煤礦典型事故分析

典型事故分析精選ppt案例分析1.魏家地礦“8·22”運輸事故精選ppt事故經過2006年8月22日，魏家地礦防突隊工人陳某、張某和跟班隊長嚴某下班后在1070水平中央石門運輸大巷行走，電機車司機王某駕駛8噸電機車在該大巷位于三人之后同向行駛，由于該段巷道斷面小，風速大，三人低頭迎風行走，當機車行走到距這三人約30米時，司機王某看見前方有行人，故打鈴警示。當電機車行駛到距陳某約4米距離時，陳某突然從右?guī)涂缭杰壍老蜃髱托凶?，電機車司機緊急剎車，但時間已經來不及，將陳某撞傷，當場昏迷，后經搶救無效死亡。精選ppt精選ppt事故原因分析1.1070水平中央石門事故的發(fā)生段巷道斷面小，風速大，噪音大，影響人的視線和聽力，客觀條件上存在著平安隱患。2.當事人陳某嚴重違章，在巷道內行走時，隨意橫穿軌道，造成平安隱患。精選ppt3.當班電機車司機違反大巷運輸中對電機車司機的平安操作標準要求，沒有執(zhí)行“車讓人〞的平安管理規(guī)定，在遇到緊急危險情況時才去的處置措施不當。4.職工平安意識淡薄，自?；ケＢ摫Ｒ庾R差，當班跟班隊長沒有盡到現場平安第一責任人的職責。精選ppt事故教訓1.及時維修處理存在平安隱患的巷道，使工作地點的斷面風速和風量等指標滿足平安生產需要。2.加強對特殊工種崗位人員的工作技能培訓，提高準入門檻，經常性的檢驗特殊工種崗位人員的操作技能，標準操作行為。精選ppt3.嚴格遵守勞動紀律和上下班途中的平安管理，執(zhí)行井下巷道“排隊單列行走〞的平安管理規(guī)定，提高職工的自保互保意識。4.機車司機要嚴格遵守操作規(guī)程和相關平安管理規(guī)定中對司機平安操作的要求，堅決執(zhí)行“車讓人〞的平安管理規(guī)定。5.加大平安投入和平安隱患治理力度，落實平安責任，在可能容易發(fā)生平安事故或平安隱患暫時未排除的區(qū)域要設置平安警示牌，防止事故發(fā)生。精選ppt案例分析2.煤電公司“11·4”運輸事故精選ppt事故經過2006年11月4日中班，煤電公司一采區(qū)運輸隊班長王某帶著工人程某、黎某在主井1550-1600水平之間維修軌道，17時30分左右，班長王某安排程、黎二人運送物料到三水平通道，二人到達后，沒有等到班長王某上來，便返回主井尋找，發(fā)現王某被下行的付箕斗撞傷在人行臺階上，二人隨即進行搶救和匯報，后經全力搶救無效死亡。精選ppt精選ppt事故原因1.王某個人嚴重違章，未經允許進入主提升井作業(yè)，造成致其死亡的平安生產事故。2.礦井運輸管理混亂，“行人不行車，行車不行人〞的平安管理制度沒有得到落實。3.設備檢修和檢修作業(yè)過程中沒有制定針對性的平安技術措施，安排工作隨意。4.局部職工平安意識淡薄，自?；ケＲ庾R差。精選ppt知識與技能斜井提升時，嚴禁蹬鉤、行人。井下行人時，要走人行道，不在軌道中間行走。不隨意橫穿電機車軌道，絞車道。在橫穿大巷、通過彎道及交叉口時，要做到“一停、二看、三通過〞。精選ppt事故教訓1.充分發(fā)揮調度室對全礦井平安生產過程的調度指揮職能，對于主要提升運輸巷道在維修前必須要經過調度室批準，安監(jiān)部門派安檢人員現場監(jiān)督檢修。2.嚴格落實提升斜巷“行車不行人，行人不行車〞的規(guī)定，通往主提升井的通道要有專人看管。3.強化礦井各項平安管理制度和平安技術錯數的落實工作，確保一工程一措施的貫徹施行。4.加強對職工平安培訓教育，強化勞動紀律，提高平安意識，克服工人搶時間，走捷徑完成工作任務的心理。精選ppt案例分析紅會一礦“5·4”運輸事故精選ppt事故經過2007年5月4日凌晨，紅會一礦運輸一隊在1502回風中間巷運輸支架時，跟班人員楊某聽到絞車聲音異常，便命令絞車工停止絞車運轉，車待命。自己便去沿途查看，發(fā)現支架右側斜靠在巷幫上〔右?guī)筒梁?米〕但未掉道。便安排李某、鄭某和邱某進行處理，在用倒鏈拉起傾斜支架后，支架突然向前滑行，精選ppt此時，負責拉倒鏈的李某因為站位不當〔在支架左側前，后大柱之間拉倒鏈〕，在支架突然向前滑行時，受左側倒鏈牽引，支架車向左側傾斜掉道，拔脫掉具將李某頭部砸傷，后經搶救無效死亡。精選ppt精選ppt事故原因1.