校長王宗虎、副校長劉飛鷹的陪同下,督導組三位督學全面細致了解學校各項工作。督導組了解了學校招生、收費、學生情況,課程開設(shè)和課堂教學情況,學生學習、體育鍛煉和課業(yè)負擔情況。在校領(lǐng)導的陪同下三位督學仔細查看了幼兒活動設(shè)施、幼兒園保教活動及游戲活動開發(fā)情況。
在校園安全管理方面,三位督學查看春季傳染病預(yù)防情況,查看學校校園欺凌事件治理情況,調(diào)查了校園及周邊安全情況,了解了學生、幼兒上下學接送情況。
教育教學落實情況方面,三位督學重點詢問學生作業(yè)布置方式、作業(yè)容量,三位督學通過聽課,查看教研材料了解了我校課堂教學整體情況和教育科研發(fā)展水平,檢查了學校課程設(shè)置、作息時間安排,查閱了各類臺帳資料,督查了我校“三亂”治理情況和教師規(guī)范從教行為等。督導組三位督學在督導檢查過程中及時與學校領(lǐng)導進行了交流、
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