支架因傾斜與巷道幫部摩擦產生阻力，絞車拉不動，現場人員采用倒鏈等工具進行處理，因未提前將主牽引鋼絲繩的張力進行消除，當倒鏈拉起支架后，支架車與巷幫摩擦力消失，在鋼絲繩張力作用下支架車向前滑行，同時在倒鏈的反作用力下，支架向巷道左側傾斜并且掉道，導致固定倒鏈的錨桿扣被捋掉，拔脫的倒鏈盒砸傷李某，致其死亡。精選ppt2.在處理側翻的支架車時，現場采取的措施不當，制定的搬家回撤平安技術措施針對性不強，指導平安生產的作用性不強。3.工作面運輸系統(tǒng)軌道鋪設不符合標準要求，起吊作業(yè)還是利用巷道支護錨桿，沒有執(zhí)行打注專用起吊錨桿的規(guī)定。4.操作人員李某自主保安意識不強，站位不當。精選ppt知識與技能扣件必須齊全，牢固并與軌型相符。軌道接頭的間隙不得大于5mm,上下和左右錯差不得大于2mm.直線段2條鋼軌頂面的上下差，以及曲線段外軌按設計加高后與內軌頂面的上下偏差，都不得大于5mm.精選ppt軌枕的規(guī)格及數量應符合標準要求，間距偏差不得超過50mm。道碴的粒度及鋪設厚度應符合標準要求，軌枕下應搗實。對道床應經常清理，應無雜物、無浮煤、無積水。同一線路必須使用同一型號鋼軌。道岔的鋼軌型號，不得低于線路鋼軌型號。絞車提升時，處理掉道、卡阻等故障時，必須首先消除絞車鋼絲繩張力，并將車輛穩(wěn)固好后，再采取措施進行處理。精選ppt事故教訓1.在運輸過程中，處理掉道和傾斜的大件時，首先必須制定好針對性強的、可操作的技術措施，現場有跟班領導監(jiān)督指導落實。2.提升運輸過程中途處理故障的，必須消除牽引鋼絲繩的張緊力，并將故障車輛在原地進行固定和防再倒保護。3.處理支架等重型設備的側翻和掉道，要盡可能的采用液壓支柱遠距離控制頂升等平安系數較高的方法進行處理，防止人員進入危險區(qū)域。4.工作面回撤搬家施工組織設計中對于運輸和安裝過程中可能出現的影響和問題，針對性的平安技術措施要齊全、完善。精選ppt案例分析大水頭礦“9·2”運輸事故精選ppt事故經過2021年9月2日，大水頭礦開拓二隊噴漿班孫某某、張某、孫某、田某、周某五人將1380副井車場裝在花欄車上的一車道軌向十石門存車場推運，途中碰到本隊支部書記趙某和安檢員包某，7人一同推車前行，當道軌車推至十石門存車場(臨時車場〕主道處時花欄車所裝的道軌末端被副道上的耙?guī)r機阻擋，副道耙?guī)r機后還停放有5輛礦車，都是重車。精選ppt為了能讓道軌車通過，他們將副道存放的礦車向后推移，推第二輛重車到道岔處時掉道，將其余三輛車繼續(xù)向后推移后，在推移耙?guī)r機車時，現場人員推不動，因現場無工具處理掉道車，跟班支部書記趙某便安排松開道軌綁扎鋼絲繩，將阻擋的道軌向左移動，張某、周某在車前，田某在車后道軌左側距道頭1.4m處，孫某站在道軌末端左側，孫某某站在車后道軌末端右側觀察擠車情況。在松綁挪動軌道時，花欄車向巷道左側傾倒，站在道軌末端左側的孫某和田某被翻下的道軌壓住，田某搶救無效死亡，孫某受傷。精選ppt事故原因1.當班人員在推運軌道車過程中出現阻擋情況后，首先采取的措施是正確的，但當副道的重車掉道后，因怕麻煩、搶時間、圖省事改變了處理措施，采取了針對性不強、平安風險大的處理措施，導致了事故的發(fā)生。精選ppt2.當班人員，特別是現場施工負責人對花欄車裝運軌道軌后重心上移，容易失穩(wěn)側翻的平安隱患沒掌握，違章指揮。3.處理中挪動花欄車中所裝軌道時，田某站立于材料車道軌的左側，處于不平安位置，個人平安防護意識差。4.在維修平安技術措施中對運送超長物件沒有做具體規(guī)定，工人在運送過程中遇到運輸問題，處理時無章可循。精選ppt5.當班班長及隊支部書記在指揮處理被阻攔材料車過程中，對現場情況的危險程度沒有認真分析判斷，未能預見到翻車的嚴重后果，指揮處置措施不當。6.當班安檢員失職，未盡到現場平安監(jiān)督負責人的責任。精選ppt知識與技能職工有權利制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮；當工作地點出現險情時，有權立即停止作業(yè)，搬到平安地點；當險情沒有得到處理不能保證人身平安時，有權拒絕作業(yè)。拆裝或檢修有危險的設備和部件時，必須制定平安技術措施。精選ppt事故教訓1.會審修改補充礦井運輸管理規(guī)定，細化運輸方面的平安技術措施的要求，并在全礦范圍內貫徹學習。2.對地面存放的10m長的24Kg/m軌道截為兩截〔每節(jié)5米〕，重新加工道軌螺栓連接孔，并對裝車數量、裝車方式做具體規(guī)定。精選ppt3.提高基層管理人員的現場平安管理能力，充分發(fā)揮跟班隊長現場平安第一負責人的作用和安檢員現場監(jiān)督職能，即使制止職工的不平安行為。4.加強平安管理，嚴肅各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮安檢、生產職能部門的監(jiān)督監(jiān)管作用，開展狠反“三違〞活動，堅決制止各類違章現象，確保礦井平安生產。精選ppt案例分析煤電公司精選ppt事故經過2021年10月19日，煤電公司一采區(qū)掘進一隊副隊長王某和班長劉某帶著工人薛某、劉某、李某在14202-1材料下山掘進作業(yè)，在打好頂部10個眼后打掏槽眼時，副隊長王某扶鉆桿，劉某操作打眼，先用1.2m鉆桿打了0.7m,在用2.0m鉆桿繼續(xù)打眼，在打的過程中鉆桿突然斷裂，后部鉆桿隨鉆機倒向窩頭左前方，將扶完鉆站在窩頭左前方觀察的副隊長王某頸部血管扎傷，經搶救無效死亡。精選ppt事故原因1.王某本人平安意識不強，在扶完鉆桿后，未及時撤到鉆機后面，自主保全意識差，違章作業(yè)。2.鉆機操作工操作過程中，可能存在給氣壓力不勻，左右晃動等現象，從而因操縱不當而使之斷釬。3.工作面施工過程中出現地質變化時，未及時補充平安技能措施，現場施工方案針對性不強。精選ppt4.鉆桿本身質量存在問題，區(qū)隊、供給局部對平時斷鉆桿情況沒有向有關局部和礦上匯報進行替換。5.利用長短鉆桿接替打深孔眼時，短鉆桿沒有打到位就更換長鉆桿也是造成斷釬的一個方面。精選ppt知識與技能打眼前先對工作區(qū)域進行平安檢查，消除平安隱患，風水管路搭接牢靠，電纜吊掛整齊。打眼時，雙人配合，一人觀察，風水開啟順序符合規(guī)定，嚴禁站在鉆具前面，防止斷釬傷人。后路暢通，在斜巷施工中，注意防倒和防滑。精選ppt事故教訓1.加強打鉆平安管理，補充完善打鉆、扶鉆平安技術措施和管理方法，杜絕類似的斷釬傷人事故。2.加強現場管理，嚴格落實各項平安管理制度及規(guī)程措施，落實崗位職責，標準職工操作行為，加強平安監(jiān)督檢查，嚴禁違章作業(yè)。3.進一步加強職工的平安培訓教育，增強職工的平安意識和自主保安能力，上標準崗，干標準活。精選ppt4.加強對鉆具設備管理，各崗位操作工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，各區(qū)隊要有專門針對打鉆的培訓學習和措施規(guī)定。5.嚴把材料、設備的質量關，對各種入井材料和設備要從嚴驗收，保證質量過關，性能可靠。6.深孔眼嚴格執(zhí)行長短鉆桿接替打眼的規(guī)定精選ppt案例分析紅會一礦精選ppt事故經過2021年9月27日凌晨，紅會一礦開拓一隊跟班隊長張某、班長楊某帶著本班人員羅某等10人在540中巷進行擴巷維修，打眼工羅某和放炮員楊某負責打眼、放炮、清渣、打注錨桿，當放完第三茬炮后，張某和羅某在打右?guī)偷?2個錨桿眼時，風鉆鉆頭觸及瞎炮使其突然爆炸，將打眼工羅某崩傷，后經及搶救無效死亡。精選ppt事故原因1.放炮后，放炮工楊某，跟班隊長張某，班長楊某，跟班安檢員馬某對維修地點檢察不嚴不細，未發(fā)現瞎炮，導致在打錨桿眼過程中引起瞎炮爆炸，只是打眼工羅某被崩傷致死。精選ppt2.1540中巷擴幫維修點現場管理混亂，現場工作人員平安責任心不強，平安責任制落實不夠，未嚴格按照維修平安技術措施的要求裝藥〔措施規(guī)定0.5-1碼/眼，實際2碼/眼〕。3.礦、區(qū)、隊對該項維修工程現場平安管理不到位，重視不夠，跟班部室長現場檢查不嚴不細。4.當班作業(yè)人員對放炮后現場所反映拒爆、殘爆的現象沒有得到總夠的重視，經驗欠缺。精選ppt知識與技能井下爆破工作必須由專職爆破工擔任。在煤〔巖〕與瓦斯〔二氧化碳〕突出煤層中，專職爆破工必須固定在同一工作面工作。爆破工必須執(zhí)行“一炮三檢制〞，必須依照爆破說明書進行爆破作業(yè)。精選ppt爆破后，待工作面的炮煙被吹散，爆破工、瓦斯檢查工和班組長必須首先巡視爆破點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。如有危險情況，必須立即處理。精選ppt處理拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下進行，并就在當班處理完畢，如果當班未能處理完畢，當班爆破工必須在現場向下一班爆破工交接清楚。嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。不管有無剩余炸藥嚴禁將炮煙殘底繼續(xù)加深；嚴禁用打眼的方法往外掏藥；嚴禁用壓風吹機拒爆〔殘爆〕炮眼精選ppt事故教訓1.教育全體干部職工端正態(tài)度，擺正平安與生產的關系，堅決按“三不生產〞原那么，進一步加強現場平安管理。2.組織作業(yè)人員重新學習規(guī)程，措施及相關平安管理規(guī)定，特別要加強對職工的平安教育培訓工作，提高應知應會能力，做到按章作業(yè)。精選ppt3.加強爆破平安管理，對采掘工作面爆破作業(yè)人員加強培訓和教育，認真落實好放炮警戒工作。各工作地點放炮結束后，現場要有放炮員、跟班隊長、班長、安檢員負責認真檢查爆破情況，發(fā)現有瞎炮、殘炮及時采取措施進行處理，消除隱患后，方可進行其他工作。4.在嚴格執(zhí)行放炮管理規(guī)定的同時，及時采取聽炮聲、看窩頭煤碴拋擲形狀等經驗知識判斷是否存在拒爆和殘炮現象。精選ppt案例分析寶積山礦精選ppt事故經過2021年10月9日凌晨，寶積山礦開拓隊跟班隊長萬某、班長王某帶著當班工人共12人施工1060車場，出碴采用礦車提升運輸。當班孫某在1132車場開絞車，楊某負責發(fā)1060底彎道信號和開閉平安門，班長王某帶著其他人員在窩頭掘進，出碴。當第四趟重車提至1132車場后，1132車場絞車工孫某、信掛工魏某、張某三人將重車推到車場后，又把兩輛空車推至上部車場處精選ppt〔1060〕要求下放車的信號，孫某去開絞車，魏某便去翻開了阻車器并推移礦車到崩崩頭，當礦車通過蹦蹦頭處后發(fā)現兩車之間沒有連接，前面一輛礦車從1132暗斜井奔馳而下，將在1060車場沒有躲進平安硐的信掛工楊某撞到，后經搶救無效死亡。精選ppt精選ppt事故原因1.暗斜井上部車場負責運輸的3名作業(yè)人員魏某，張某和孫某工作極不負責任，工作麻痹大意，在沒有確認礦車連接的情況下直接放車，嚴重違章造本錢次事故。2.暗斜井下部車場信號工楊某發(fā)出下放礦車信號后，提前翻開下部車場攔車欄，擅自離開工作崗位逗留在運輸軌道線耙斗裝巖機附近，違章作業(yè)造成自己被傷害。精選ppt3.現場平安管理不到位，崗位人員安排隨意，習慣性違章嚴重，現場平安管理、監(jiān)管混亂。4.對現場作業(yè)人員未進行明確分工，致使責任不清，崗位工職責混亂。5.當班礦平安監(jiān)查人員未能全面履行平安監(jiān)督檢查職責，平安監(jiān)管存在盲區(qū)，職工自?；ケＲ庾R差。精選ppt知識與技能運送物件時，開車前把鉤工必須檢查牽引車數、各車連接和裝載情況。牽引車數超過規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，嚴禁發(fā)出開車信號。下放車輛時，信號必須清晰響亮，聲光兼?zhèn)?，靈敏可靠，并要進行確認操作。斜巷下放車輛時，下部車場信掛工必須提前進入平安硐進行躲避。精選ppt事故教訓1.嚴格落實崗位責任制和平安監(jiān)查制度，落實礦領導下井帶班制度，加強對井下作業(yè)現場的監(jiān)督檢查和隱患排查。2.班前會分工必須明確，責任清楚，每個作業(yè)點指定一個負責人，對重點崗位、零星崗位，調度室簽發(fā)?工作任務單?，責任落實到個人。精選ppt3.增加動態(tài)檢查次數和質量，安排業(yè)務部室人員到重點隊、重點采掘工作面進行生產工程寫真式檢查，落實班組“三違〞連帶責任制。4.創(chuàng)新培訓形式，學習白國周班組管理經驗和推行手指口述平安確認法，落實礦上和區(qū)隊兩級培訓制度。5.加強對每個生產環(huán)節(jié)的平安檢查，堵漏洞，確保平安生產。精選ppt案例分析寶積山礦精選ppt事故經過2021年2月18日凌晨，寶積山礦綜掘隊副隊長劉某帶著本班10名職工在704工作面運輸順槽進行維修作業(yè)，在維修挑頂的接茬處，原用于加強支護的木垛已暴露在維修好的巷道內，接茬以里失修巷道內有木點柱加強支護，外表看似巷道壓力穩(wěn)定，故安排班長常某和朱某將木垛撤除，由于挑頂以外有6米巷道幫部還沒擴完，便要求暫不進行挑頂維修，先擴掘支護后巷。副隊長牛某安排班長帶著5人進行后巷幫部維修，他與朱某延伸溜子，牛某來到溜子機進入挑頂接茬處在以里查看延伸溜子位置，此時巷道突然來壓，接茬處冒頂，將牛某埋壓其中，冒頂長度4米，寬度3.7米，高3.5米，牛某經搶救無效死亡。精選ppt事故原因1.跟班副隊長牛某違章進入維修接茬以里巷道，違反維修平安技術措施中“嚴禁任何人進入失修區(qū)〞的規(guī)定。2.該地點地質構造復雜，處于斷層破碎帶，頂部巖石膠結程度低，形成復合頂板，且?guī)r層傾角大，錨索〔桿〕沒能錨固至頂板穩(wěn)固巖層中，支護措施針對性不強。精選ppt3.礦技術管理不到位，制定的失修巷道維修平安技術措施針對性不強，貫徹落實不到位。對該區(qū)域地質資料不清，導致地質預測預報不能有效指導平安生產。4.平安生產崗位責任制落實不到位，對職工培訓、班組長和跟班隊長平安管理不到位。精選ppt知識與技能維修井巷支護時，必須有平安措施。嚴防頂板冒落傷人，堵人和支架歪倒。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進行，并嚴禁人員進行維修地點以里。更換巷道支護時，在撤除原有支護前，應先加固臨時支護，撤除原有支護后，必須及時除掉頂幫活矸和架設永久支護，必要時還應采取臨時支護措施。在傾斜巷道中，必須有防止矸石、物料滾落和支架歪倒的平安措施。精選ppt事故教訓1.礦上及時對該巷道維修方案進行研究修訂，制定巷道維修及冒頂區(qū)處理平安技術措施，并在現場嚴格貫徹執(zhí)行。2.704運輸順槽恢復正常掘進前，對巷道所處地質條件和支護參數進行重新認證，研究制定適合強礦壓、軟巖復合頂板下錨網支護的方案，確保巷道平安施工。精選ppt3.進一步提高管理人員對平安工作的思想認識，克服麻痹松勁思想，轉變作風，認真履行好崗位職責。4.吸取事故教訓，加強技術管理，強化巷道變形監(jiān)測和地質條件變化跟蹤觀測，即使改變施工參數和支護方案，確保平安施工。精選ppt案例分析紅會一礦精選ppt事故經過2021年5月28日凌晨3時10分，紅會一礦二采區(qū)綜掘二隊在1607擴掘切眼，在放完第一茬炮打注第11跟錨桿時，發(fā)現初掘切眼及擴切眼頂板有掉碴現象〔無爆聲〕，同時頂板出現小裂縫，跟班安檢站長牛三清，區(qū)長臧佰平根據現場情況，及時將現場人員〔7人〕撤至后巷30米以外，派安檢員去回風巷設置警戒，并向區(qū)、礦調度進行了匯報，安排現場人員到機道抬運圓木，準備打中心點柱進行加強支護。當人員撤出10分鐘后，擴面?zhèn)扔^15米范圍頂板緩慢下沉并垮落，約5分鐘后，沿原垮冒區(qū)邊緣以北11米范圍頂板又垮落，共計冒落長度26米，由于識別冒頂預兆準確，人員撤離及時，沒有造成人員傷亡。精選ppt事故原因1.切眼布置在煤層可采邊界附近，頂板沉積不穩(wěn)定，厚度變化大，層理發(fā)育，呈弱粘性，頂板松散破碎。2.在特殊頂板條件下掘進，認識上存在局限性，管理上存在缺陷，當工程地質條件發(fā)生變化時，未能及時采取支護設計變更和加強支護措施。精選ppt3.支護設計中，錨桿、錨索沒有錨固至頂板穩(wěn)定巖層中，加之該擴掘點〔冒頂區(qū)〕位于巷道四岔口處，控頂面積過大，擴掘過程中圍巖應力平衡被破壞。4.對錨網支護的監(jiān)測監(jiān)控手段不科學、不到位、方法落實，管理和工作人員對錨網支護的質量評估把關不嚴。精選ppt知識與技能錨桿必須按規(guī)定做拉力試驗。煤巷必須進行頂板離層監(jiān)測，并用記錄牌板顯示。在井下做錨固力試驗時，必須有平安措施。錨桿必須用機械或力矩扳手擰緊，確保錨桿的托板緊貼巷壁。賦予企業(yè)生產現場帶班人員，班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。精選ppt事故教訓1.根據不同的地質條件，合理有效地選擇錨網支護參數，做到及時預測，及時控制、及時支護。2.加強錨桿支護巷道的移近量動、靜態(tài)檢測工作和錨桿拉拔試驗檢測，及時掌握巷道收斂變形數據，分析巷道變化情況，正確指導生產實際精選ppt3.改進掘進方式，盡可能的采用機掘，減少炮掘對圍巖的破壞。4.加強對重點部位的管理，特別是對大闊度、大斷面巷道，交岔點等部位要定期檢查和監(jiān)測。精選ppt案例分析煤電公司精選ppt事故經過2021年8月1日夜班8時30分，煤電公司第三綜合采區(qū)鉆機班由值班班長王發(fā)全召開班前會，安排工人郭建國、張世卿2人在14402-3機道掘進工作面打5#探水鉆孔〔該鉆孔設計60米，已施工41.6米〕，9時20分兩人來到工作面檢查鉆機，發(fā)現鉆機有故障，就進行維修。在加注液壓油后試鉆時，仍無壓力，無法修復，2人便收拾工具準備升井。精選ppt2人先到井下庫房放下工具，張世卿先行升井到付井筒1650水平時，碰見第一鉤空車下行，郭建國放完工具后準備升井。當郭建國行走到付井筒1550水平時，碰見第一鉤空車向1420水平下放，自己從付井筒向上行走，走到1600水平時，第一鉤重車上行。約零時10分，第二趟空車下放到1420水平后，由于輕放二隊采煤機出現故障，區(qū)調度安排副井停止提升，安排輕放二隊電工滕曉東下井檢修，約零時30分，當滕曉東下井行走至1600水平人車候車室處，發(fā)現郭建國躺在人車候車室內左腿受傷，隨即叫來變電工一同對郭建國受傷的左腿進行了止血處理，并立即匯報區(qū)調度，將傷者救出，送往醫(yī)院救治，造成郭建國左腿截肢的嚴重后果。精選ppt事故原因1.郭建國本人平安意識差，無視平安生產有關制度規(guī)定，違章扒車，是造成事故的直接原因。2.郭建國、張世卿2人違反付井“行車不行人〞的管理制度，平安意識差，提升運輸期間擅自進入副井運輸區(qū)域步行升井，是是事故的主要原因。3.區(qū)隊勞動紀律松懈，工作考核不嚴，對鉆機班行政隸屬管理不明確，平安管理制度落實不到位。4.區(qū)隊對職工的平安教育不到位，職工平安意識差，出現行車行人的嚴重違章行為。精選ppt5.職工平安責任心不強，自保互保能力差，擅自離開崗位。6.運輸管理制度落實不到位，警戒崗位落實不到位。7.虹膜考勤制度落實不到位，臺賬管理混亂，記錄不全。8.井口安檢站日常對崗位管理監(jiān)督檢查工作不到位。精選ppt知識與技能嚴禁蹬鉤、扒車、跳車和坐礦車。斜巷提升時，嚴禁行人或從事其他工作。精選ppt事故教訓1.要以這起事故為案例，組織職工開展事故案例分析會，深刻剖析事故原因，吸取教訓，引以為戒，從干部管理、職工行為方便查找缺乏，重點解決各級管理人員責任落實和管理制度的落實，解決職工的思想行為意識。2.實行區(qū)領導包隊負責，進一步大力學習宣講“集團公司‘雙十條’紅線管理規(guī)定〞和煤電公司“十條禁令〞規(guī)定，切實增強各級管理人員和廣闊職工的平安責任意識，增強自主保安能力。精選ppt3.深入開展運輸專項整治活動，加強零星崗位管理，標準運輸秩序，所有零星崗位必須每兩個小時向區(qū)調度及隊匯報一次，增強崗位責任意識。4.全面落實運輸管理制度，加強檢身工、警戒工、裝煤工、信掛工等崗位管理，必須專人專崗，嚴禁一人多崗，堅決做到“行車不行人，行人不行車〞的規(guī)定，對行車行人的一律開除礦籍。精選ppt5.加強職工平安培訓教育，標準職工行為和操作行為，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁違反勞動紀律，狠反“三違〞。6.加強監(jiān)測監(jiān)控力度，在付井筒主要車場安裝監(jiān)控探頭，實時監(jiān)測現場情況，杜絕行車行人現象。精選ppt案例分析核桃峪煤礦精選ppt事故經過核桃峪礦井為華能公司在甘肅省正寧礦區(qū)開發(fā)的第一對特大型礦井，礦井位于慶陽市正寧縣西南部，井田面積191.30平方公里，煤炭資源量21.16億噸，設計可采儲量為11.76億噸，設計生產能力800萬噸/年，其中措施立井由甘肅華能工程建設第一礦建分公司施工。至2021年4月5日累計施工498.5m，4月5日中班工作安排為出碴。精選ppt16時20分左右，在出矸提升過程中，當吊桶運行至井口以下固定盤位置時，鋼絲繩在距繩頭28m處突然斷裂，吊桶墜落井下，造成當班井下施工的7名工人被困井下，后經全力搶救，一人被救升井，6人死亡。精選ppt精選ppt事故原因1.因現場作業(yè)人員將裝滿矸石的提升吊桶在未扶穩(wěn)的情況下，信號工發(fā)送信號提升，致使吊桶在井筒內搖擺，在提升至井口固定盤時，先后與固定盤和封口盤碰撞，導致鋼絲繩被拉斷，造成斷繩，致使吊桶墜入井下，是造成事故的主要原因。2.絞車司機注意力不集中，在吊桶碰撞固定盤后沒有注意到電流等儀表的變化，繼續(xù)提升與封口盤碰撞，是造成事故的主要原因。精選ppt3.提升鋼絲繩銹蝕嚴重，平安系數不符合?規(guī)程?規(guī)定，未在規(guī)定期限進行檢驗，是造成事故的主要原因。4.甘肅華能工程建設核桃峪工程部管理制度不健全、責任不落實、管理不到位，是造成事故的主要原因。精選ppt知識與技能升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛時起每隔6個月檢驗1次；懸掛吊盤的鋼絲繩，每隔12個月檢驗1次。提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗時，平安系數有以下情況時，必須更換：①專為升降人員用的小于7；②升降人員和物料用的鋼絲繩：升降人員時小于7，升降物料時小于6；③專為升降物料用和懸掛吊盤用的小于5.精選ppt鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點蝕麻坑等損傷時，不得用作升降人員。鋼絲繩銹蝕嚴重，或點蝕麻坑開成溝紋，或外層鋼絲松動時，不管斷絲數多少或繩徑是否變化，必須立即更換。精選ppt事故教訓雖然華能甘肅公司和慶陽煤炭工程籌建處都設立了專門的平安管理機構，制定了?平安生產管理規(guī)定?和?外包工程平安管理方法?等一系列平安生產管理制度，管理體系和制度體系比較健全，但通過本次事故，暴露出在外包工程方面存在著平安管理不到位、監(jiān)管不力等問題。精選ppt案例分析紅會一礦精選ppt事故經過2021年7月28日19時40分，紅會一礦一采區(qū)開拓一隊在七采區(qū)回風巷維修過程中，當班人員架好第19付鋼棚后，在18-19付棚子之間頂部鋪設水泥蓋板時，由于該段巷道處于煤巖交接破碎帶處，頂部錨網支護失效，在未落實臨時支護、隱患未排除情況下冒險作業(yè)，松軟、破碎的煤巖冒落，將現場作業(yè)的跟班隊長邵斌志砸傷。精選ppt事故原因1.巷道維修處于煤巖交接破碎帶處，頂部錨網支護失效，造成松軟、破碎的煤巖冒落將現場作業(yè)人員砸傷。2.用水泥蓋板棚頂時，未及時維護頂板，冒險作業(yè)。3.現場作業(yè)人員平安意識淡薄，沒有堅持正規(guī)操作。精選ppt4.互保、聯保意識不強，對冒險作業(yè)行為不及時制止。5.現場管理不嚴不細，平安隱患沒有得到及時排查整改。6.局部管理干部沒有履行好崗位職責，責任落實不到位。精選ppt知識與技能撤掉支架前，應先加固工作地點的支架，架設和撤除支架時，在一家未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應連續(xù)進行；不連續(xù)施工時，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的平安。擴大或維修井巷連續(xù)撤換支架時，必須保證有發(fā)生冒頂堵塞井巷時人員撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進行，并嚴禁人員進入維修地點以里。精選ppt事故教訓1.深刻吸取事故教訓，舉一反三，查漏補缺，消除麻痹松懈思想，時刻繃緊平安生產之弦。對井下巷道維修作業(yè)進行全面平安質量檢查，加強現場作業(yè)平安管理，杜絕類似事故的發(fā)生。2.強化現場平安管理，嚴格落實礦領導下井帶班、區(qū)隊長跟班制度，確保礦井每班有一名礦領導下井帶班，兩個采區(qū)每班至少有兩名科級干部下井跟班，強化現場平安管理，確保實現平安生產目標。精選ppt3.深化平安隱患排查整改力度，加強重點工程、重大環(huán)節(jié)、重要崗位的平安管理。對重點、難點工程，礦成立跟班領導小組，制定嚴密的平安技術措施，實行平安風險抵押，嚴格落實現場跟班人員職責，確保重點、難點工程的平安順利完成。同時，加大對零星工程、零星崗位作業(yè)平安監(jiān)督檢查力度，全方位排查平安隱患。精選ppt4.加強平安技術管理工作，堅決執(zhí)行上級有關技術規(guī)定，根據現場實際，及時修訂、補充、完善作業(yè)規(guī)程和平安技術措施，強化現場技術管理，使作業(yè)規(guī)程，平安技術措施真正起到指導生產的作用。5.落實互保、聯保責任，標準操作行為，做到按章指揮、按章作業(yè)。精選ppt6.進一步加強對職工的平安教育培訓工作。認真開好班前會，詳細安排好當班的平安生產工作，時刻敲響班前警鐘；利用班前會，學習會組織職工認真學習規(guī)程、措施及礦平安管理制度，加強職工尤其是跟班隊長、班組長的培訓教育工作，掌握應知應會，提高每個職工的自主保安能力和平安防范意識。精選ppt案例分析河南東升煤礦精選ppt事故經過河南省洛陽市宜陽縣東升煤業(yè)有限責任公司為低瓦斯礦井，設計年生產能力15萬噸/年，2021年7月4日，該礦通過地面監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現井下一氧化碳超標，經過分析確定，探頭顯示超標位置為井下一機電硐室，濃度到達900PPm,當時該地點有兩名泵工，值班礦長先后分兩批共組織6人在未采取有效保護措施的情況下，下井搜救，1名礦工未經安排自行下井救人，造成9人中毒死亡的平安生產事故。精選ppt事故原因1.事故發(fā)生后，由于施救不當導致的傷亡擴大，暴露出局部煤礦管理人員和職工平安救護專業(yè)知識的欠缺和平安意識的淡薄。2.企業(yè)平安生產主體責任沒有落實，平安生產和應急管理制度不健全，管理人員違章指揮。3.平安教育培訓工作不到位，作業(yè)人員缺乏根本的平安意識和自救互救知識、能力。精選ppt4.應急救援預案可操作性和針對性不強，不能有效指導應急救援工作，個人防護裝備和使用的有關要求不落實。5.作業(yè)人員對有限空間作業(yè)存在的危險性認識缺乏，作業(yè)前和作業(yè)過程中未對現場有毒有害氣體進行監(jiān)測，違章指揮、違章作業(yè)精選ppt知識與技能所有煤礦必須有礦山救護隊為其效勞。煤礦企業(yè)應設立礦山救護隊，不具備單獨設立礦山救護隊條件的煤礦企業(yè)，應指定兼職救援人員，并與就近的救護隊簽訂救護協議或聯合建立礦山救護隊；否那么，不得生產。所有煤礦要制定瓦斯和一氧化碳超限事故應急預案，當瓦斯和一氧化碳超限及各類異?，F象出現時，能夠迅速作出反響，采取正確的應對措施，使事故得到有效控制。井下機電硐室應當設在進風流中；該硐室采用擴散通風的，其深度不得超過6m、入口寬度不得小于1.5m，并且無瓦斯涌出。精選ppt一氧化碳的濃度與中毒程度的關系體積濃度中毒時間中毒程度征兆0.01%長時間慢性中毒0.016%2-3小時輕微無征兆或有輕微征兆0.048%<1小時輕微中毒耳鳴、頭痛、頭暈與心跳0.128%0.5-1小時嚴重中毒輕微中毒征兆，四肢無力感覺遲鈍，喪失行動能力0.32%5-10分鐘嚴重中毒包含以上癥狀，半小時內可能昏迷并有死亡危險0.40%短時間內致命中毒口唇、指甲、皮膚黏膜出現櫻桃紅色，多汗喪失知覺，呼吸停頓，假死1.0%呼吸幾口致命中毒面色蒼白或青紫，血壓下降，瞳孔散大，失去知覺，最后因呼吸麻痹死亡精選ppt事故教訓1.提高認識，切實加強平安生產應急管理工作，制定科學的作業(yè)流程和突發(fā)事件應急處置預案。發(fā)生事故時要快速、科學、平安、有效的組織施救，嚴防因施救不當導致事故擴大。精選ppt2.落實責任，深化隱患排查治理工作，尤其是要加強對臨時性危險作業(yè)場所平安隱患的排查處理。3.切實加強有限空間作業(yè)的平安監(jiān)管工作，把有限空間作業(yè)應急管理重點，配備必要的個人防護裝備和檢測儀器，加強對有害氣體的監(jiān)測。精選ppt案例分析徐州某礦精選ppt事故經過2000年1月11日夜班，徐州某礦掘進隊副隊長胡某帶著當班人員在一號井-320水平一采區(qū)3201工作面材料道掘進，工人先用煤電鉆打了3個探眼，沒發(fā)現異常，后用風鎬掘進，發(fā)現煤體發(fā)潮變軟。約9時40分聽到迎頭傳出“呼啦、呼啦〞的響聲，現場11人就沿材料上山往下跑，跑至20-30m時，水量增大，跑到上山下口20-30m處時，多數人已被水沖倒。涌水攜帶著煤炭，碎石材料和雜物沿一部電絞車道往下翻滾，涉及二部電絞車道，3301工作面，3305工作面，造成63人被困，經過全力搶險，41人生還，22人遇難，事故總涌水量1